PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet

SYNTHESE

Présentation de l'entreprise
Fondateurs et équipe dirigeante
Analyse du marché
Produits de l'entreprise
Positionnement par rapport à la concurrence
Production
Commercialisation
Stratégie de développement
Moyens nécessaires au projet
Dossier financier
Calendrier
Clés de la réussite

I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

1.1 Idée
1.2 Origine
1.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
1.4 Investisseurs
1.5 Composition des différents organes de direction et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)

II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE

2.1 Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante
2.2 Exposé des motivations
2.3 Description des compétences
2.4 Répartition des fonctions / organigramme

III. ANALYSE DU MARCHE

3.1 Taille et tendances du marché
3.2 Produits et développements récents

3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution © CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009 2

IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE

4.1 Description des produits
4.2 Facteurs de différenciation
4.3 Points forts / Points faibles
4.4 Incidences relatives à la propriété industrielle
4.5 Développements technologiques futurs

V. CONCURRENCE

5.1 Présentation des principaux concurrents
5.2 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence

VI. PRODUCTION

6.1 Stratégie
6.2 Processus de production
6.3 Moyens
6.4 Contraintes
6.5 Planning
6.6 Budgets

VII. COMMERCIALISATION

7.1 Stratégie
7.2 Politique de prix
7.3 Canaux de distribution
7.4 Service après-vente
7.5 Actions marketing
7.6 Budgets

VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

8.1 Principales étapes
8.2 Approche commerciale
8.3