Exemple De Communication Hors Média

identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Nous réalisons donc un tableau résumant les opportunités et les menaces de cette l’entreprise Gillot : DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES | MENACES | * Accentuer la communication de l’entreprise afin de toucher une plus grande part du marché. * Comme nous pouvons le voir le fromage est le seul segment qui génère de valeur dans le rayon crèmerie, la forte croissance des MDD font que l’entreprise Gillot devrait augmenter

stage Période du stage Date LIMITE de remise Nombre de pages Description LJ1 3 mois (13 semaines) 2 mois (9 semaines) Entre le 23/04 et le 28/09 Entre le 15/12 et le 02/03 8 octobre 2012 13H30 17 avril 2012 13H30 20 pages Hors annexes Rapport classique relié LJ2 - Hiver 4 à 8 pages Magazine Voir page 4 LJ2 - Été 5 mois (22 semaines) Entre le 12/03 et le 28/09 PAS DE RAPPORT EN ETE LJ3 12 octobre 2012 13H30 4 pages Rapport d’Activité Voir page

16 5. Diagnostic 18 6. Problématique 18 II. STRATÉGIE DE COMMUNICATION 19 1. Positionnement et justification 20 2. Objectifs de communication 21 3. Cibles de communication 22 4. Stratégie créative 23 III. STRATÉGIE DES MOYENS 24 1. Les moyens 25 A. Médias 25 B. Hors-médias 29 2. Calendrier des actions 31 3. Budget de la campagne 33

CAHIER DES CHARGES APPEL D’OFFRES AGEFIPH - Accord cadre COMEXT AO 2010-1 Marché de prestation de services Cahier des charges Appel d’offres Campagnes marketing et communication 2011 - 2012 Date limite de dépôt des candidatures : le 23 juillet 2010 - 13h00 Le présent document comporte 15 pages numérotées (hors annexes) www.agefiph.fr 1 CAHIER DES CHARGES APPEL D’OFFRES AGEFIPH - Sommaire I. Présentation et contexte 1.1 Présentation générale de l’Agefiph ………… ………… ....

plan de communication lancement d un nouveau magasin d'ameublement Après être revenu sur l’ensemble des concepts en lien avec notre problématique, nous aborderons maintenant la mise en application des aspects théoriques à notre cas pratique. Suite à mes recherches documentaires et les diverses lectures d’ouvrages, j’ai jugé utile de travailler sur un plan de communication pour le lancement d’un nouveau magasin d’ameublement pour mieux m’impliquer dans le travail au sein de l’agence. J’avoue

et la communication apparaissent comme des fers de lance de toute entreprise. En effet leur prise en compte engendre des chiffres d’affaires notoires. La force de vente peut être définie comme étant la composition des collaborateurs de l’entreprise chargés de l’action commerciale auprès des prospects et clients avec lesquels ils sont en contact direct (vendeurs..) et du personnel chargé de leur encadrement (directeur commercial, chef des ventes….) tandis que la communication peut être

........................................ 17 9. La communication....................................................................................................... 18 3 9.1. La communication interne .................................................................................... 18 9.2. La communication externe ................................................................................... 18 10. Les outils de communication ...................................................

dix produits commercialisés. 1 2 Intro 3 4 5 En une trentaine d’années, Kinder a su s’imposer sur le marché de la confiserie, notamment auprès des enfants, et ce grâce à une innovation constante. Cette marque a basé sa stratégie de communication sur les bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Aujourd’hui Kinder veut lancer un nouveau produit pour renforcer son image de marque. Comment et par quels moyens Kinder peut-il entrer sur le marché de la glace en France

entre la communication et l'information la communication est un partage d'informations. L’information est le sujet de la communication. Plus clairement, la communication est le fait de faire circuler l'information entre 2 ou plusieurs protagonistes. Autre définition : La communication est le processus d'échange d'informations Le schéma de la communication selon Jakobson.   Jakobson distingue six fonctions de communication, chacune associée à une dimension du processus de communication : Les

clients 3. Concurrents principaux 4. Organisation et management 2° La marque, le produit choisi 1. Caractéristiques 2. Histoire et évolution 3. Cibles Partie II : La stratégie de communication externe de l’organisation 1° Présentation de la stratégie existante 1. Communication médias 2. Communication hors médias 2° Préconisations Conclusion Sources d’informations Annexes Introduction Pour réaliser ce dossier, nous voulions étudier une entreprise proche de nous. Venant