Evian Relations Publiques

type de communication qui vise à construire des territoires imaginaires servant de base au positionnement symbolique des marques. Le message ne porte pas vraiment sur le produit mais sur le territoire symbolique, la personnalité de la marque (ex : Evian c’est l’équilibre, Contrex c’est la minceur, Vittel c’est la forme, Volvic c’est la nature…) – Pour lutter contre la banalisation des produits de même catégorie, on construit des territoires imaginaires. – La marque peut garantir la qualité

santé : « les alicaments » (ex : Activia favorise le transit intestinal, Danacol régule le taux de cholestérol…) • Extension constante des marques (ex : la gamme Taillefine a été étiré en biscuits, eau, gâteau d’apéritifs et soft-drink. De même, Evian se trouve aujourd’hui au rayon hygiène beauté sous la forme de crèmes) • Emballages variés et attractifs • Emballages recyclables • Garantie de produits sûrs et innovants pour le consommateur • Forte sélection de fournisseurs • Agriculture raisonnée

verreries Souchon-Neuvesel, leader en France des bouteilles et des pots, et Boussois, deuxième producteur français de verre plat. Un groupe verrier de taille européenne est né. Il compte 8 815 salariés. Fin 1968, Antoine Riboud lance la première offre publique d’achat contre Saint-Gobain, une société trois fois plus importante. Cette initiative audacieuse se solde par un échec mais fait entrer Antoine Riboud dans l’histoire économique française. Il prend alors la décision de développer l’activité bouteille

Activia, Danonino, |Casa buna : yaourt (Fraise, abricot, griotte,ou simple). | |Danimals ou Petit Gervais, Danacol. |Danao : lait frais & jus de fruits. | |Eaux en bouteille : Evian (international) |Nutriday : nature, a boire, lait, 0%, sana, délicieux. | |Volvic (international) |Activia : nature, à boire, petit déjeuner, céréales. | |Aqua

| | |1.2 Les organisations : des réalités diverses : | | |Types d’organisations publiques et privées, | | |Types d’organisations à but non lucratif : associations, syndicats… | |

de PME. Carole Franck - Très bien implantée à l’international (39 pays) - Notoriété de la marque - Dispose de ses propres circuits de distributions (Instituts de beauté et Spas Carole Franck) - Ne fabrique pas de produits pour le grand publique (GMS). Ciblage de niche dans différentes zones géographiques (Croissance externe) Elargissement des gammes Même raisonnement Cartographie des concurrents directs Densité du réseau commercial Nombre de marques

o Echantillons o Essais o Jeux o Réductions : avec une date limite o Primes : prime directe (cadeaux offerts avec le produit acheté) – Les relations publiques : 6 milliards d’€ : o Relations presse : consiste à utiliser les médias d’informations pour faire parler de soi (de l’entreprise, ses marques, ses produits…). C’est un moyen de promotion incomparable pour développer la notoriété et l’image pour forger

Donner une personnalité au produit pour qu’il occupe une place précise dans l’esprit du public La perception du produit que l’on souhaite donner au produit dans l’esprit des nos cibles Exemple : Phrase courte et imagée ! Contrex : Féminine Evian : Jeunesse Vittel : Vitalité Volvic : Oligo élément Pour choisir un positionnement : Définition universelle de référence : Décider par rapport à quel concurrents le produit va se situer Déf des critères de positionnement : - Caractéristique objective

est la première agence française de publicité, c’est celle d’Air France depuis 1998. Créatrice de campagnes mondiales pour des marques incontournables telles que Evian, Lacoste, Petit Bateau, Peugeot, Aigle Disneyland Paris, BETC a produit 3 des 5 publicités télévisées françaises les plus populaires des 40 dernières années pour Canal+, Evian et Mikado. BETC est la 2nde agence la plus primée au monde. Moyens / support Le film a été tourné en février dernier dans le désert marocain, à Ouarzazate,

pour en bénéficier. La différenciation vers le haut repose sur le CAP qui constitue la rente de marque de luxe. La sophistication peut être un des éléments de la différenciation vers le haut. Exemple : Häagen-dazs, Apple, Barilla. Fidélisation : relation client. 3- Compétences et risques liés à la différenciation : Compétence nécessaire : l’innovation et la créativité, la maitrise de la technologie, la capacité de communiquer, et la maitrise des circuits de distribution. Risques attachés