Evian Analyse Stratégique

pas toujours toutes respectées. - Les conventions d’entreprise Le terme «convention» désigne l’ensemble des manifestations organisées par les entreprises et qui peuvent prendre des formes multiples : rassemblement des forces de vente, convention stratégique, convention de lancement de produit ou encore un road show. 2 3 Source : Club Français du Tourisme d’Affaires Réceptif de Maison de la France Source : J.O. 1992 Arrêté du 30/06/92 relatif à la terminologie du Tourisme NOR TOUR 9204540A 4 Source

de la chaussure, des commerces de sport et loisirs, de produits culturels… Certains de ces commerces spécialisés adaptent leur taille pour s’implanter dans des centres commerciaux de grandes villes, moins vastes, car l’emplacement est un facteur stratégique. D’autres, comme des succursalistes de la chaussure, de l’habillement, de la bijouterie, les magasins de produits alimentaires (surgelés, « bio »), sont tout simplement localisés dans des rues passantes en centre ville. La vente à distance (VAD)

du produit La fonction chef de produit D’un point de vue opérationnel un chef de produit: Assure la responsabilité de développement d'un produit(s) ou service(s), depuis la conception jusqu'à la mise à disposition sur le marché à partir d'une analyse de marché et en fonction des objectifs de l'entreprise, conçoit les plans d'action commerciale et les campagnes promotionnelles. Suit l'évolution commerciale de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation

Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 1.3 Informations sur le Document de Référence 2 APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 4 Historique Présentation du Groupe Axes stratégiques Description et stratégie des Pôles d’activité Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé

............................................................................................................................ 5 1. Investir dans l’innovation et intensifier les efforts de recherche ......................................... 6 2. Analyse de l’impact des transports sur l’émission de GES ................................................. 7 3. Les logiciels d’aide aux prestataires logistiques ................................................................. 9 II. Logistique verte

sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing

b/ Qui sont-ils ? c/ Pour quel luxe ? ................... 41 ....................42 ....................46 ....................56 3 Schizophrénie du Luxe a/ Les symptômes • « Me Power » • L’effet «Masstige» b/ La confusion des Mondes • Analyse par la publicité ................... 63 ................... 64 ................... 66 ................... 72 4 5 Conclusion Résumé ................... 79 ................... 83 Nouveau luxe 1 a. Les marques de Luxe

Définition de la promotion. 22 5.2. La publicité. 22 5.3. Les relations publiques. 23 5.4. La promotion des ventes. 24 6. Application des 4 P au produit « Enjoy » de Materne. 26 6.1 Présentation de la société Materne-Confilux. 26 6.3 Analyse de l’étiquetage du produit. 27 6.4 Le produit « Enjoy » 27 6.5 Le prix du produit « Enjoy » 28 6.6 La promotion du produit « Enjoy » 28 6.7 La distribution du produit « Enjoy » 29 Conclusion 30 Bibliographie : 32 Compte rendu de la

l'Afrique : vers un pacte euroafricain pour accélérer le développement de l'Afrique ». Cette stratégie définit un cadre d’action pour l’ensemble des Etats membres de l’Union européenne (UE) et pour la Commission européenne et propose un partenariat stratégique pour la sécurité et le développement entre l’Union européenne et l’Afrique à l’horizon de la prochaine décennie. «Sans paix, il ne peut y avoir de développement durable. Sans impulsion africaine visant à mettre fin aux conflits africains

produit », « il lui donne un corps, une âme et une raison d’être ». Ainsi, il donne une valeur narrative au produit (Dano, 1996). Selon Dano (1998), le conditionnement est le lieu d’expression des valeurs de consommation. L’auteur montre à l’aide d’une analyse sémiotique des attentes et représentations des consommateurs à l’égard des conditionnements, qu’il existe une correspondance entre les valeurs de consommation recherchées par les individus et les attentes en matière de messages véhiculés par les conditionnements