Evaluation Des Procédures De Contrôle Interne Du Cycle Achat Fournisseur

------------------------------------------------- Fiche de lecture : ------------------------------------------------- La nouvelle pratique du contrôle interne Auteurs : - Coopers and Lybrand l'un des premiers groupes mondiaux d'audit et de conseil auprès des grandes entreprises internationales, PME, des organismes publics ; - L'IFAC : institut français des auditeurs consultants internes. Réalisé par : G1 : Chaoui Kouraichi Meryem ; Chaoui Sara ; Dadouch Mouna ; Demnati Sara. G2 : Khawla el Aaraj; Kawtar

écarts qui pourraient servir de base aux initiatives de changement. Cet outil de diagnostic de la supply chain identifie de nombreux problèmes d’écarts d’intégration et de manque de performance. Cette évaluation globale aide les dirigeants à mieux déterminer : — le niveau d’intégration fonctionnelle interne et les différences de perception entre les principaux dirigeants ; — le niveau de stratégie globale et la capacité au changement ; — les meilleures pratiques des concurrents ; — les opportunités d’amélioration

financière est un élément susceptible de diminuer une incertitude. C’est une donnée qui permet d’exprimer une opinion motivé dans le but de découvrir la véritable situation financière de l’entité en question. A cet égard, l’auditeur en étant un fournisseur de confiance qui est un professionnel compétent et indépendant doit garantir l’information via une démarche professionnelle qui s’appelle Audit. Les paragraphes 4,5 et 6 de l’ISA 200 définissent l’audit comme étant un ensemble de travaux conduits

crédit concernés par le CRB 97-02 (contrôle interne) utiliseront avec profit la démarche de certification ISO 9001 : 2000, homogène et complémentaire aux exigences du CRB 97-02. La mise en œuvre conjointe de ces deux démarches ne peut que contribuer à garantir au client la sécurité de ses actifs, tout en améliorant en permanence la qualité des services rendus. D'ailleurs, le CREDIT LYONNAIS et la BNP PARIBAS ont fait certifier certains dispositifs liés au contrôle interne (1). Ce guide est une aide pour

en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable TITRE DU MEMOIRE LE PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE : DEMARCHE, OUTILS ET ROLE DE L’EXPERT-COMPTABLE Dirigé par : Abderraouf YAICH Membre de l’Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par : Makram YAICH Mémorialiste en expertise comptable SEPTEMBRE 2010 ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 La gestion du contrôle fiscal et le rôle de l’expert-comptable SOMMAIRE GENERAL Dédicaces ..............................

être générateurs d'erreurs q Parce que si on ne connaît pas qui est le client … ce sera difficile de le satisfaire q Parce qu'il est facile de confondre … fournisseurs et clients à l'interne n n n Quels sont les processus principaux ? Qui sont les clients ? internes (employés) et externes Qui sont les fournisseurs ? IND2501-ISO 9001:2000 6 Norme ISO 9001 n pourquoi ? (4/4) Les solutions à ces problèmes sont identifiées à 100% dans la norme ISO 9001 … sans la connaître

décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs C’est l’ensemble des études permettant d’établir les recommandations à moyen et long terme Le diagnostic interne: Réevaluer le Projet, la Mission de l’entreprise

Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du marketing III) La démarche marketing IV )la place du marketing dans l’entreprise V ) les attributions du département marketing VI) l’organisation interne du dep market VII) les intervenants du dep market VIII) le chef de produit Le marketing… c’est… * « Une démarche * Qui consiste à rechercher les besoins des consommateurs et des acheteurs * Permettant de définir l’offre de l’entreprise

l’auditeur interne : access to the internal auditor's programmes and working papers  accès du service aux dossiers : departement's access to records  accès, droit d’ : access, right of  accident du travail : industrial accident  accompagner : accompany, to  accomplissement des travaux : performing / performance of engagements  accomplissement, dans l’ : carrying out, in the  accord du prescripteur : agreement of the engagement client  accorder la permission : grant permission, to  achat : purchase

taille de l’organisme, type d’activités, complexité des processus et de la compétence du Personnel. L’organisme doit établir et tenir à jour un manuel (Manuel de qualité) qui comprend : • le domaine d’application (macro processus) du SMQ • des procédures documentées pour le SMQ • une description des interactions entre les processus du SMQ 2-Qu’est ce la Manuelle qualité : Document énonçant la politique qualité et décrivant le système qualité d'un organisme • L'objet essentiel d’une manuelle