Evaluation Des Activités Génératrices De Revenus Au Maroc

| |12 | |2- CARACTERISTIQUES DE LA PME | |14 | | 3- MISE A NIVEAU DE LA PME AU MAROC | |14 | |4- PROBLEME D’ACCESSIBILITE AU FINANCEMENT | |19 | |5- ORGANES DE

PARTICIPATIONS 9 - COMPOSITION DE L’ACTIONNARIAT 10 - OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE 10 SECTION 2 : LA PROBLEMATIQUE DU FINANCEMENT DE LA PME 12 1- DEFINITION DE LA PME 12 2- CARACTERISTIQUES DE LA PME 14 3- MISE A NIVEAU DE LA PME AU MAROC 14 4- PROBLEME D’ACCESSIBILITE AU FINANCEMENT 19 5- ORGANES DE MISE EN ŒUVRE DES MESURES DE SOUTIEN A LA PROMOTION DES PME 20 6- ORGANISMES DE FINANCEMENT ROPRES AUX PME 221 DEUXIEME PARTIE : - LES FORMULES DE FINANCEMENT

ensemble organisé de techniques analytiques destiné à aider une firme à analyser l’ensemble de son secteur d’activité et à prévoir son évolution, à situer la place de ses concurrents par rapport à la sienne afin de concevoir une stratégie adaptée aux activités particulières que mène la firme. Porter présente une approche rationnelle en définissant un cadre global permettant de tenir compte de l’ensemble du jeu des forces concurrentielles auxquelles est soumise l’entreprise. Il développe des stratégies

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

pour l'ActionACP : Afrique Caraïbe PacifiqueADER-MALI : Association pour le Développement Economique Régional AED : Association d'Entraide et de DéveloppementAFD : Agence Française de DéveloppementAGOA: African Growth and Opportunity ActAGR: Activités Génératrices de RevenusAID : Association Internationale pour le DéveloppementAID-MALI : Association Malienne d'Initiatives et d'Actions pour le Développement AMAPEF : Association Malienne pour la Promotion des Entreprises Féminines ANPE: Agence Nationale

parties prenantes et des investisseurs. Preuve accrue de la compréhension de la mission, de l’action et du leadership de la Banque par les différentes parties prenantes hors du continent. Intrants et activités : Ressources financières et humaines pour mettre en oeuvre les activités permettant de produire des résultats. Renforcement du professionnalisme au sein de la Banque dans ce domaine. Voir budget estimatif. Produits : Résultats à court terme Contacts plus directs avec les

Dans le Discours du Trône du 30 juillet 2004, Sa Majesté le Roi a défini les grandes orientations stratégiques pour l'édification d'un Maroc uni, démocratique, solidaire, ouvert et développé. Pour atteindre cet objectif, les Entreprises Publiques, de par leur forte présence dans les secteurs sociaux et d’infrastructure, constituent des vecteurs clés. Elles sont appelées à la mise en œuvre d’actions visant à : - développer les infrastructures de base, levier essentiel de la modernisation et du décollage

Actes du séminaire Prospective énergétique du Maroc Enjeux et défis AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Haut Commissariat au Plan conduit une réflexion prospective dans le cadre d’une approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, privilégiant une démarche à caractère stratégique. Cette réflexion, menée sous le titre « Prospective Maroc 2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre

........................................................... 42 Les entreprises dans les pays en développement ............................................................................. 42 Le crédit, élément essentiel au développement de toute activité économique ........ 45 Pourquoi les banques ne servent-elles pas cette demande ? ................................................. 48 Chapitre 2 – Des services adaptés à cette demande ............................................. 53 Le crédit solidaire

préparation et la présentation des états financiers indique clairement que lorsqu’un conflit surgit entre deux approches comptables différentes supposées répondre à différents besoins, le point de vue de l’investisseur doit être privilégié. A l’inverse au Maroc – en l’absence de cadre conceptuel et de déconnexion entre, d’une part, comptes consolidés et comptes individuels et, d’autre part, comptes individuels et comptes fiscaux – l’information financière, même consolidée, conserve une vocation plus générale