Evaluation Des Activités Génératrices De Revenus Au Maroc

MINISTERE DE L’INTERIEUR T R E Inspection Génerale de l’Administration Territoriale Projet de Gouvernance Locale au Maroc Activités d’appui aux organes exécutifs d’audit et aux opérations d’inspection Manuel d’audit pour les Inspecteurs de l’Administration Territoriale 2007 Projet de Gouvernance Locale au Maroc Manuel d’audit pour les Inspecteurs de l’Administration Territoriale Ce Manuel a été produit pour les Inspecteurs de l’Administration Territoriale (IGAT) dans le cadre

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

MEMaOIREMEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Mastère spécialisé en relations et ressources humaines LE TURNOVER DES CHEFS DE CENTRES AU SEIN DE DEKRA AUTOMOTIVE MAROC Réalisé par : Habiba JAMOURI Encadré par : Anis Mohamed 1 2 REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon enquête et qui m’ont aidée lors de la rédaction de ce mémoire. Je voudrais dans un premier temps remercier, mon directeur de mémoire M. ANIS, Directeur des

objet sportif introduction de la deuxième partie chapitre premier : l’expérience dans le monde : les leçons a tirer en matière de gestion des activités physiques et sportives section 1 : étude des réglementations étrangères en matière de gestion des activités physiques et sportives. section 2 : étude de la législation française en matière de sport et des activités physiques et sportives. section 3 : intervention de l’expert comptable dans le processus de transformation chapitre 2 : la necessite en tunisie

Publiques et Stratégie de redressement au Maroc.……………………………………………………………. Brejon de LAVERGNÉE – Le Comportement des P.V.D. face à l'oligopole mondial de l'automobile.…………………………………………………………………………… Ahmed BOUNFOUR 9 27 77 – Variations autour de la Formation et de la Problématique de l'organisation.…………………………………………………………… 117 Amar DRISSÉ Il – CARNET BIBLIOGRAPHIQUE – Emprise de l'organisation.…………………………………………………………………………… 139 Ahmed BOUNFOUR – La Compensation au Maroc (mémoire du C.S.G).…………………………………………………

............ 4 3- Conditions générales d’octroi des concours :......................................................... 5 3.1- Les bénéficiaires des crédits : .......................................................................... 5 3.2- Les activités éligibles aux prêts de Bank Al- Amal : ........................................ 5 CHAPITRE 2: Modes de financements particuliers 1- Les prêts participatifs: ........................................................................................

sa disponibilité permanente, et ses précieux conseils. Mes remerciements s’adressent également à M. Abdelhamid AIT BIHI - Enseignant chercheur à L’ENCGA-, et Mme Nezha SAMARI - Enseignant chercheur à L’ENCGA- pour leurs remarques et leur évaluation constructive de mon travail. Je tiens également à remercier M. Paul ARRIBAS - Directeur de PwC SDC- , Mme. Safa BOUTAMARHZOUTE- Manager à PwC SDC-, et Mme Siham CHAMI – Directeur des ressources humaines à PwC SDC – pour leur accompagnement tout

Royaume du Maroc Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information [pic] Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir [pic] Septembre 2007 Livre de Référence (Projet) [pic] "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’y

indicateurs et méthodes de couverture  section1 : Processus de gestion des risques …………………………………………………42 1 .Etude préalable ………………………………………………………………………………43 2 .Identification des risques ………………………………………………………………43 3 .Evaluation des risques ……………………………………………………………………44 4 .Traitement des risques …………………………………………………………………45 5 .Contrôle et suivi………………………………………………………………………………46 Section 2 : Indicateurs et outils d'identification des risques ……………………………47

Cahiers de la stratégie de l’emploi Chômage et employabilité des jeunes au Maroc Noureddine El Aoufi et Mohammed Bensaïd Laboratoire Economie des Institutions et Développement Université Mohammed V-Agdal Rabat Unité politiques de l’emploi Département de la stratégie en matière d’emploi 2005/06 Copyright Page : ISBN 92-2-217338-4 (version imprimée) ISBN 92-2-217339-2 (version web – pdf) ISSN 1811-1319 First published 2005 ii Préface Ce document de travail est une contribution