Etude De Cas Sur Pepsi

blanche construite en 1992(les salles blanches sont très rare dans les unités d’embouteillage d’eau), dans laquelle s’effectue le remplissage et le bouchage de bouteilles : l’air ambiant, stérile et maintenu en pression, évite toute contamination. Une étude réalisée en 2005 par ED Institut montre que son goût est plébiscité par les consommateurs avec une note de 8.5 sur 10 (alors que la note donnée au goût des autres marques d'eau minérale était en moyenne de 7 sur 10) La qualité : une préoccupation

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Nationale Polytechnique Département de Génie Industriel Mémoire du Projet de Fin d’Etudes d'Ingénieur Thème Contribution à l’amélioration de la fonction maintenance Cas de Michelin Algérie Présenté par : M. M. MAKACI M. M. LARICHE Dirigé par : M. T. LAMRAOUI M.S. KHEDER Promotion : juin 2010 REMERCIEMENTS Nous adressons en premier lieu nos vifs remerciements à Mr. LAMRAOUI, notre promoteur pour ses précieux

donc permettre aux entreprises de définir, créer et promouvoir des produits qui doivent sans cesse évoluer afin de correspondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. La mise en place d’une stratégie marketing doit donc passer par une étude approfondie de ces consommateurs. En effet, afin de vendre au mieux les produits il s’agit pour les entreprises de comprendre ce qui va pousser ces consommateurs a acheter. Afin de créer cette décision d’achat, différentes catégories de marketing

.48  Le tracking ....................................................................................................... 48-49  La mesure de la notoriété................................................................................. 49-52 IV. Cas pratique : la Peugeot Cup .................................................................................. 53-57 2 Introduction Au cours de la deuxième moitié du XIXème siècle, le sponsoring dans le football devient un outil très convoité par

avec une mesure empirique des résultats obtenus. En outre, les opérations réalisées sont moins visibles pour les concurrents que d’autres actions de communication. Enfin, on peut calculer précisément l’impact et la rentabilité des opérations. Une étude a été réalisée par BehaviorScan sur une centaine d’opérations de marketing direct effectuées en France et en Allemagne dans les secteurs de l’alimentaire et de l’hygiène-beauté. Elle montre que 58 % des opérations permettent à la marque de faire progresser

de sélection 24 b. Le rôle du gérant 25 c. La rémunération 26 8) La responsabilité sociale 27 9) Actualité 27 10) Conclusion 31 11) Recommandations 32 13) Références bibliographiques 34 Annexes 36 Sommaire exécutif Notre étude de cas va porter sur Price Chopper. Price Chopper est un magasin qui se qualifie d’étant le magasin avec les prix les plus bas par rapport à ses concurrents. Nous allons donc analyser les points importants de sa gestion et essayer d’en tirer des conclusions

rachetée), ou inamicale (il n'y a pas d'accord entre les deux sociétés) dans ce deuxième cas, la cible essaiera de riposter, la riposte la plus classique est la suivante : la cible cherche un chevalier blanc, qui fera une offre à un prix supérieur, et fera échouer la première OPA. ü OPE : offre publique d'échange ; elle permet à une société de prendre le contrôle d'une autre, mais au lieu de payer cash (comme dans le cas d'une OPA) il s'agit de payer en actions. Exemple : une entreprise A, lance une OPE

Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT………………………………………………………………………………………………………………

poursuivre et différentes manières d’agir. Les optiques du marketing management. Réflexion : E°, consommateur et société ont des intérêts divergents. B.1. L’optique production - Approche traditionnelle Accroître les capacités de production. - 2 cas : * la demande est massive et peu fortunée. * diminution du prix extension du marché (Intel) - importance de l’accessibilité et de la disponibilitédomination du marché B.2. L’optique produit - importance de la qualité et des performances.

environnement : Fournisseur Client Distributeur Concurrent 1 : La clientèle La clientèle finale : elle comprend les consommateurs, les utilisateurs/usagers et diffère selon les secteurs d’activité Attention : pour le Be2Be : c’est aussi l’ind Étude qui considère à étudier sa composition, son comportement (où, quand, comment, combien) ses motivations (freins/besoins), son attitude (ses connaissances), ses critères d’achat et ses processus de décision. Son degré d’implication, sa perception du