Etude De Cas Sur Pepsi

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

 Avez-vous déjà pensez à quel point la mode influence vos attitudes ? Dans bien des cas, le terme influencer se veux inadéquat. Il faudrait plutôt utiliser le terme obligation. Tiens, histoire de démontrer où je veux en venir. Dans un milieu à forte influence rock, quel gars aurait l'idée folle de porter un pantalon rose ? Dans un milieu affaire, quelle fille viendrait travailler avec une salopette en denim ? Imaginez alors le gars qui va arriver avec un chandail affichant un logo d'une marque commerciale

le « pourquoi » et le « comment » de l’actionnariat salarié, nous tenterons de déterminer le degré de représentation des actionnaires salariés ainsi que son impact financier et stratégique. Enfin pour appuyer notre réflexion, nous verrons quelques cas pratiques de recours à l’actionnariat salarié dans les entreprises Sagem et ENRON. CESEM 4 ème Année Investissement & Financement 2 Qu’est-ce l’actionnariat salarié ? La stratégie d’une entreprise peut être influencée de diverses

y croire. Une deuxième campagne de publicité d'un mois est déjà prévue pour décembre et le produit sera étendu à toute l'Europe si le lancement français est concluant. Nestlé a tout de même pris soin de créer une division à part pour le produit. Au cas ou ? Avec Nesfluid, Nestlé veut révolutionner le marché de la boisson Avec Nesfluid, Nestlé veut révolutionner le marché de la boisson © Nesfluid Géant du café, des produits laitiers, de la pizza ou de l'alimentation infantile, Nestlé a décidé

on a essayé de répondre, afin de savoir s’il existe ou non une fonction marketing et connaître son degré de structuration. .Méthodologie : Pour y parvenir, on a procédé à un échantillonnage aléatoire, sur la base de la population mère, dans notre cas, les entreprises marocaines tous secteurs confondus. Pour être le plus représentatif possible, l’échantillon comprend des entreprises situées à Rabat et Casablanca mais aussi Meknès et Tanger. Les entreprises retenues sont au nombre de 55, tentant

6 Objectifs à moyen et long terme : (2 à 10 ans)  Etre une entreprise vecteur de progrès social  Développement durable et responsabilité sociale  Elargissement des réseaux de distribution  Protéger la réputation de l’entreprise en cas de crise  Améliorer de façon constante la marge opérationnelle  Optimiser la « supply chain » dans chacun des métiers du groupe  Investissements internes concentrés annuellement sur un des pôles  Privilégier la responsabilité et le partage d’expériences

stratégiques : les produits haut de gamme et les biotechnologies (activités de recherche, développement, production et commercialisation de nouveaux produits issus de matières premières naturelles ayant un intérêt notamment sur la santé). Notre étude a pour but d’analyser et de comprendre la stratégie d’Ebro Puleva. Pour ce faire nous présenterons globalement le groupe Ebro Puleva et en donnerons des données clés. Ensuite nous procéderons à l’analyse externe puis interne du groupe afin de conclure

personnes célèbres dans la stratégie publicitaire ? Pourquoi les stars font-elles vendre ? Entre fantasmes, reconnaissance et identification, nous allons voir à travers cette étude l’origine et les raisons de cet engouement des publicitaires pour les célébrités. Nous mettrons ensuite en exergue, à travers des cas particuliers, les difficultés de ces unions mais également les belles réussites… Et nous montrerons par ailleurs les cachets exorbitants que peuvent toucher les stars ; cachets représentatifs

collecte de données primaire : étude, observation, expérience et simulation. Une étude recueille méthodiquement l'information des répondants en communiquant avec eux. Il peut ne pas couvrir des données au sujet des attitudes, après des achats, de futures intentions, et des caractéristiques du consommateur. Avec une étude, un questionnaire est utilisé pour remplir des réponses. Une étude peut être faite avec des personnes, par téléphone, ou par la poste. Une étude personnel est tête à tête et flexible

politique de prix, pas une liberté totale. Et une marque forte n’est pas une assurance tous risques contre les aléas du marché. Pour tenter de sauver ses ventes qui chutaient avec la menace de la grippe aviaire, Loué a dû, comme les autres producteurs, casser temporairement ses prix de 50 % (un poulet offert pour un poulet acheté). 3° Une marque forte donne de l’attractivité à l’entreprise •Une marque forte développe un puissant sentiment en interne. On est fier de travailler pour une marque connue