Entreprise Hachette

travail Axe(s) de réflexion: la productivité Connaissances mises en œuvre : Titre de l’étude : la productivité Objectifs de l’étude : les facteurs qui font évoluer la productivité de l’entreprise Référence des sources utilisées: site internet, hachette livre Supports présentés: livre éco droit Ma recherche documentaire DOCUMENT 1 Titre : les clés pour comprendre la productivité et ses enjeux Nature : site internet Date : 28/11/2013 Source : capital Idée générale : ce document

en production Distribution : grands magasins, Mobilier de France, CAMIF, Atlas… MEUBLES AI¨DO Organigramme de la société PDG Assistante © Hachette Livre 2009 – A4 Organisation et planification – La photocopie non autorisée est un délit. Production 210 Finance 4 Administration 8 Marketing 14 DRH 4 La société Aïdo est une entreprise familiale. Depuis 40 ans, elle fabrique toute une gamme de dressings : dressing d’angle, dressing cabine, armoire-lit, armoire extensible… Ces armoires

professionnelle à 19 ans. L’entreprise familiale lui confie les responsabilités liées à la typographie et à la saisie durant cinq ans. Malgré son jeune âge, Xavier Chausson choisit de progresser dans sa carrière en intégrant une filiale du groupe Hachette. Son intérêt pour le secteur des ventes l’amène quelques années plus tard à opter pour le poste de chef des ventes au sein de la société spécialisée dans l’imprimerie. Après une période riche en nouvelles compétences et connaissances du monde du

deux géants Hachette et Vivendi qui cherchent de plus en plus de part de marché, ces deux entreprises d’édition sont capables d’offrir un potentiel de croissance très considérable. Question n°4 : On voit que, ce secteur est très concentré car la croissance externe est stagnante sur de longues périodes, c’est donc par rachat que cette croissance s’effectue, la croissance interne par le lancement de nouvelles maisons reste très marginal, du faite que le marché est contrôlé par Hachette et Vivendi

Synthèse (p231) Travail préparatoire: 1. Au cour d'une fusion, les deux entreprises rencontre des difficultés en matière d'intégration d'équipes, car tout d'abord chaque entreprises possède ses propres employés qui ont souvent les mêmes rôles, la nouvelle entreprise issus de la fusion ne peut se permettre de garder tant d'employer qui réalisent les même taches, c'est pour cela que une fusion entraîne souvent des licenciements. 2. Le nouvelle ensemble sera endetté car le groupe Sanofi doit

professionnels de haut niveau, susceptibles de s’adapter à toutes les situations d’exportation du vin, quels que soient les situations, les marchés et les contextes (taille des entreprises et destination). L’objet de la spécialisation professionnelle est de donner le bagage nécessaire pour avoir l’expertise attendue par les entreprises, qu’il s’agisse d’outils spécifiques, de connaissances des marchés, de sensibilité au produit, de méthodologie d’approches et de savoirs –savoir-faire, savoir-être- dans

.......................................................................17 2. Étudier des offres d’emploi pour assistant de manager .............................................................................................................18 © Hachette Livre 2008 - BTS AM - F1 : Soutien à la communication et aux relations internes et externes - La photocopie non autorisée est un délit. Il analyse les situations de communication caractéristiques de la collaboration avec le manager et repère les

Scolarité en cours et établissement fréquenté : DEMANDE D'ADMISSION EN FORMATION POSTBAC Domaine, spécialité et établissement demandés : Terminale Série : Economique et social (Classe : T ES4) Lycée Jeanne Hachette Beauvais (60) N°UAI : 0601824G (Tél:03.44.06.73.73, Fax:03.44.06.73.77) FICHE DE CANDIDATURE SESSION 2012 DUT - Service Techniques de commercialisation IUT d'Amiens Amiens (80) N°UAI : 0801265R (Tél:03.22.53.40.40, Fax:03.22.53.40.36) *0533028010179* 533028 N° de dossier

diversifié Pour retracer brièvement l’histoire de Lagardère, il faut tout d’abord remonter à 2 entreprises qui n’avaient pas grand-chose en commun. Tout d’abord, celle de Louis Hachette, créé au 19ème siècle par le rachat de la librairie Brédif. L’autre entreprise, Matra, crée en 1945, est spécialisée dans les secteurs de l’automobile, du transport, des télécommunications et de la défense. Ces 2 entreprises se sont rapprochées en 1980 suite à la prise de contrôle d’Hachette par Jean-Luc Lagardère,

La loi Lang (prix unique du livre) a plusieurs objectifs : -empêcher les grosses entreprises de s'assurer le monopole du marché en faisant couler les petites -promouvoir la diffusion de la culture pour tous (dans une moindre mesure avec l'apparition d'Internet) L'objectif principal est en fait d'empêcher le livre de subir la même crise que le disque : la vente de Cds est désormais aux mains des grosses entreprises qui sont les seules à décider de ce qui doit être écouté. Avec la loi Lang, l'éditeur