Entreprise Hachette

à la facturation des clients. En cette première semaine de décembre, vous découvrez cette mission sous les conseils d’Annick Coulin. Cette dernière vous confie divers travaux. MISSION 11 • Établir des bons de livraison et des factures clients © Hachette Livre 2009 - Activités techniques - La photocopie non autorisée est un délit. PHOTO DESCARTES 129 Travaux professionnels Annick Coulin vous remet les trois fiches procédures utilisées par l’entreprise concernant la livraison, la facturation et

.....  concerne essentiellement les ménages ..................................................................  ne peut jamais concerner une entreprise................................................................  signifie que les investissements sont supérieurs à l’épargne.................................  concerne essentiellement les entreprises ...............................................................  concerne de plus en plus l’État..............................................

vieillissement, emploi, vie active, retraite, motivation, responsabilité Mobilisation, valorisation, évaluation et évolution anticipée des compétences Stratégie de l’entreprise 5. Stratégie et gestion des ressources humaines © Hachette Livre - Management des entreprises - BTS 2e année - La photocopie non autorisée est un délit. II. Dimension économique 81 m Conditions et modalités d’une démarche compétence Les conditions Les modalités – Clarté de la stratégie et des enjeux stratégiques

Chapitre 3 Hachette Livre 2009 – ÉCONOMIE BTS – La photocopie est autorisée pour une classe. L’État et le fonctionnement des marchés L’expression autorégulation peut prêter à confusion et laisser croire que le marché se fixe ses propres règles et peut s’affranchir de tout cadre réglementaire. Or, il n’en est rien, le terme d’autorégulation renvoie à l’aptitude du marché à atteindre l’équilibre seul (voir mécanisme d’ajustement par le prix) mais n’indique en rien la possibilité pour le marché

abondante et au meilleur coût. 2/3 de leurs richesses proviennent des pays émergents et des vieux pays industrialisés. Activité: Faire fabriquer par les élèves la fiche d'identité d'une FTN. ( travail Maison) Manuel Hachette technique Document 3 p123 : La puissance des entreprises et des états. 2)Les états et organisations internationales. Les états capitalistes les plus puissants (Triade 75% des richesses mondiales) agissent en régulateurs de l'économie mondiale, mais leur contrôle sur les Firmes

de l’autorité comme fil conducteur. I – LES DIFFERENTS STYLES DE COMMANDEMENT. Qui commande dans une entreprise ? >> le personnel de direction (conception hiérarchique) Qu’est-ce que le commandement ? >> le fait de donner des ordres, des directives. Commander revient à donner et faire exécuter des ordres, des directives au sein d’une organisation. Dans les entreprises, tous les dirigeants n’ont pas forcément la même manière de commander. L’étude des styles de commandement porte

Cas de synthèse 2 LE CAS FONLUPT Une démarche compétence stratégique L ’entreprise Fonlupt production est une entreprise du textile mayennaise qui souhaite consolider son avantage concurrentiel en renforçant les savoir-faire de ses salariées. Pour cela, Fonlupt a mis en place des groupes autonomes avant de déployer une démarche spécifique dans le but de valoriser les compétences professionnelles des salariées. À partir des documents proposés dans les annexes et à l’aide de

mis en place à partir des années 1990 dans la fonction publique du département de la Drôme. En 2003, cette pratique a été mise en place sur l'ensemble du territoire français. L'entretien d'évaluation est aujourd'hui adopté par près de 85% des entreprises françaises (selon une étude du réseau Cranet* publié en 2007). Le salarié doit donc s'y préparer moralement et méthodiquement quelle que soit la taille de l'entreprise dans laquelle il compte travailler. I) Historique A) Les fondements :

ou « Hint » vous obtenez les lettres avec lesquelles commencent le mot correspondant à la case vide!. Dans tous les chapitres, l’auto évaluation est enrichie par ce que l’on a appelé des « situations problèmes » . Ce sont des exemples d ‘entreprises fictives dans lesquelles nous avons imaginé un ou des problèmes à résoudre en faisant référence à vos connaissances théoriques retenues du cours. Ces situations problèmes feront l'objet du contenu des séances d'enseignement à distance. 

cours Ce chapitre a pour finalité : – de présenter l’évolution des finalités du droit des entreprises en difficulté ; – d’analyser les procédures de prévention et de traitement des difficultés des entreprises. 1. Les finalités du droit de l’entreprise en difficulté 1.1 Des origines à la loi de 1985 A. Le droit des faillites Des origines aux années 1980, le droit qui traite des difficultés des entreprises repose sur deux idées essentielles : – d’une part, la loi était axée sur le règlement des