Entrepot Frigorifique

présente à Organigramme P.D.G: Mr Abderrahim HAROUT Directeur achat et sourcing Directeur comptabilité Directeur Supply chain Directeur marketing Fiche signalétique Entreposage • Le fait d‘entreposer des marchandises en grande quantité dans un entrepôt grâce à des paletiers parfois mobiles, avec l'aide d'un chariot élévateur • Il a un coût qui augmente de jour en jour, c'est pourquoi les marchandises, souvent sur palette, restent rarement plus d'une semaine dans les "chambres" de stockage Situer

contrats contrats  Qui?  Toutes les entreprises de la zone industrielle ayant un entrepôt de logistique ou de fabrication.  Quoi?  Pour vendre des étiquettes code à barres (Palettes, colis, produit et immobilisation)  Quand?     De Aout 2010 à Décembre 2010 Où? Sur la zone industrielle « Rouen Est ». Comment?  Par prospection physique Par rendez-vous en tête et visite des entrepôts avec le responsable achat et surtout le chef d’atelier.  Pourquoi?    Pour développer

Année universitaire : 2014/2015 Plan : Introduction  PARTIE I : Généralités sur l'entreposage - Définition d’entrepôt et entreposage - Entrepôt VS plateforme - Les rôles d’entrepôt - Le processus d'entreposage  PARTIE II : l'organisation de l'entreposage - Ressources d’entreposage - Les modes d'organisations - Système d'information de gestion d' entrepôt (WMS) - Implantation d’entrepôt (Méthode barycentre) -Tableau de bord d’entreposage - Exemple « La Voie EXPRESS » Conclusion Introduction

ROUSTANT SUSPEND sON VOL Deuxième partie : Vol de marchandise en entrepôt 2. Traitez le cas Reconstituez la chronologie des faits 15 Novembre à 16h20 : Demande de cotation pour 16 palettes de champagne aux transports Roustant, de la part des Clos Boivin pour Espiritu di Sanvitu (doc 1) 16 novembre : confirmation de commande de transport (doc 7) 29 novembre 5h00 : chargement de 16 palettes de champagne au clos Boivin (doc 9) 30 novembre 8h00 : présentation de la marchandise au destinataire

ralentissement, quelles sont les raisons poussant de nouveau les industriels et les prestataires logistiques à multiplier les projets d'automatisation de leur entrepôt ? Après une période de ralentissement, quelles sont les raisons poussant de nouveau les industriels et les prestataires logistiques à multiplier les projets d’automatisation de leur entrepôt ? Rédigé par : Florian LAFFARGUE Florian Laffargue - Ecole Supérieure des Transports - Session 2013/2014 1 Après une période de ralentissement

pour but la mise en place, au meilleur coût, d’une quantité de produits, à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique concerne toutes les opérations déterminant le mouvement des produits, telles que la localisation des usines et entrepôts, les approvisionnements, la gestion physique des encours de fabrication, l’emballage, le stockage et la gestion des stocks, la manutention et la préparation des commandes, le transport et les tournées de livraison (L’ANFOR, 1990). Selon Jean-René

Essalah Objectif du cours 3 Mme Salma Fourati Essalah Objectif du cours 1. Connaitre les différents types d’organisation d’entrepôts et de plates-formes 2. Etre capable de concevoir un entrepôt du point de vue technique 3. Etre capable de décider du meilleur emplacement géographique pour la création d’un entrepôt ou d’une plate-forme 4. Etre en mesure d’analyser le circuit de marchandises 4 Mme Salma Fourati Essalah Organisation du cours 5 Mme Salma Fourati Essalah Organisation des séances

......................................................................................2 1. Deux visions (Plateforme vs entrepôt) .....................................................................................3 2. Typologie .........................................................................................................................................4 – Entrepôts .....................................................................................................................4

Chapitre 1 : Les engagements de la logistique entrepôt chez Auchan Contrôle des préparations selon le référentiel de Certification de service : Le personnel de la logistique assure une fiabilité quotidienne des préparations en respectant un processus de contrôle par échantillon aléatoire. Le personnel de la logistique constitue des palettes de manières a facilités le déchargement chez le client (absence de colis lourd sur légers, absence de produits débordant ou hors gabarit, stabilité de la marchandise

présence sur les principaux aéroports et hubs internationaux avec un éventail de prestations allant du général cargo à l’affrètement d’avion. SDV Logistique Internationale met à la disposition de ses clients l’ensemble des moyens associés au transport: entrepôts privatifs sous surveillance, fosses de palettisation... Des systèmes d’informations reliés et performants permettent la circulation de l’information nécessaire à tous les services liés au transport aérien : documentation, douane, EDI, tracing/tracking