Element Pour Optimiser La Rentabilite Des Produits En Rayon

besoins de sa clientèle, quelque soit la nature du produit/service qu’elle offre ou le secteur dans lequel elle opère, celle-ci doit bien déterminer sa cible (qui ?), mieux identifier ses besoins (quoi ?), formuler la bonne réponse (produit/service) et enfin le mettre sur le marché au bon moment et au bon endroit. Le positionnement des produits, quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, est une action intimement reliée à la rentabilité, elle est très porteuse de risque c’est pour cela que

L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p.42 2. Fidéliser les clients p.44 CONCLUSION INTRODUCTION Aujourd’hui, les français prennent davantage de temps pour leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2009, un français sur deux déclarait pratiquer une activité sportive, sachant qu’environ 77% d’entre eux la pratiquait pour le plaisir. Décathlon a su sauter sur l’opportunité en s’installant sur un marché très porteur et en proposant un très large choix de produits sportifs à un prix très attractif

à un client potentiel d’accéder à 1e offre de produit ou de service (P.S). C’est un concept qui peut prendre des formes diverses : Magasin Supermarché ou hypermarché Agence commercial et site marchand ( sur internet de site vitrines) Site marchand : l’entreprise vend ses produits. Site vitrine : l’entreprise montre ses produits. D2FINITION ET TYPOLOGIE DES UNITES COMMERCCIALES LE CADRE D’EXERCICE DES UNITES COMMERCIALES Le produit est tangible : résulte d’1e production réalisé

De nos jours, les entreprises doivent sans cesse faire preuve d’imagination pour commercialiser leur produit et fidéliser leur clientèle. Plusieurs facteurs en sont la cause, l’augmentation des consommateurs, l’accroissement de la consommation, la concurrence et la mondialisation. L’accélération des processus de consommation obligent les entreprises à innover pour mettre en valeur leurs produits et se différencier de la concurrence. Des départements marketing ont été mis en place dans la plupart

hiérarchique est élevé. Exemple d'application Guide de travaux pratique Cas N°1: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°1 CAS N° 2 Eléments de corrigé Cas N°2 14 15 16 18 OFPPT/DRIF 12 18 18 19 21 22 23 27 27 2 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord CAS N°3 Eléments de corrigé Cas N°3 CAS N° 4: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°4 PROPOSITION D'EXAMEN FIN MODULE Eléments de corrige Liste bibliographique OFPPT/DRIF 28 29 30 31 41 43 46 3 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique

d’une chaîne de production complète allant de la conception à la vente, lui permettant d’offrir une mode de qualité à petit prix, et par un concept magasin qui lui est propre («micro collections », grande surface, offre de services…). Ces éléments permettent de justifier notre choix de cette entreprise car c’est un exemple qui permet de comprendre et d’identifier les stratégies qui permettent d’atteindre un tel niveau de réussite. Nous pouvons donc à juste titre nous demander : Quelle

hiérarchique est élevé. Exemple d'application Guide de travaux pratique Cas N°1: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°1 CAS N° 2 Eléments de corrigé Cas N°2 OFPPT/DRIF 12 14 15 16 18 18 18 19 21 22 23 27 27 2 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord CAS N°3 Eléments de corrigé Cas N°3 CAS N° 4: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°4 PROPOSITION D'EXAMEN FIN MODULE Eléments de corrige Liste bibliographique 28 29 30 31 41 43 46 OFPPT/DRIF 3 Résumé de Théorie et Guide

technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. La distribution n’a pas été toujours la même, elle a évolué avec le temps. L’actuel commerce alimentaire et

référence pour l’achat des produits principalement ceux de grande consommation. Le secteur de la grande distribution est, selon la définition de l’Insee (Institut national de la statistique et des études économique), « constituée des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé ». Les hypermarchés étant définis comme les « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une

11 1 - La politique du Mix appliquée à Chupa Chups 11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication 13 2 – Les autres éléments de diagnostic interne. 13 3 – Bilan et commentaires sur le diagnostic interne 14 Préconisations stratégiques au niveau du Marketing Mix 17 1 - La politique du produit 17 2 - La politique du prix 18 3 - La politique de distribution 19 4 -