Element Pour Optimiser La Rentabilite Des Produits En Rayon

Promo 2011/2012 Aurélie JEUDY CARREFOUR ZC BESANCON EST 25022 CHALEZEULE AUDIT DE RAYON CARREFOUR CHALEZEULE Aurélie JEUDY INTRODUCTION  Présentation du candidat Je prépare actuellement mon titre de « Manager de la Distribution » au sein de la Chambre de Commerce et de l’Industrie à Besançon. J’ai, l’année dernière, obtenu mon titre de « Gestionnaire d’Unité Commerciale et de la Distribution à la Chambre du Commerce et de l’Industrie à Montbéliard. Mon attirance pour le commerce est

subdivisions encore plus profondes en environnement (déchet, traitement de l’eau,…), routes, hopitaux,…)), de la taille des constructions (petit, moyen, grand, +/-10M€, +/-100M€ (catégorie d’entreprises)), de la situation géographique des activités (rayon d’action, Europe,…), etc Le positionnement de l’entreprise sur certains de ces marchés se fera logiquement en fonction de ses ressources stratégiques (know-how, fonds propres, son expériences et ses habitudes,..). L’entreprise doit analyser les

être leader sur son marché, atteindre une croissance et une rentabilité optimales, maintenir l'emploi, développer les Stratégie d’entreprise 4 INTEC 2002 compétences du personnel... L'énoncé de la finalité de l'entreprise définit ainsi le cadre dans lequel va s'inscrire la démarche stratégique. 2. De: manière générale, c'est en fonction de buts et d'objectifs, souvent nombreux et exprimés plus ou moins clairement (rentabilité, perspectives de développement, limitation des risques...)

film…………………………………………………………………………......27 V-Avantage de la numérisation………………………………………………...29 Chapitre III: PACS (Picture Archiving And Communication System) I-Qu’est-ce qu’un PACS ?……………………………………………………...31 II-Evolution et développement des PACS……………………………………..32 III-Les éléments clés d'un PACS………………………………………………33 IV-Le RIS (Radiology Information System)…………………………………...35 V-Reconnaissance vocale……………………………………………………....37 VI- Les avantages du PACS……………………………………………………37 VOLET PRATIQUE Chapitre I : Méthodologie de l’enquête

.11 3. Dates clés.............................................................................................................................................12 4. Gamme de produits .............................................................................................................................. 12 5. Les produits fabriqués par usine .........................................................................................................13 CHAPITRE II : LA CENTRALE LAITIERE D’EL JADIDA

AMBIANCE (facteurs d’) AMENAGEMENT de la surface de vente (marchandisage) AMO méthode ANALYSE DE LA VALEUR ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE UNIFIEE DES DONNEES ANNONCEUR ANOMAL (produit) ANTICIPATION (effet d’) AOC (appellation d'origine contrôlée) AOP (appellation d'origine protégée) APPEL (produit d’) APPEL (rayon d’) APPEL D’OFFRES APPRENTISSAGE (courbe d’) ARCHIMEDE ARGUMENT ARGUMENTAIRE ARGUMENTATION ASILE colis ASILE courrier ASSOCIATIONS de consommateurs ASSORTIMENT (définition)

kilos et les rayons des hypermarchés s'étendent sur des kilomètres (même si nombreux sont ceux qui ne peuvent contempler ce spectacle que de loin). Nous vivons désormais dans un monde où la variété domine et où les looks changent avec les saisons. Mais quelles ont été les conséquences de cette modification de nos modes de consommation sur nos manières de produire ? Les produits uniformes des années 60 étaient fabriqués en grande série dans des ateliers tayloriens. L'arrivée de produits variés, personnalisés

stratégies relationnelles I. Les alliances et les partenariats 38 A. Les raisons 38 B. Alliance et partenariat une distinction nécessaire 40 C. L’intégration verticale 41 Chapitre 7 : Mise en œuvre de la stratégie : la structure, un élément clé I. Les déterminants de la structure 44 A. La taille 44 B. La technologie 45 C. L’environnement 45 D. La culture 45 II. Les trois structures fondamentales 46 A. La structure fonctionnelle 46 B. La structure divisionnelle

vise à apprécier votre capacité à : - Analyser les intérêts et les risques pour une entreprise à prospecter une nouvelle cible - Mesurer la rentabilité d'une action commerciale - Gérer le délai de règlement d'un client Pour le dossier 2 : annexes n°5 à n°9 Dossier 3 : Utiliser le système d'information Ce dossier vise à apprécier votre capacité à : - Optimiser l'utilisation actuelle du système d'information - Proposer des actions managériales en relation avec le système d'information Pour le dossier

qui est plus large que celle de l’American Marketing Association, est parue en 1962. La logistique est le « terme employé dans l’industrie et le commerce pour décrire le vaste spectre d’activités nécessaires pour obtenir un mouvement efficient de produits finis depuis la sortie des chaines de fabrication jusqu’au consommateur et qui dans quelque cas inclut le mouvement des matières premières depuis leur fournisseur jusqu’au début des chaines de fabrication. Ces activités incluent le transport des