Ebay Concurrence

métiers avec lesquelles elle s’entend sur la définition des services à fournir. Le mode de cet alignement stratégique diffère d’une entreprise à l’autre, selon :    le secteur d’activité, la maturité de l’entreprise, le niveau de la concurrence à laquelle elle est confrontée, etc.…  L’alignement stratégique des SI peut prendre diverses formes selon le modèle d’Henderson et Venkatraman de l’alignement stratégique N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN Les différentes

concurrentiel : la TI peut permettre le développement d’un avantage stratégique contribuant à se distinguer de la concurrence • Nouveaux modèles d’affaires : Dell s’est construit un avantage concurrentiel à partir de la TI, basé sur un modèle de commandes à la pièce pour assembler et livrer un produit, que la concurrence n’a pas réussi à imiter • Créer de nouveaux services : eBay a créé la plus grande entreprise d’enchères pour particuliers et entreprises et aucun compétiteur ne peut encore

de distribution ( téléphone /appareil photo ..) Marché estimé a 150 Millons d’euros en régression de 4% en 2009 contre 8% en 2008 L’OFFRE LOCALE ( LA CONCURRENCE ) Qui intervient sur ce marché et comment ( nationalement et localement ) et qui fait quoi ( voir étude DONEO ) qu’elle est la politique commerciale de la concurrence.. • La concurrence directe et indirecte • N’oubliez pas internet LES FACTEURS D INFLUENCE Quels sont les facteurs qui influencent ce marché • Facteurs réglementaires (

* Elle connait une concurrence sans précédent : Les opérateurs naturels dans cette économie dictent leur loi : C’est le cas de Microsoft qui reste le leader mondial des éditeurs de logiciels. * Elle est caractérisée par la Coproduction et la co-conception : C’est ce qui complique la limite entre les producteurs et les consommateurs. Ce qui est sur c’est qu’ en consommant les services numériques , on contribue à la production de nouveaux services , c’est le cas de Ebay ,You tube, Amazon ……

Comment, selon vous, se déterminent alors les prix sur chacune d'entre-elles? On distingue 3 structures de marchés essentielles : -La concurrence : Les prix sont fixés selon l’offre et la demande. -Le monopole : L’entreprise fixe elle-même son prix. -L’oligopole : Différente stratégie possible. (Stratégie d’écrémation et pénétration) ; Prix identique à la concurrence 5- Qu'appelle-t-on aujourd'hui un marché concurrentiel ? Initialement un marché est concurrentiel si les 5 conditions étaient réunies

accessoires. Le chiffre d’affaires du seul secteur de dépôt-vente en 2010 représente : 750 M€. Parmi les 1500 dépôts-vente plus de 85% d’entre eux sont indépendants. D’autre part l’essor des sites d’achats en ligne tels que EBay, Troc.com, Vente privé créent une nouvelle concurrence car les consommateurs se tournent de plus en plus vers ces derniers. En effet de part les chiffres nous pouvons constater que l’e-commerce est un marché en pleine expansion  car ce dernier a atteint 31 milliards d'euros

Social Au... L’Éthique D’Entreprise... Résumé "Profession Manager" Du Rôle Et De L'... Les Impacts Croisés De L... Concept Qualité Réalité Virtuelle... Présentation Cci Pour... Les Ecoles De Pensées Ress Aragon Écrit Dans La... Concurrence Economie De Travail Présentation Ebay Coopératives Bouygues Construction Et... Perception De La Vie À La... L'Ir Sur Salaire Communication D'Entreprise Répartition De La... Le Marché De La... Didactique Niveaux Politique Nationale De La... Cours RSS ©2010 DissertationsGratuites

sont de pouvoir augmenter leur marge nette. En effet on compte 2% des visiteurs qui finissent par acheter donc plus la population de visiteurs est grande plus le profit est élevé. Les moyens utilisés sont nombreux. On peut retrouver des sites comme eBay France qui ont signé un partenariat avec des éditeurs de solutions pour l'e-commerce afin de proposer aux vendeurs professionels un outil qui simplifie la mise en vente des produits, la gestions des stocks et le suivi des commandes. Certains opérateurs

vente-privee promotion Ebay particulier,réseaux Opportunities • Enfant de marque haute de gamme et luxe (fashion) ARMANI BURBERRY CHLOÉ DOLCE&GABBANA FENDI KENZO MARNI RALPH LAUREN STELLA MCCARTNEY KIDS • le marché du bébé (0-2 ans) L’année: 2010 2.71 2011 2.75 2012 2.8 CA de croissance durable Threats 1. Concurrence Asiatique • Main d’oeuvre pas cher en Asie • La population en Asie • Prix de revient à la (fabrication, production) 2. Concurrence L’entreprise(les marques)

et Draguignan. Concurrence directe : Internationale  | Nationale | Locale | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton. | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton, Cache-Cache, Morgan, Monoprix | Cache-Cache, Etam, Actuel, Street Life, Esprit, Morgan, Benetton, La Strada, Jacqueline Riu, Monoprix, Sensation’Elles, Freelike, | Concurrence indirecte : Internet :