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PGE HoneyLA

468 mots 2 pages
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Groupe 2
KONG xiangyuan
Yuan yi
ZHANG bin
DU weijia
Li ying
CHAI wenxin

Cas HoneyLA

PLAN
•
•
•
•
•

SWOT
Mapping
Chaîne de valeur
Stratégie de Différenciation
Recommandations

Strengths
1.la bonne maitrise des cout d'approvisionnement et production
40% se fait en espanol et potugaire,60% provient
Mexique et Chine.

2.la mise en oeuvre des logiciels de gestion permettre de reperer rapidement :
▪ le stock disponible dans le rayon
▪ les commandes en cours
▪ le rythme et la frequence des ventes

3.l'equipe de creation jeane et animée

Weaknesses
1.l'offre de production tres simple,pas autre gamme.

2.faibles communications
▪ manque de publicité
▪ site internet tres elementaire,reste a developper

Opportunities
•E-commerce

kiabi

petits prix

amazon

sportif,bébé
Produits
électroniques

sarenza

chaussure

zalando

livraison retour graduit cdiscount

No 1 e-commerce en France

la redorte

10euros offerts

3 suisses

49euros livraison graduit

vertbaudet

enfants

vente-privee

promotion

Ebay

particulier,réseaux

Opportunities
• Enfant de marque haute de gamme et luxe (fashion)
ARMANI
BURBERRY
CHLOÉ
DOLCE&GABBANA
FENDI KENZO MARNI
RALPH LAUREN
STELLA MCCARTNEY KIDS

• le marché du bébé
(0-2 ans)
L’année: 2010 2.71
2011 2.75
2012 2.8

CA de croissance durable

Threats
1. Concurrence Asiatique
• Main d’oeuvre pas cher en Asie
• La population en Asie
• Prix de revient à la (fabrication, production)
2. Concurrence L’entreprise(les marques)

Threats
3.Le pouvoir d’achat baisser
4.Augmenter des salairés des employée Le réseau HoneyLA se composait de 80 boutiques dont 30 en France,Le nombre total des salairés de HoneyLA en 2011, est estimés à environ 390 personnes.
5.Crise économique mondiale
La crise financière de 2008-2009 s’installant avec la failite du groupe financier Lehman Brothers aux
USA,déstabilisant le système bancaire

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