Définition De La Politique De Recrutement

Le renforcement de son image de marque et sa position sur le marché. * Des conditions de travail reconnues satisfaisantes. * La juste rémunération des capitaux investis (à la maison mère et actionnaires). * L’application de la politique générale du groupe Renault. * Une satisfaction durable des besoins des clients par une qualité irréprochable des produits et des services, dans le respect des délais annoncés. * Le respect de l’ensemble des contraintes légales, fiscales

sur le plan du recrutement, de la formation, de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, ainsi que sur le plan de la mobilité et la gestion des carrières. Suite à ce diagnostic, un plan d’action immédiat et vite opérationnel par rapport à la stratégie de l’entreprise. Il faut donc de définir les grandes orientations RH à mettre en place et les plans d’actions associés en matière de politique GPEC, de politique de recrutement et de mobilité ainsi qu’en matière de politique de formation

Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH…………………21 2- La préparation du recrutement………………………………………………………….21 2-1 l’expression de la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du profil du candidat…………………………………………23 3- La recherche de la candidature…………………………………………………………23

d’exposés magistraux. Les étudiants auront droit à un TD. EVALUATION : Un devoir sur table  SOMMAIRE INRODUCTION PREMIERE PARTIE : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE I : NOTION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section 1 : Définition de la gestion Section 2 : La notion de Ressources Humaines Section 3 : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines (GRH) ? CHAPITTRE II : DEVELOPPEMENT DE LA GRH Section I : Origines et évolution de la Gestion des Ressources Humaines

vous confiera des missions très riches et variées comme le suivi des dossiers du personnel, la préparation des fiches de paie, la gestion des heures et le suivi des maladies, les accidents, la mise en place du plan de formation, l’aide au recrutement, et le suivi des tableaux de bord… Vous aurez aussi en tant qu’assistant en ressources humaines un rôle dans les domaines de la formation et des aptitudes. C'est un poste de responsabilités dont peut découler le climat social de l’entreprise

Chaire Développement Durable et Responsabilité des Organisations DISCRIMINATION & DIVERSITÉ Sommaire Introduction, contexte général page 3 1) La discrimination a. définition page 5 b. la RSE : pilier de lutte contre la discrimination page 6 2) Les enjeux du management de la diversité page 8 3) Comment lutter contre la discrimination a. la mise en place d’outils de lute page 11 b. l’impact de ces outils sur quatre catégories

Gestion des Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer autrement leurs Ressources Humaines

et de conditions de travail 3 Elaborer, proposer puis mettre en œuvre la politique d’information et de communication - le journal de l’entreprise - intranet -maitrise de l’outil informatique 4 Interpréter, appliquer et expliquer le droit social individuel et collectif (droit du travail et de la sécurité sociale) -Délégués du personnel -les syndicats -l’inspection du travail 5 Elaborer et proposer la politique de formation, puis mettre en œuvre les actions et contrôler leur application afin

et des Ressources Humaines : deux disciplines opposées Mettre en parallèle les deux services et comparer leurs intérêts apparement opposés : - marketing : tourné vers le client (externe) - RH : tourné vers les employés (interne) 2 Définition du Marketing des Ressources Humaines : lien entre le service marketing et le service RH Il existe cependant un lien : - les employés deviennent des clients en interne, des clients qu’il faut satisfaire. Il s’agit de déterminer leurs besoins

changements dans le rôle, la place et le statut des salariés. On est ainsi passé d’une politique du personnel, reposant sur une conception purement quantitative des travailleurs (les effectifs, la réduction du coût salarial..), à une gestion des ressources humaines au contenu plus large ; en ajoutant aux aspects quantitatifs des aspects qualitatifs (motivation, communication, implication, considération…) Définition de la gestion des ressources humaines : La gestion des ressources humaines (GRH) recouvre