Définition De La Diversification Liée Par La Technologie

................................................................................ 7 3.1. Enjeux et défis ................................................................................................................................... 7 3.2. Définition d’un nouveau cadre stratégique ...................................................................................... 7 3.3. Diagnostic externe ...................................................................................................

économiques Et sociales de Casablanca Les barrières de l’entrée Plan * Introduction A-Définition des barrières à l'entrée 1- Les définitions selon différents économistes 2- Types de barrières à l’entrée 3- La mesure des barrières à l’entrée  4- Les stratèges de protection des marchés  B-Les barrières induisent des stratégies de natures diverses

INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse de l'entreprise 3. 3) Analyse de la concurrence 4. 4) Analyse de

événementielle-----------------------------------------19 Section 3 - Les enjeux et techniques de ce nouvel outil de communication----------------------19 Chapitre 3 Le développement des agences événementielles--------------------------------------28 Section 1 – L’externalisation : définition, objectifs et limites pour les entreprises--------------28 Section 2 – L’apparition des agences événementielles-------------------------------------------------30 Section 3 - Les nouveaux domaines d’intervention de l’événementiel-----------------------------31

entreprises européennes de la distribution p 6 1) Les stratégies de développement p 6 2) Les stratégies de réduction des coûts p 9 3) Les stratégies de différenciation p 14 4) Les stratégies de diversification p 20 5) Les stratégies d’internationalisation p 22 II) L’évolution des formes de distribution des entreprises dans le secteur des produits de grande consommation (PGC) p 25 1) Les supermarchés

11 II La PME 12 2.1 Définition 12 2.1.1 Définition de la Commission Européenne 12 2.1.2 Perception africaine 12 III Avantages et limites des PME ivoiriennes 13 3.1 Avantages 13 3.2 Limites 14 IV La notion des Objectifs du Millénaire pour le Développement 15 Chapitre II : LA STRATEGIE 17 I Stratégie et PME 17 II Définition de la stratégie 19 2.1

performance sera élevée Théorie de la contingence structurelle :La structure d’une entreprise doit être contingente à son environnement, c’est à dire qu’elle doit adopter son mode de production aux caractéristiques de son environnement. (Quelques définitions de la Stratégie : • « La stratégie (représente) la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre » (A. Chandler, 1962).

viable pour l'entreprise et défendable à long terme face à des concurrents potentiels. Diversification : stratégie globale consistant pour une entreprise à faire coexister plusieurs métiers. Définie par Igor Ansoff comme l'entrée de l'entreprise sur de nouveaux marchés avec de nouveaux produits, la diversification peut mobiliser des ressources et compétences similaires (diversification liée) ou non (diversification conglomérale). Domaine d'activité stratégique (DAS) : souspartie de l'entreprise qui

l’élaboration d’un plan stratégique marketing -Respect de la démarche d’élaboration. -Communication appropriée. -Utilisation des outils bureautique Présentation. -Résumé de la situation du marché. -Définition du produit. -Présentation du produit. - Positionnement du produit. - définition des stratégies : *de communication * de lancement * de relation publique *publicité * de distribution -Conditionnement du produit. - Fixation du prix. - Prestation des exigences pour Maîtriser la

marché. -Définition du produit. -Présentation du produit. - Positionnement du produit. - définition des stratégies : *de communication * de lancement * de relation publique *publicité * de distribution -Conditionnement du produit. - Fixation du prix. - Prestation des exigences pour Maîtriser la réussite. - Etablissement des prévision avec les Objectifs stratégiques de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 5 Généralités : le marketing : définition et démarche