Droit de la distribution bancaire

mixte c’est-à-dire que ses fonds proviennent de 5.7 millions de sociétaires mais depuis quelques temps les caisses régionales se sont regroupées pour former le groupe Crédit Agricole S.A. - C’est un groupe bancaire de dimension mondiale, présent dans 66 pays différents, premier groupe bancaire en France et en Europe, il se situe au 6ème rang mondial. - Les structures régionales sont des organisations mutualistes et coopératives qui possèdent des sociétaires. Le Crédit Agricole est une banque destinée

sur l’ensemble de la Scandinavie (Finlande, Norvège, Suède). b) Présentation de Laser Cofinoga Au sein du groupe LASER, COFINOGA qui est donc une filiale, est le n° 3 français du crédit à la consommation, au service des enseignes de la distribution, et entretient une forte proximité avec le monde du commerce. COFINOGA est une société anonyme coresponsable avec les Galeries Lafayette de la réalisation de l’objectif cartes de fidélité et de paiement. C’est de quoi nous allons principalement

- Analyser la situation concurrentielle (duopole, oligopole, concurrence …) – Analyser le comportement actuel des concurrents ainsi que leurs forces et faiblesses au niveau des produits et services offerts, de la communication et vente, de la distribution et des prix. Le tableau suivant permet de suivre la politique et profil commercial de la concurrence : c-Ma stratégie : alors comment je vais agir ? Il s’agit de démontrer les facteurs clés de succès du projet (technologie, capacités commerciales

l’éducation nationale Responsable du BTS Banque UNITÉ 3.2 : ÉCONOMIE MONÉTAIRE ET BANCAIRE - DROIT GÉNÉRAL ET BANCAIRE I – STRUCTURE DE L’UNITE 3.2 a) CONCEPTION DU RÉFÉRENTIEL Lors des travaux de rédaction du référentiel, la commission consultative chargée de la rédaction de cette unité avait pour base de travail le programme général des B.T.S. en Economie/Droit du secteur tertiaire et celui du B.P. Banque. Le programme d’économie générale et d’entreprise

Mise en place des structures du CE 10 B. L'ajustement du cadre de production et de distribution 11 C. L'adoption des moyens électroniques de paiement 11 D. Libéralisation et réforme de la réglementation. 11 E. Autres mesures d'accompagnement: Les équipements et la formation. 12 i. Les équipements de base 12 ii. La formation de la main-d'œuvre 12 iii. La restructuration du système bancaire 12 V. Les obstacles au développement du commerce électronique 15 A. Sur le plan

JuridiqueSloganSiège socialDirectionActivitéProduits | Société Anonyme« La confiance donne de l’avance » (octobre 2008)Paris (France)Jean-Paul BAILLY, présidentGeorges LEFEBVRE, directeur général, DRHService de collecte, de tri, de transport et de distribution d’envois postaux, de courrier sous toutes ses formes, d’objets et de marchandisesColissimo, Prêt-à-Poster, Prêt-à-expédierGeoPost, La Banque Postale, La Poste Mobile, Médiapost, Chronopost, Orsid, Asphéria, Maileva, Docapost, DPD | Source :

financement du terrorisme. La France n’est pas en marge de ce processus, qui transpose dans son droit en la matière, la directive européenne du 25/10/2005 dite 3e directive. L’impact de cette norme sur les Banques se traduit par la modification de leur approche du risque de blanchiment et les obligations qu’elle leur impose. I. Une approche basée sur les risques Traditionnellement, les contrôles bancaires se focalisent sur des seuils prédéterminés. Désormais la troisième directive conduit les Banques

Services Board (IFSB). En septembre 2007, Bank Al-Maghrib a permis l’offre de trois produits conformes à la charia à savoir les produits Ijara, Moucharaka et Mourabaha et ce, dans l’objectif notamment : d’élargir et de diversifier la gamme de services bancaires; de répondre aux attentes de certaines catégories de la population; et de contribuer à une meilleure bancarisation de l’économie. La présence limitée de la Finance islamique au Maghreb peut être expliquée notamment par les facteurs ci-après : 1-

| B / Historique : [pic] 1913 : La Société Générale s’implante au Maroc et crée sa première agence ; [pic] En Juin 1962 : La Société Générale se transforme en établissement bancaire de droit marocain, dénommé la SGMB ; • En Mai 1965 : La SGMB fusionne avec la représentation de la SMC au Maroc • En 1971 : La SGMB hérite 20% des activités de la Société de Banque du Maghreb, suite à l’absorption de la Société Centrale de Banques

Mini projet : Le CIHMarketing bancaire et financier Mini projet : Le CIH Le crédit immobilier et hôtelier Démandé par : Préparé par :Sommaire : 2Introduction : Le système bancaire qui occupe une place significative dans l’économie marocaine, connait actuellement une accélération rapide de son évolution ; secteur placé au centre de l’économie, il a développé un ensemble de techniques de marketing très performantes