Dossier Pse La Poste

MINISTÈRE DE LA DÉFENSE Photo d'identité Dossier d’inscription à la formation du Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport spécialité «activités aquatiques et de la natation» session 2013/2014 - site de FONTAINEBLEAU (CNSD) à adresser au plus tard le 26 avril 2013 au : CNSD/EIS/BFR - Camp Guynemer – CS 90266 - 77305 FONTAINEBLEAU CEDEX Je soussigné(e) : ………………………………………………..……………………………………..… Nom de jeune fille : ……………………………………… Sexe : M F Date de naissance

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privé Dans le privé, il y a du lobbying dans beaucoup de structures pour faire valoir son point de vue plutôt que celui d’un autre, pour succéder à son supérieur (plutôt qu’un concurrent interne dans uns structure…). Mais aussi pour obtenir un poste ou réussir la reprise d’une entreprise (Le Monde avec Bergé/Niel/Pigasse VS Perdriel, chacun avait ses lobbyistes pour convaincre les pouvoirs publics, les médias…) * Les formes particulières de lobbying Le lobbying citoyen (non profit lobbying)

obligatoire. L’offre d’emploi peut être diffusée par tout moyen mais doit être datée. B. Le processus d’évaluation du candidat 2 règles. Le principe de pertinence des questions c'est à dire l’existence d’un lien directe entre la question posé et le poste proposé. 2nd règle le principe de transparence et de pertinence des techniques utilisées. L’article L1221-6 du code précise la nature des informations qui peuvent être demandé à un candidat à un emploi. Les informations ne peuvent avoir pour finalité

en établissement de formation – Situation 2 (pratique – oral) Évaluation en établissement de formation – Situation 3 (pratique – oral) PSE – Écrit et pratique CAP Pâtissier EP1 Approvisionnement et gestion des stocks – Écrit – une seule situation Environnement économique et juridique Technologie de la pâtisserie Sciences de l’alimentation PSE – Écrit et pratique EP2 Fabrication de pâtisserie (3 situations d’évaluation) – Écrit pratique oral - PFMP Évaluation en établissement de

toutes rédigées selon un modèle à peu près identique. Vous trouverez les différents contenus dans les fascicules ou sur le site de Ressources en économie-droit et management des entreprises : Dans le fascicule — Le cas à traiter comprenant 2 ou 3 dossiers différents — Les documents ressources permettant de traiter le cas — Les notions essentielles à retenir En ligne sur le site « Ressources en économie-droit et management des entreprises » — Les corrigés des cas et les fiches méthodologiques

caractéristiques particulières. En bref, on pourra poser à un candidat des questions personnelles lorsque cet élément de la vie perso est de nature a avoir une incidence sur la capacité à exercer l’emploi proposé. Exemple lorsqu’une personne postule a un poste d’une institution religieuse, il peut y avoir questionnement sur sa religion. §2) Les méthodes de recrutement Loi 1992 : le candidat à un emploi doit être expressément informé des méthodes et techniques de recrutement utilisées préalablement

DOSSIER ECONOMIE Promotion 2011/2013 SOMMAIRE Introduction I) Les critères d’embauche II) Les formes de discrimination III) Les organismes qui luttent contre celle-ci Conclusion Introduction I) Les critères d’embauche Les principaux critères d’embauche que les offreurs d’emploi disent vouloir lors d’un entretien sont la motivation à 96%, la personnalité et la présentation à 80% .ensuite vient l'expérience, la façon de s'exprimer, la disponibilité immédiate

CAPLP BIOTECHNOLOGIES Option Santé – Environnement Dossier n°xx Utilisation des fruits de palmiers de Guyane INTRODUCTION Si les fruits de palmiers sont, en Guyane, largement consommés par les élèves de lycée professionnel, leur transformation et leur vente restent majoritairement du domaine de l'économie informelle. Dès lors, aucune étiquette ne vient rappeler les propriétés nutritionnelles de ces graines, aucun tampon vétérinaire ne vient rassurer quant à la qualité microbiologique du

au greffe du conseil des Prud’hommes * Greffe en accuse réception et convoque employeur et salarié à une audience de conciliation (ne mène pas souvent à grand-chose conciliation impossible) * Conciliation impossible donc renvoi du dossier en bureau de jugement * 1ère audience : Président vérifie si les deux parties sont là ou représentés et demande au demandeur s’il a envoyé à l’employeur toutes les pièces justifiants de la demande. * Si non renvoi à 1 mois *