Dossier Pse Cabinet Comptable

SIGNATAIRES D’ACCORDS VI. LA NÉGOCIATION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ PARTIE 4 - LES DOSSIERS APPROCHE THÉMATIQUE L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes DOSSIER Nº 1 : ANALYSE DU CONTENU DES ACCORDS D’ENTREPRISE PORTANT SUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES SIGNÉS DEPUIS LA LOI DU 23 MARS 2006 Marion RABIER, Doctorante au Centre Maurice Halbwachs, Equipe ETT ENS/EHESS/CNRS 423 DOSSIER Nº 2 : LA MISE EN ŒUVRE DES ACCORDS D’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE : ANALYSE DE

d’embauche de salariés sous CDD pour effectuer des travaux particulièrement dangereux entraînant l’exposition à des agents chimiques, des produits et substances toxiques Autorisation du directeur départemental du Travail après étude d’un dossier que l’employeur doit constituer Sanctions Deux dérogations sous réserve d’une information ou consultation préalable des représentants du Pas d’embauches sous CDD motivées par ­’accroissement personnel (comité d’entreprise ou l délégués

13 19 21 29 31 37 43 49 53 57 58 59 60 Annexes Liste des publications Liste des tableaux Liste des graphiques Document d’études – Dares – 2011 – L’emploi des jeunes 3 Document d’études – Dares – 2011 – L’emploi des jeunes 4 Ce dossier fournit sous forme de fiches synthétiques les principales informations statistiques actuellement disponibles sur l’emploi et l’insertion des jeunes, ainsi que les références bibliographiques permettant d’en savoir plus sur ce sujet. Sont ainsi

les services non marchands qui, n’ayant pas de « prix » sur un marché, sont simplement évalués à leurs coûts de production. De même, les activités non rémunérées (bénévolat, autoconsommation, entraide…) ne font pas l’objet d’une évaluation comptable et sont donc hors du périmètre de calcul. L’économie souterraine (le travail au noir, les trafics, etc.) échappe également à la comptabilisation. Enfin, le PIB inclut, dans son calcul, les activités de « réparation » de dégâts économiques et

l’insertion des jeunes sortant de terminale professionnelle ou technologique, n’est plus effectuée annuellement depuis 2003 que pour la moitié des formations, l’autre moitié étant couverte l’année suivante. Dans une note du 16 juillet 2007 au directeur de cabinet du ministre, le directeur de la DEPP évoquait « un débat qui revient périodiquement : faut-il externaliser la fonction de l’évaluation ? ». Il observait à cet égard que le positionnement de cette direction au sein du ministère « permet de répondre

.............................................................. 92 Limites aux pouvoirs de l'employeur.......................................................................................................... 98 (*) Une version électronique de ce dossier se trouve sur le site de la faculté (http://fdsp.univlyon2.fr/1 462.html). Elle permet de tirer profit des nombreux liens hypertextes qui y sont insérés. FICHE N°9 : LES SUSPENSIONS DU CONTRAT DE TRAVAIL.........................................

201013 démontre clairement que c’est la satisfaction au travail qui génère la performance (l’inverse est également vrai mais de bien moins forte intensité). Cette étude s’est appuyée sur les résultats d’une enquête auprès de salariés menée par le cabinet Gallup. L’enquête a porté sur l’analyse de l’évolution dans le temps des indicateurs de performance et de satisfaction de plus de 2000 business units (représentants plus de 140 000 salariés). Il ressort clairement de cette étude que la satisfaction

d’une analyse des postes, il y aura certains individus qui pourront être repositionnés au sein de l’entreprise, d’autres choisiront de jouer sur la mobilité externe en passant par un bilan de compétences et un travail avec un cabinet de reclassement professionnel. Le cabinet pourra aider à consolider et réaliser les projets des salariés en leur faisant prendre conscience de leurs compétences actuelles et de celles qui existaient mais n’étaient pas utilisées. Enfin, cela peut permettre de mieux

201016 démontre clairement que c’est la satisfaction au travail qui génère la performance (l’inverse est également vrai, mais de bien moins forte intensité). Cette étude s’est appuyée sur les résultats d’une enquête auprès de salariés menée par le cabinet Gallup. L’enquête a porté sur l’analyse de l’évolution dans le temps des indicateurs de performance et de satisfaction de plus de 2000 business units (représentants plus de 140 000 salariés). Il ressort clairement de cette étude que la satisfaction

l’occasion d’un changement d’orientation stratégique, son entreprise fasse parler d’elle, se distingue… en aménageant des locaux ou en choisissant une adresse ou un immeuble atypique ou prestigieux (ce qui renvoie au levier « représenter »). 38 Cabinet expert dans l’environnement de travail L’aménagement de l’espace de travail : entre théories et pratiques, quels sont les véritables enjeux pour les DRH ?  Gaël Garreau – Aurélie Lezer – Patrick Peres – Delphine Roy‐Boulestin – Stéphanie Sereni  / Novembre 2009