Dossier Animation Promotion Commerce

Mémoire de fin d’études Sommaire I) Résumé de Synthèse II) Présentation de l’entreprise * Carte d’identité - Historique * Chiffres - Clients * Produits - Communication et Promotion des ventes * Secteur géographique d’influence * Positionnement et stratégie (interview du directeur de succursale HSBC) * Concurrence III) Présentation de mes missions * Présentation des objectifs de mes missions * Résultats obtenus * Analyse et synthèse IV) Présentation

IGP de cépage ? Institut de Science de l’Entreprise et du Management, Université Montpellier I, Montpellier Sup Agro, Institut de Formation Régionale des Industries Agroalimentaire du Languedoc Roussillon, Licence Science de Gestion, Mention Commerce et vente par apprentissage dans les entreprises du secteur alimentaire, Mémoire Master 1 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout d’abord Remy Parlouer le directeur général de Chantovent qui m’a accueilli sur son site. Je tiens également à

Chiavacci Baccalauréat Professionnel Giulia Commerce DOSSIER E2 : Epreuve E2 Animation [pic] Session 2010 – 2012 N°Etablissement 075980SS PLAN DU COMPTE – RENDU [pic] 1ère partie : Présentation de l’entreprise : 1. Historique du point de vente Page 3 2. Organigramme de l’équipe de vente Page 3 3. Zone de chalandise

et des parapharmacies. Les professionnels du secteur font également face à l’intensification des pressions tarifaires (les promotions constituent plus des deux tiers du chiffre d'affaires de la parfumerie sélective). Le développement de marques propres et la commercialisation de marques exclusives sont donc indispensables pour se différencier et rester compétitif.Le commerce spécialisé doit miser sur l'omnicanalité (web-to-store, store-to-web) en développant de nouveaux services (réservation de soins

marché de la grande distribution. ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Une forte demande pour les produits alimentaires Une gestion performante du mix marketing Un fort pouvoir de négociation avec les fournisseurs Une activité agressive de publicité et de promotion Un service après vente de qualité La conjugaison des facteurs positifs cités précédemment a dynamisé la création des grandes surfaces. Néanmoins, l’évolution de celles-ci reste handicapées par un certain nombre d’entraves structurelles : Un coût

:……………………………………………………………………..26 ii-Caisse de Réserve :…………………………………………………………………26 iii-Convoyage et Transport du Courrier :……………………………………………..27 iv-Cellule Informatique :……………………………………………………………...27 b-1.1.3- Secrétariat :………………………………………………………………….27 b-1.2- Animation Commerciale……………………………………………………….27 b-1.3- Service d'Appui Technique :…………………………………………………...28 b-1.3.1- Service Crédit :………………………………………………………………29 b-1.3.2- Service Garanties et Mise en Force…………………………………………29 b-1.3.3- Service Cautions et Marchés

I. Etude de marché : Le marché des stations de ski est un environnement complexe. Il regroupe plusieurs domaines d'activités (ski, hôtellerie, restauration, animation ect...). Notre région est particulièrement influencée par cette activité. En effet Rhône Alpes a de nombreuses stations de ski et ces activités affectent l'environnement économique. L'activité est donc très saisonnière et beaucoup de personnes compte sur une bonne saison : tant les professionnels que les particuliers. Nous avons

la fabrication pour concurrencer dans son assortiment, les produits sous marque de fabricant. • Les premiers prix : produits les moins chers de leur catégorie pour une qualité minimale attendue par les clients. Les différentes formes de commerces peuvent être caractérisés par : • L’importance globale de l’assortiment, dans les grands magasins, on compte entre 300 000 et 500 000 références à Paris et 60 000 environ en province, les hypermarchés offrent entre 20 000 et 40 000 références

développement touristique ? La collecte des données menée au travers de sept festivités urbaines à Bordeaux, Nantes et Paris révèle que l’impact touristique des évènements, appréhendé quantitativement par la fréquentation des hôtels, restaurants, et commerces environnants, n’est finalement pris en considération que dans quelques cas exceptionnels. Pour les organisateurs des cas étudiés, la visibilité de la ville et de l’événement ne se limite qu’au nombre d’articles de journaux, d’émissions de radio et

DOSSIER DE PRESSE Mardi 9 juin 2009 Intermarché – Ecomarché – Netto : « Puissance 3 » un an après : Premiers objectifs atteints pour un projet d’entreprise ambitieux et visionnaire Contacts presse Marie-Christine Lavaux – 01 69 64 12 49 – mclavaux@mousquetaires.com Vanessa Robineau – 01 69 64 29 07 – vrobineau@mousquetaires.com 1 SOMMAIRE I. Communiqué de presse ................................................................................... p. 3 Introduction : Consommation