Dossier Animation Promotion Commerce

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE EPREUVE E2  DOSSIER : ACTION DE PROMOTION-ANIMATION SOMMAIRE Partie 1: Présentation de l’action  Identification de l’unité commerciale - I.1 L’enseigne - I.2 Identification de l’unité commerciale - I.3 la zone de chalandise - I.4 Politique commerciale de l’enseigne - II. Situation professionnel à l’origine de l’action - II.1 Evénement déclencheur - II.2 Présentation de l’action promotion / animation Partie 2: Partie technique

de la relation avec la clientèle ❑ Vente ❑ Développement de la relation de service ❑ Fidélisation et création de trafic vers l’unité commerciale ➢ Gestion et animation de l’offre de produits et services ❑ Participation à l’élaboration de l’offre ❑ Mise à disposition de l’offre ❑ Animation de l’offre ➢ Recherche et exploitation de l’information commerciale ❑ Organisation de l’information ❑ Recherche et exploitation de l’information ❑ Contribution

-1- ANIMATION DE LA FORCE DE VENTE I. INTRODUCTION Les enjeux et difficultés de l’organisation et du management d’une équipe de vente Test : Suis-je fait pour la vente ? A. Les facteurs de l’efficacité Qu’est-ce que l’efficacité ? c’est obtenir des résultats concrets Définition : se dit de quelqu’un dont l’action aboutit à des résultats utiles 17/12/2010 -2- L’environnement = les autres, les collègues, le conjoint, la hiérarchie, les voisins, les automobilistes … Les moyens et l’équipement

....................................... 18 I.2. Les interstitieles :................................ ..................................... 20 I.3. Les Fenêtres................................................................ ............. 20 II. Promotion du site on line :............................................................. 20 II.1. Le sponsoring :......................................................................... 20 II.2. La communauté électronique : ..............................

PLAN DE TRAVAIL INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II. POLITIQUE DE COMMUNICATION III. PUBLICITE (Analyse selon le PTC) IV. PROMOTION DES VENTES V. RELATIONS PUBLIQUES VI. EVENEMENTIEL VII. LA VENTE 1. LES TECHNIQUES DE VENTES 2. NEGOCIATION COMMERCIALE 3. FORCE DE VENTE CONCLUSION INTRODUCTION La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel

Jérôme Janil Dossier Action Promotion Animation Bac Pro Commerce Session 2010-201 Sommaire Page d’acceuil Sommaire Présentation de l’enseigne Fiche signalétique Page 1 Zone de chalandise Page 2 Plan de marchéage Page 3 Présentation de l’action Situation professionnelle à l’origine de l’action Page 3 Caractéristique relative au produit Page 3 La cible Page 4 Les objectifs Page 5 Le choix de l’action dans le temps et dans l’espace Page 6

Les dossiers du e-commerce n°3 : Les plateformes e-commerce Introduction Comparatif des différentes plateformes Bilan p.2 p.3 p.117 « Les plateformes e-commerce » - Dossiers du e-commerce (www.wizishop.com) Page 1/102 Créer son site e-commerce, à chacun sa solution ! Difficile de se lancer dans l’aventure de la vente en ligne… Il y a une multitude de prestataires, de notions à comprendre et de partenariats à conclure. La première étape, et sans doute la plus importante, est de

de paiement, bornes interactives…  VOUS VOULEZ... Tester votre offre auprès de distributeurs potentiels Conquérir un nouveau marché AGENCE FRANÇAISE POUR LE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ENTREPRISES En partenariat avec :  Le commerce de détail au Maroc : 15ème rang sur 30 pays à fort potentiel d’après le classement d’AT Kearney.  50 % des points de vente se situent encore dans les deux plus grandes villes : Rabat et Casablanca mais aujourd’hui, de plus en plus d’ouvertures

SWOT 20 2-3-1 Les forces et les faiblesses 20 2-1-2Les opportunités et les menaces 21 3. MES MISSIONS PENDANT LE STAGE 22 3-1 Avant le tournoi 22 3-1-1 Les inscriptions 22 3-1-2 Le Séjour 24 3-1-3 Les animations 26 3-2 Pendant le tournoi 28 3-2-1 L’accueil 28 3-2-2 L’hébergement 28 3-2-3 Les animations 28 3-2-4 Divers 29 CONCLUSION INTRODUCTION Durant ma troisième année de licence à la faculté des sciences du sport il nous a été demandé de réaliser un stage en milieu professionnel, dans le but principal

entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de service par la distribution de crédits, à court, moyen et long terme. Le CPM contribue à la mobilisation de l'épargne, à son utilisation au niveau des régions où elle est collectée et à la promotion des activités bancaires au niveau régional. Le Crédit Populaire du Maroc est placée sous la tutelle d'un Comité Directeur dont les attributions, la composition et le fonctionnement sont fixés par la loi 12/96. 2- Missions du CPM Le Crédit