Dossier Animation Promotion Commerce Ikea

................................ 487 15. Gestion des savoirs et des compétences : l’organisation apprenante...................................................................................... 505 16. L’entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises .............................................................................. 539 17. Le nouveau rôle des dirigeants...................................................... 565 V Table des matières AVANT-PROPOS .............

décent a toute sa place dans les règles commerciales 79 Un débat ancien qu’il faut renouveler 79 Un déséquilibre juridique problématique 81 Trois voies pour intégrer le droit au travail décent aux règles internationales du commerce 85 Partie 3 La responsabilité sociale des entreprises Changement de paradigme 93 Éléments de contexte 95 Chapitre I Des règles du jeu plutôt douces 99 L’épopée d’ISO 26 000 99 Tout en souplesse... 100

................................ 487 15. Gestion des savoirs et des compétences : l’organisation apprenante...................................................................................... 505 16. L’entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises .............................................................................. 539 17. Le nouveau rôle des dirigeants...................................................... 565 © Groupe Eyrolles V Table des matières

(la Croix Rouge Française : nouveaux modes de récupération de masse différents des conteneurs, en développement en 2012 et confidentiels à ce jour) ou pour mettre en valeur les biens avec de nouveaux formats de magasins ou d’évènements (Oxfam : animations, jeux-concours, etc.). II.1.4.2.1.2 LES FREINS A L’ACTIVITE IDENTIFIES EN 2012 :  Frein économique : La crise économique dure, la demande d’aide caritative est grandissante, et les aides publiques limitées. Au niveau local, les organisations

des spots radio et d’Internet. L’accent est principalement sur les premiers : print et TV, outils de base des campagnes médias. Pourquoi s’être concentré sur les messages médias alors que le poids des autres outils est de plus en plus important : promotion, marketing direct, événements, relations publiques, sponsoring ? Parce que la publicité média représente une partie importante et souvent majoritaire des programmes de communication marketing. Elle continuera à l’être. Mais surtout, parce qu’il s’agit

les aider à se préparer à ces changements tout en assumant leurs responsabilités en cours. En effet, prévoir des organigrammes de remplacement à trois ans comme des plans de formation triennaux peut être une réponse possible à des demandes de promotions internes. Pour ces différents exemples et par expérience, nous préconisons de définir une politique ressources humaines articulée avec la formation, mais 36 © Groupe Eyrolles Pour d’autres salariés, ce pourra être l’occasion de valider

50,8 51,5 52,7 0 2000 Créations 2005 2009 2010 2011 2012 Défaillances (en date de jugement, 12 derniers mois) En milliers Champs : créations d’entreprises de l’ensemble des activités marchandes non agricoles (ou champ de l’industrie, du commerce et de l’ensemble des services). *Depuis le 1er Janvier 2009, prise en compte des sociétés civiles et des activités financières, des activités de location de biens immobiliers et des catégories juridiques marginales dont certains établissements publics

vitrine : de la vision au sens », Nouveaux actes sémiotiques, 43, Pulim, 1996. 25 celle qu’il avait de l’extérieure; c’est le merchandising qui sert de lien. Le merchandising de mode qu’il soit de tentation ou d’impact, visuel, de gestion de promotion, de séduction etc., consiste à exposer les articles vestimentaires dans les rayons, afin de susciter l’envie et l’acte d’achat. Cette pratique émane du marketing. À ce propos, les auteurs de Lèche vitrine35 citent Gilles Marion qui rappelle que «

les ventes de gros représentent environ la moitié des ventes détail, les ventes export représentent autour de 20 % des ventes détail et les royalties de licences se montent en général à 10 % des facturations, qui, à leur tour peuvent provenir du commerce de détail, de gros, et des ventes export. Cela n’a donc tout simplement pas de sens de comparer deux entreprises en termes de chiffre d’affaires. Pour comparer les chiffres d’affaires de deux marques, il faudrait multiplier une partie de l’activité

les ventes de gros représentent environ la moitié des ventes détail, les ventes export représentent autour de 20 % des ventes détail et les royalties de licences se montent en général à 10 % des facturations, qui, à leur tour peuvent provenir du commerce de détail, de gros, et des ventes export. Cela n’a donc tout simplement pas de sens de comparer deux entreprises en termes de chiffre d’affaires. Pour comparer les chiffres d’affaires de deux marques, il faudrait multiplier une partie de l’activité