Dossier Affacturage

l’emprunt individuel de l’emprunt obligataire), le mode de remboursement, les garanties exigées par le prêteur. Les garanties peuvent être réelles (hypothèque, nantissement) ou personnelles (cautionnement). Les banques accordent, après une étude du dossier permettant d’apprécier les risques de non-remboursement, des crédits à moyen terme (durée 2 à 7 ans) pour financer leurs équipements. La location financement (crédit bail) est une forme de prêt qui conduit un établissement financier à louer à une

son portefeuille en tenant compte des objectifs annuels. Conseil. Il entretient des relations très personnalisées avec sa clientèle afin de connaître leurs besoins et leurs projets, tant privés que professionnels. Technique. Il instruit les dossiers de crédit, effectue les opérations de placement, gère les risques de son portefeuille et veille à la rentabilité du patrimoine de sa clientèle Environnement Le Chargé de clientèle “ professionnels ” : travaille en agence et est responsable le

SUJET COMPREND CINQ DOSSIERS INDÉPENDANTS ANNEXES ANNEXES À RENDRE AVEC LA COPIE THÈMES DOSSIER PAGE Code Pages Code Pages BARÈME INDICATIF - Présentation de l’entreprise - Organisation comptable et extrait du plan des comptes de l’entreprise - Documentation comptable et fiscale DOSSIER A - Comptabilisation d’opérations courantes DOSSIER B - Communication Organisation DOSSIER C - Travaux d’inventaire DOSSIER D - Analyse du bilan et du compte de résultat DOSSIER E - Informatique

Phase 2 d' assurance crédit : Gestion des contentieux Lors d’un sinistre, l’entreprise doit remettre le dossier à l’assureur crédit dans un délai de 2 à 4 mois après l’échéance initiale impayée. L’assureur crédit peut récupérer la créance pour son compte. 19  Phase 3 d' assurance crédit : Indemnisation Au terme d’un délai de carence de 3 à 6 mois depuis la date de remise du dossier en sinistre, l’assureur crédit indemnisera l’assuré du pourcentage fixé contractuellement (de 60 à 90 %) sur

DBA, c À RENDRE LE 24/07/2014 I- Partie théorique : 1. Donner la signification des concepts suivants en s’appuyant des exemples précis : ingénierie financière, titrisation, affacturage, cession de créance, holding par le bas, holding par le haut, synergie, stock-options, capital-risque, LBO, capital-investissement, défaisance et lease-back. Préciser dans le cas échéant de quelle opération d’ingénierie il s’agit. 2. Expliquer

l’autofinancement, la dette et l’augmentation de capital. Il existe justement un mode de financement qui pourrait répondre à ce besoin : la mobilisation du poste clients. Son succès est incarné par le développement rapide du Factoring, aussi appelé Affacturage. Si ces noms sont devenus familiers à l’oreille des acteurs économiques, les concepts qu’ils recouvrent leur apparaissent souvent ésotériques et sont empreints de nombreux préjugés. Pourtant, cette technique originale est la seule à offrir les caractéristiques

| | Analyse stratégique du groupe Crédit Agricole | | 0 Activités du Groupe 3 Banques de proximité en France 3 Banques de détail à l’international 3 Crédit à la consommation 3 Crédit-Bail et Affacturage 4 Assurances 4 Banque Privée 4 Banque de financement et d’investissement 4 Filiales et activités spécialisées 5 Segmentation en domaines d’activité proposée par l’entreprise 6 Banques de proximité 6 Métiers spécialisés 6 Activités et filiales spécialisées 6

Ces PME recherchent principalement des prêts : 33 % en ont demandé un en 2007, 37 % en 2010 et 53 % envisagent d’y recourir sur la période 2011-2013. Toutefois, ce sont les recherches d’« autres modes de financement » : les découverts bancaires, affacturages, crédits-bails, crédits fournisseurs qui ont le plus progressé entre 2007 et 2010 (+ 7 points) : 26% des entreprises en ont recherché en 2010 et 32 % comptent le faire sur la période 2011-2013. Le crédit-baille pourra être assez intéressant pour

crédits aux clients. Il peut intervenir sur trois marchés : particuliers, professionnels, entreprises. Doté d’excellentes qualités d’analyse et rédactionnelles, il défend ses dossiers devant le Comité des Risques. Interlocuteur privilégié du réseau, il assiste et conseille les commerciaux sur le montage de certains dossiers en fonction de leurs besoins. Expérience 1 à 3 ans 3 à 5 ans Salaire Fixe Brut Annuel 25.000 - 32.000 € 32.000 - 50.000 € Variable Evolution 2009/2010 = = Selon

Qu’est ce qu’un besoin de trésorerie ? Comment détecter un besoin de trésorerie ? Comment se constituer un tableau de bord ? Comment faire pour limiter le besoin de trésorerie ? Quelle peut être l’origine d’un besoin de trésorerie ? L’étude de votre dossier de besoin de trésorerie. Les solutions qui peuvent être proposées par la banque. Quels sont les risques ? Qu’arrive-t-il si votre entreprise ne peut plus rien payer ? 26 1 Le besoin de trésorerie Votre trésorerie est constituée par le