Données Financières Chupa Chups

81 avenue de la République - 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Les sucettes Chupa Chups M1251 Corinne CHEVALIER Par IUT Sceaux Intégration CCMP 2006 Licence d'utilisation accordée à : IEP Paris_ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : · Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement. · Reproduire le

Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa Chups. Pour les consommateurs adultes, la marque Pic-qui-chante arrive en tête suivi de Lamy Lutti. Financier Lutti était en redressement financier. Avec un chiffre d'affaire de 110 millions d'euros en 2009, la société a réduit son déficit et comptait

elle accompagne les sociétés dans l’élaboration de leur territoire de marque et dans le déploiement de leur image sur l’ensemble des supports, tels que l’identité de marque, le design packaging, le design éditorial ou encore le design digital. Etant donné qu’aujourd’hui les entreprises communiquent de plus en plus et que les médias sont eux aussi de plus en plus nombreux; nous pouvons constater que les consommateurs sont de plus en plus concernés. Dés lors, il est nécessaire de leur proposer une offre

mes connaissances que j'ai acquises au cours de mes différents projets. J'ai ensuite sélectionné quelques formations possibles pour l’année prochaine. Puis, j'ai ajouté différentes études parues sur Internet afin de connaître l’impact de la crise financière sur le marketing. Enfin je vous présente mon projet professionnel, les orientations que j'aimerai prendre, pourquoi ces orientations me semblent pertinentes face à l'évolution du secteur du commerce international, ainsi que mes motivations à occuper

connaissances que j'ai acquises au cours de mes différents projets. J'ai ensuite sélectionné quelques formations possibles pour l’année prochaine. Puis, j'ai ajouté différentes études parues sur Internet afin de connaître l’impact de la crise financière sur le marketing. Enfin je vous présente mon projet professionnel, les orientations que j'aimerai prendre, pourquoi ces orientations me semblent pertinentes face à l'évolution du secteur du commerce international, ainsi que mes motivations à

mes connaissances que j'ai acquises au cours de mes différents projets. J'ai ensuite sélectionné quelques formations possibles pour l’année prochaine. Puis, j'ai ajouté différentes études parues sur Internet afin de connaître l’impact de la crise financière sur le marketing. Enfin je vous présente mon projet professionnel, les orientations que j'aimerai prendre, pourquoi ces orientations me semblent pertinentes face à l'évolution du secteur de finance, ainsi que mes motivations à occuper les postes

assurent une source de revenu supplémentaire car ils sont produits par le biais d’un accord de licencing, qui est un accord entre Haribo et le fabricant, par lequel Haribo autorise des fabricants à utiliser son nom en échange d’une rémunération financière. La communication a été et demeure encore aujourd’hui un facteur essentiel de développement pour la marque. En effet, ce phénomène est complexe et peut se détailler sur différents points : o Les campagnes de publicité de masse (grands médias)

concurrence : Concurrence inter-segment Concurrence générique Concurrence inter-produits Marché potentiel : Estimation des ventes possibles. Mesuré par une estimation du volume maximum que pourraient atteindre les ventes du produit dans une période donnée. Marché réel : Estimation des ventes réelles. Mesurée par les ventes effectives du produit considéré sur une période de référence. Les limites du marché potentiel : Consommateurs actuels de la concurrence Consommateur actuels de la marque/

marché   du   sans   sucre,   car   il   n’y   est   pas   présent.  Et  sa  position  de  force  est  facilement  fragilisée  par  la  présence  de  concurrent.   PERFORMANCES FINANCIERES ET COMMERCIALES L’entreprise   HARIBO   est   6ième   confiseur   mondial   et   leader   en   Europe,   mais   il   est   également   leader   sur   le   marché   des   bonbons   gélifiés

Sommaire Introduction 3 I. Le groupe HARIBO A. Présentation du groupe et de sa filiale française 4 B. Structure financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III