Dolce Gusto

partenariat avec la marque Philips. • Lavazza a trois systèmes : Allégra, blue, et Expresso. • Nestlé est présent sur ce marché grâce à sa marque de café en dosette Nespresso, qui deviendra ensuite sa filiale. Elle va d’ailleurs lancer en 2009 le Dolce Gusto. Ces marques affichent chacune un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards d’euros, pour un kilo de café vendu environ 60€ contre 10€ pour le café moulu. 2) Les autres • De nouvelles marques comme par exemple Illy, une marque italienne, dont les

Nestlé est présent sur plusieurs marchés tels que : Le marché des boissons • Les eaux embouteillées  Nestlé Water, Vittel, Aquarel, Quézac, Hépar, Contrex, Panna, San Pellegrino, Perrier, Valvert • Les cafés  Nescafé, Nespresso, Ricoré, Dolce Gusto, Bonjour • Les chocolats  Nescoré, Nesquik, Nestlé, Lion, Tonimalt, Caro Le marché des Chocolats et Confiseries • Chocolat en tablette  Nestlé dessert Nestlé Noir, Crunch, Galak, Menier • Chocolats  Lanvin, After Eigh, Quality Street •

Nespresso cherche à devenir leader sur ce marché. De nombreux concurrents se lancent, suite au succès de Nespresso sur ce marché, avec pour effet une lourde concurrence pour Nespresso. Nestlé organise sa propre concurrence avec le lancement de Dolce Gusto. Le marché fait face à une grande concurrence, même si Nespresso est le leader, une dizaine de marques se le partagent sans oublier les marques de distributeurs et les hard discounts qui représentent une grande part du marché mondial. De plus,

avec la marque Philips. • Lavazza a trois systèmes : Allégra, blue, et Expresso. • Nestlé est présent sur ce marché grâce à sa marque de café en dosette Nespresso, qui deviendra ensuite sa filiale. Elle va d’ailleurs lancer en 2009 le Dolce Gusto. Ces marques affichent chacune un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards d’euros, pour un kilo de café vendu environ 60€ contre 10€ pour le café moulu. 2) Les autres • De nouvelles marques  comme par exemple Illy, une marque

d’une dosette papier emballée individuellement. 11 Aujourd'hui, deux types d'acteurs s'affrontent sur ce créneau, ceux qui sont le fruit de partenariats entre industriels de l'électroménager et de l'alimentaire : Nespresso, Senseo Tassimo Dolce Gusto Et ceux qui y sont venus seuls et ne bénéficient pas de la puissance de frappe marketing et publicitaire des premiers: Supremia de Seb Gustino de Bosch Malongo Le Groupe Casino 5) L’environnement légal et réglementaire. La technique des machines

consumatore sceglie i prodotti da acquistare ← Bisogna dunque utilizzare dei criteri di categorizzazione che si avvicinano a quelli dell’acquirente Esempio: VINO 1. Sottocategorie (Tavola, cucina) 2. Colore (Rosso, bianco, rosé) 3. Gusto (Secco, dolce, fermo, frizzante) 4. Provenienza (Regione) 5. Fascia prezzo (Bassa, media, alta) 6. Marca/Cantina Scelta del display merceologico (qual è la soluzione ottimale per il distributore?) Non esiste una soluzione di display universalmente

Temp' era dal principio del mattino, e 'l sol montava 'n sù con quelle stelle ch'eran con lui quando l'amor divino mosse di prima quelle cose belle; sì ch'a bene sperar m'era cagione di quella fiera a la gaetta pelle l'ora del tempo e la dolce stagione; ma non sì che paura non mi desse la vista che m'apparve d'un leone. Questi parea che contra me venisse con la test' alta e con rabbiosa fame, sì che parea che l'aere ne tremesse. Ed una lupa, che di tutte brame sembiava carca ne

11%, Procter et Gamble 5,6% et Lavazza 5,4%. -4- B-Le marché du café en dosettes Parts de marché sur les dosettes de café en 2008. Maison du café Senseo L’Or Ma tradition Kraft Foods Tassimo* Carte Noire Grand Mère Jacques Vabre MDD Nestlé Dolce Gusto* Nescafé Malongo* Lavazza Legal Autres Total % CA 43,0 % 41,0 % 1,0 % 1,0 % 31,3 % 19,0 % 7,0 % 3,3 % 2,0 % 11,5 % 7,4 % 6,9 % 0,5 % 2,5 % 1,3 % 0,9 % 2,1 % 365 M€ Evol./ 1 an + 7,0 % + 8,0 % + 8,0 % - 1,0 % + 22,0 % + 23,6 % + 41,0 % + 23,0 % -

insopportabile perché è caricata della loro presenza. Sente « schifo di vivere a quel modo ; miserabile, senza né probabilità né speranza di miglioramento, senza più il conforto che [gli] veniva dalla [sua] dolce bambina […] »[2]. Adesso che non c’è più niente a ritenerlo a Miragno, vuole assaporare il gusto della libertà. Dal settimo capitolo, Mattia Pascal realizza che potrebbe costruire una nuova vita, finalmente ribellarsi. Quando scopre la notizia della sua morte nel giornale, rifiuta di far

Expresso. ‐ « Tassimo », un système complexe qui, avec la même machine, permet de préparer des cafés, des cappuccinos, du chocolat chaud et du thé en utilisant les dosettes appropriées. ‐ « 1,2 ,3 espresso » de Malongo. ‐ « Lavazza Point » 7 ‐ « Dolce Gusto » de Nestlé, le nouveau venu du marché. Et d’autres qui sont en cours d’élaboration. Répondant aux besoins de praticité et de qualité recherchés par les consommateurs, les machines expresso et leurs dosettes associées font désormais partie des