Dolce Gusto

Jacques Vabre, Grand-Mère, Maxwell House. - Côté chocolat : Milka, Suchard, Côte d’Or, Toblerone, Daim. Cette multinationale a lancée une machine à dosettes sous la marque Tassimo en partenariat avec la société d’électroménager Braun : « la Dolce Gusto ». Cette machine a pour particularité de proposer non seulement du café en dosettes individuelles (T-DISCs ) mais aussi du chocolat chaud (Suchard) ainsi que du thé (Twinnings). Les dosettes comportent des codes barres qui permettent à la machine

eaux et des produits laitiers frais. 2 - Les différents produits Nestlé Nestlé possède un nombre impressionnant de marques. Rien qu’en se bornant au territoire français, Nestlé est présent dans tous les secteurs suivant : * Boissons: Dolce Gusto, Ricoré, Nescoré, Lion, Tonimalt, Caro, Bonjour, Nestlé, Nesquik, Nescafé. * Culinaires: Maggi, Buitoni, Mousline. * Chocolats et confiserie: Nestlé dessert, Nestlé, After Eight, Lanvin, Nuts, Menier, Galak, Quality Street, Smarties, Crunch

usa25,8 ‘ owt 2,2 Is rn un gros buveurs 1.Finlande 12,0 kg parhabitant par an 2Novége 9,9 ka 3Irlande 9,0 ta 4.Danemark 8,7. ka 19.France = «5,4 kg ry Le marché francais Part des ventes en France en 2037 ae SE a 57% ‘Les marques: Nescafe 8 Dolce Gusto 6 ‘Maison du café Lor Expresso. Senseo Tassimo Jacques Vabre Grand Mere Maxwell Carte Noire Lavazza Segafredo Legal Café royal Malongo. Le marché du café se porte bien Dépenses en café et consommation en Europe et Amérique du Nord * @

After Eight)et Confiseries,Boissons,les yaourts ( Nestlé,Gervais)Céréales(Golden Grahams,Kix),Culinaires et Surgelés,Les crèmes glacées (Gervais,Motta,Haagen Dazs)la Nutrition Infantile,La nutrition animale ( Purina Petcare), le café ( Nescafe Dolce Gusto/Nespresso),La soupe ( Maggi),Les pet foods (Alpo, Fido, Friskies) Nestlé est donc de ce fait present sur de nombreux types de marchés tels que l'alimentation globale,nutrition infantile,nutrition personnelle,nutrition animale ,alimentation pour

competitors’ machines make that (ex: Senseo). Competitors There is two kind of competitors, directs divided in two parts as well like Malongo and Tassimo who makes specific capsules with their machine, and others likes Philips with Senseo or Dolce Gusto. Their prices are upper than the non-direct competitors like Carrefour or Jacques Vabre with their Arabican grounded coffee. For capsules prices are between two and three times more expensive than ground coffee and in the capsules range, Nespresso

compatibles avec sa machine. Pour effectuer un véritable expresso, il faut que l’eau soit soumise à une pression minimum de 9 bars, toutes les machines Nespresso (et ce sont les seules) sont dotées d’une pression unique de 19 bars. Nestlé a lancé Dolce Gusto, la seule machine à expresso (pression de 14 bars) grand public disponible en grande surface à un prix très abordable. Ecologique Les consommateurs sont de plus en plus sensibles au développement durable ainsi qu’au commerce équitable. Ainsi

(Moscou, Istanbul, Chine et Japon, notamment). Publicis préféré à McCann pour le lancement Le lancement de Special T a été confié par Nestlé à Henk Kwakman, l'un des principaux artisans du succès de Nespresso, à l'œuvre également sur Nescafé Dolce Gusto. L'homme s'est entouré d'une équipe restreinte façon start-up et d'une seule agence, Publicis (préférée à McCann, agence de Nespresso). Son souhait était de n'avoir que trois interlocuteurs pour gérer l'ensemble des besoins de la marque, du design

Aspirateur 85,00 € Sacs poubelle 2,50 € / 14 sacs = 60,00 € / an Poubelle 34,89 € TOTAL 208,59 € 4.1.7. Matériel nécessaire aux besoins des employés et pour la clientèle Papier toilette 6,50 € / 20 rouleaux x 5 paquets = 32,50 € Machine à café Dolce Gusto 54,00 € Tasses 34,99 € / 12 tasses Cuillères 19,60 € / 12 cuillères Bouloire 49,00 € Micro-onde. 62,00 € TOTAL 252,09 € 4.1.8. Charges patronales + achat de panneaux publicitaires Stagiaire EFPME 865,77 € (stagiaire 3ème année) Panneaux « à vendre »

Nescafé, à l’intention d’être une menace pour les concurrents de Nespresso en adoptant le même positionnement marketing que ces dernières, permettant ainsi de saturer le marché. En effet, en 2009, on a pu voir le lancement du système « Nescafé Dolce Gusto », qui, avec une image moins luxueuse, va permettre de s’attaquer aux marques plus « bas de gamme » et évitera à coup sûr, le risque de « cannibalisme » entre les produits d’une même marque. Threat of substitute proMMMenace de produits de substitution :

partenariat avec la marque Philips. • Lavazza a trois systèmes : Allégra, blue, et Expresso. • Nestlé est présent sur ce marché grâce à sa marque de café en dosette Nespresso, qui deviendra ensuite sa filiale. Elle va d’ailleurs lancer en 2009 le Dolce Gusto. Ces marques affichent chacune un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards d’euros, pour un kilo de café vendu environ 60€ contre 10€ pour le café moulu. 2) Les autres • De nouvelles marques comme par exemple Illy, une marque italienne, dont les