Dolce Gusto

bord de la catégorie qu'il avait créée, celle des machines à café à dosettes. Désormais, il doit compter avec de nombreux compétiteurs comme Tassimo, en phase de reconquête depuis la mise en place, début 2008, du partenariat entre Kraft et BSH, ou Dolce Gusto, né en 2007 d'une alliance entre Krups et Nestlé. Sur les quatre premiers mois de 2009, ces deux outsiders affichent, selon nos informations, des ventes en croissance à deux chiffres, alors que celles de Senseo sont bien moins favorables. Preuve

de la consommation Cependant : • le groupe propose des capsules de café uniquement alors que les concurrents commencent à se diversifier en proposant des dosettes capuccino, chocolat chaud ou encore thé. • Le groupe a lancé sa machine Dolce Gusto sur le marché des dosettes « multi goûts » proposant ainsi une diversification des produits là ou ses concurrents se sont déjà positionnés (Tassimo…). • Deux concurrents Ethical Coffee Company et Maison du café ont trouvé le moyen de contourner

personas, los más importantes son la familia, quien, con sus ideas, costumbres, ideología, estilo de vida y gustos influye en el deseo del niño. En efecto, un niño que crece en un hogar donde esta en conflicto con uno de sus padres va a ser lógicamente en conflicto con los gustos y consejos de el, al contrario, un niño que tiene una buena relación con sus padres va a ser muy atraído por los mismos gustos y deseos de su familia; los influenciadores pueden ser también el grupo de semejante como los amigos

consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la journée: la nutrition infantile : guigoz,nidal,nestle la nutrition clinique les boissons instantanées : Dolce Gusto, Ricoré, Nescoré, Tonimalt, Caro, Bonjour, Nestlé, Nesquik, Nescafé les chocolats et les confiseries Nestlé dessert, Nestlé, Lion, After Eight, Lanvin, Nuts, Menier, Galak, Quality Street, Smarties, Crunch, Nestlé Noir, Kit Kat, Sundy. les

La distribution de machines à café seulement compatibles avec un type de café, le café de la marque de la machine, pour ainsi fidéliser le consommateur. Les machines Nespresso sont seulement compatibles avec les capsules Nespresso, de même avec Dolce Gusto et Lavazza. - La création d’espaces clients qui donnent des avantages aux consommateurs. Par exemple le Club Nespresso offre aux membres du club des conseils personnalisés, des dégustations, des livraisons rapides, un suivi personnalisé pour rappeler

produits/an Développement de partenariats pour développer de nouveaux concepts et solutions avec des laboratoires, écoles et universités , inventeurs, start ups mais aussi de grandes marques de l’agroalimentaire: par ex. Nestlé for Nespresso et Dolce Gusto. Partenariats avec des stars de la cuisine et des professionnels reconnus pour développer des produits culinaires (Jamie Oliver en Angleterre). Participation à des projets visant à améliorer l’alimentation ( goût-nutrition-santé) en collaboration

l’offre des producteurs et la demande des consommateurs. II/ L’OFFRE La France est le 5ème pays mondial importateur de café en 2009 avec 6,83 millions d’euros. Les quatre plus grands acteurs de ce marché sont Nespresso, Tassimo, Senseo et Dolce Gusto. Cependant ces acteurs ne fabriquent pas eux même leurs machines. En effet les machines Tassimo sont produites par Bosch, Senseo par Philips et Nespresso fait fabriquer les siennes par 9 partenaires différents. Aujourd’hui, on distingue sur le

plus déterminante dans le secteur du café (Nescafé en 1938). Depuis lors, ce dernier s’est caractérisé par une innovation constante et une expansion accrue, tout récemment avec la formule gagnante de Nespresso et le lancement réussi de Nescafé Dolce Gusto en Europe et celui de Nescafé Protect, principalement en Asie. A l’issue de la Deuxième Guerre mondiale, l’un des défis à relever consista à intégrer la société Maggi, acquise en 1947. Son fondateur, Julius Maggi, avait fait figure d’entrepreneur

l’agro-alimentaire. 2. Description et Caractéristiques des Produits: Aujourd'hui, plus de 10 000 produits composent le portefeuille de Nestlé. En effet, la société est présente dans de nombreux domaines alimentaires tels que : - Les boissons : Café: Dolce Gusto, Nespresso, Nescafés... Chocolats : Nesquick, Lion, Nescoré... - Les eaux : Nestlé Waters, Aquarel, Contrex, Perrier, Vittel, San Pellegrino... - Les chocolats et confiseries : Tablettes : Nestlé Dessert, Crunch, Galak... Bombons : Smarties

fonctionnent qu’avec les machines Lavazza Blue, on en distingue une variété de 5 cafés, 9 thés et 2 consommés. Les cafés Blue : * Lavazza Blue Espresso Intenso ; * Lavazza Blue Espresso Dolce ; * Lavazza Blue Espresso Décaffeinato ; * Lavazza Blue Espresso Ricco ; * Café Créma Gusto Dolce. Les thés Blue : * Thé Nero Classico ; * Thé Al Limone ; * Thé Al Frutti di Bosco ; * Thé Alla Pesca ; * Thé Alla Menta ; * Thé Verde; * Thé Alla Menta e Limone ;