Doctorat Audit Social

une licence de téléphonie mobile à «Medi Telecom » pour un peu plus de 1 milliard de dollars en 1999 et a cédé 35% de Maroc Telecom à Vivendi Universal. 1 Abdelhak SAHIB EDDINE « Investissement Etranger et Privatisation au Maroc », Thèse de doctorat de l’Université de Bourgogne, 1997. 2 Le MOCI « Le moniteur du commerce international » : septembre 2001. 7 II : Atouts et handicaps de l’économie marocaine : Le Maroc a une économie mixte avec la coexistence d’un secteur public et privé

2008 Les responsables logistiques face à la responsabilité sociale de l’entreprise : premiers résultats d’une recherche exploratoire Marie-Pascale Senkel Université de Nantes, France marie-pascale.senkel@univ-nantes.fr Pétia Koleva Université de Nantes, France petia.koleva@univ-nantes.fr L A communication s’intéresse à la façon dont les responsables logistiques intègrent les préoccupations environnementales et sociales dans leurs activités quotidiennes ainsi qu’aux motivations

accordé une licence de téléphonie mobile à «Medi Telecom » pour un peu plus de 1 milliard de dollars en 1999 et a cédé 35% de Maroc Telecom à Vivendi Universal. 1 Abdelhak SAHIB EDDINE « Investissement Etranger et Privatisation au Maroc », Thèse de doctorat de l’Université de Bourgogne, 1997. 2 Le MOCI « Le moniteur du commerce international » : septembre 2001. 7 II : Atouts et handicaps de l’économie marocaine : Le Maroc a une économie mixte avec la coexistence d’un secteur public et privé. Toutefois

règles arrêtés pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux Mandataires Sociaux, ainsi que des procédures de Contrôle Interne mises en place par Pernod Ricard. À titre liminaire, nous vous informons que les principes et règles arrêtés par le Conseil d’Administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux Mandataires Sociaux sont exposés dans la Partie 4 « Rapport de Gestion » – Ressources Humaines, dans le paragraphe « Rémunération

et plan de mise en œuvre • Etape 1 : ANALYSE PARTICIPATIVE DES BESOINS DE LA COMMUNAUTE Objectif : Forger des partenariats avec la communauté pour améliorer les services de santé. ACTIVITE 1.1 : MISE EN PLACE DES COMITES DE DEVELOPPEMENT SOCIAL (CDS) Les CDS seront mis en place au niveau de chaque commune et seront constitués par les maires et staff COSAN commune, les chefs fokontany, les responsables de CSB et associations locales. Objectif : Avoir une structure motivée et capable, venant

En renonçant à son droit de vote, l'actionnaire bénéficie d’un dividende supérieur, qui ne peut être inférieur à 7,5 % du nominal des ADP. L’ADP permet à l’entreprise de maîtriser son capital. Les ADP ne peuvent pas représenter plus d’ ¼ du capital social. Ce type d'actions n'a eu que peu de succès. Créée en 1983, il ne reste plus que quelques A.D.P. en circulation, notamment Essilor International ou bien encore Casino. Action nominative L'inscription au nominatif permet à l'entreprise de

C. (2004), « Critiques du budget : une approche contingente » , Comptabilité Contrôle Audit, tome 10, vol. 1, p. 165-185. Bouquin H. (1994), Les fondements du contrôle de gestion, PUF, collection Que sais-je ?. Bourguignon A., Malleret V. et Norreklit H. (2002), « L’irréductible dimension culturelle des instruments de gestion : l’exemple du tableau de bord et du balanced scorecard », Comptabilité Contrôle Audit, n° spécial, mai, p. 7-37. Bourguignon A. (2003), « Il faut bien que quelque chose change

UNIVERSITE MARIEN NGOUABI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES Effectué du 01 Octobre au 30 Décembre 2013 à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (C NSS)  Permettant la délivrance de crédits indispensables pour la validation du Diplôme de licence. Programme: Economie Option : Economie de l’Entreprise Elaboré et présenté par : Mlle ITOUA EKOMBA Maïga Prudence Sommaire Sommaire Introduction : --------------------------------------------------

essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité. * l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir » Faisant face à l’urgence mondiale manifestée par les crises écologiques et sociales ces dernières années dues entre autres aux changements climatique, à l’épuisement des ressources naturels, l’élancement du pic pétrolier et l’écart de développement

           (Common Body Of Knowledge)  L’IFACI est affilié à   REMERCIEMENTS L’IFACI tient tout particulièrement à remercier les professionnels qui ont analysé les résultats de l’enquête et rédigé cette synthèse : Florence Bergeret, Superviseur, Audit interne Groupe Areva ; Florence Fradin, Responsable Référentiels d'Audit Interne et Qualité, BNP-PARIBAS; Béatrice Ki-Zerbo, Directeur de la Recherche, IFACI ; Guy Noblet, Auditeur interne, Office de l’élevage ; Louis Vaurs, Délégué Général, IFACI