Diversification Du Cosmetique

bénéficieront pas des mêmes conditions. Le pouvoir des distributeurs est moyen. La stratégie : Il y a une stratégie de spécialisation. On va essayer de faire un peu plus de marché, mais on va rester focalisé sur cette spécialité, on va faire de la diversification sur les chaussures de confort pour femmes comme des chaussures de confort quand il pleut ou quand il neige (mais pas de chaussures pour hommes ou chaussures pour bébés, etc.) Cette entreprise ce qui lui manque c’est l’international, pour répondre

situe dans le secteur du luxe ou industrie du luxe. Produit : En ce qui concerne les produits, on peut les regrouper dans 5 catégories : les vêtements de la Haute couture (atelier), le prêt à porter de luxe (boutiques Chanel), les parfums et les cosmétiques et les bijoux et l’horlogerie. La fonction du produit : hors mis le fait d’équiper les citadins de vêtements, montres, bijoux la fonction même du produit est aujourd’hui davantage liée à une valorisation de soi. La fonction du produit est donc

parure et de l’hygiène. Si bien qu’en 1985 elle accède au premier rang mondial de la cosmétique. Cette diversification sous l’impulsion de François Dalle lui a permis, dès 1973, de se lancer dans le secteur de la pharmacie en prenant le contrôle de Synthélabo spécialisé dans les produits cardio-vasculaires et rhinologiques. L’esprit et les valeurs de L'Oréal lui ont permis de dominer le marché des cosmétiques. Aujourd’hui le groupe est caractérisé par une forte amélioration de marge. Depuis

Internationalisation et Diversification liée c'est-à dire développement vers de nouvelles activités qui présentent un point commun avec l’activité existante. 1991 : Entrée dans la distribution Grand Public avec la prise de contrôle de Conforama. Stratégie mise en place : diversification liée. 1992 : Pinault s’agrandit par la prise de contrôle de Printemps SA détenant 54% de la Redoute et de Finaref. Naissance du groupe Pinault-Printemps Stratégie de diversification liée. 1994 : Naissance

Europe : faits, tendances, opportunités À la demande d’Organics Cluster Lyon, 27 mai 2010 CONTENU Chiffres-clefs Chiffres sur le marché bio Infos sur le marché bio Aspects consommation Alimentaire bio Vin et vin bio Compléments alimentaires Cosmétique bio Textile bio Produits d’entretien Résumé Evaluation Grande-Bretagne Danemark Suède Allemagne USA LA GRANDE-BRETAGNE 1 GBP = 1,15 € 1 € = 0,86 GBP On y parle : L‘Anglais LA GRANDE-BRETAGNE : chiffres-clefs 62 millions d’habitants

Le marché de la cosmétique et de la parfumerie comprend les produits de parfumerie, les produits de beauté (maquillage, soins du visage et du corps), ainsi que les produits de toilette et de soins capillaires. 2.1.2 Caractéristiques principales Depuis plusieurs années, le Chili demeure parmi les premiers consommateurs de produits cosmétiques en Amérique Latine avec une dépense annuelle de plus de 60 USD par habitant en 2007. Ce marché représente environ 1 Md d’USD en 2007, en augmentation de

pays à travers le monde 4500 points de vente dans le monde 15000 collaborateurs dont 8000 à l’international 250.000 emplois indirects 500 millions de produits et de cadeaux délivrés chaque année 16ème place mondiale en valeur, tous marchés cosmétiques confondus. La Marque Yves Rocher en quelques chiffres : 1959 : la Marque est fondée à la Gacilly. 4000 points de vente dans le monde 550 centres de beauté en France un chiffre d’affaires de 1,2 milliards d’euros 30 millions de clientes dans

fabrique et distribue des articles de luxe de très haute renommée notamment dans les secteurs du prêt-à-porter, de la maroquinerie, des chaussures, des montres, de la bijouterie, des cravates et foulards, des lunettes, des parfums, des produits cosmétiques et de beauté. Le pôle regroupe les marques Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Bédat & Co, Alexander McQueen, Stella McCartney et Balenciaga. En 2003, il a réalisé un chiffre d'affaires de 2 560

et cosmétiques, tous circuits confondus. L’institut d’études va jusqu’à présager une légère baisse de la part de marché des parfumeries sélectives, même si le circuit continuera d’assurer 50 % des ventes totales du secteur. En effet, selon les prévisions, les ­parfumeries sélectives pâtiront de leur positionnement haut de gam­me et seront les premières touchées par les arbitrages inter-circuits des consommateurs. Les pharmacies, qui totalisent près de 16 % des ventes de parfums et cosmétiques, devraient

plaisir) •  La rareté? •  La qualité créative ? •  La qualité? Le sens du détail? •  La beauté ? •  L’histoire? D’après MC Sicard - Luxe, mensonges et marketing 9 Jacques GLON 3 univers principaux •  Équipement de la personne -Parfums -Cosmétiques -Accessoires -Joaillerie -Maroquinerie -Prêt à porter -Chaussures •  Equipement du foyer -Arts de la table -Mobilier -Luminaires -Tissus -Linge de maison -Automobile -Yachts -Arts, antiquités • Art de vivre et services -Hôtellerie -Voyages