Diversification Du Cosmetique

 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 3 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier moderne:  Indépendant du matériau, admet la substitution, adaptable,..     Saint Gobain et les matériaux de construction L’Oréal et les cosmétiques LVMH et le luxe, Autres ?..  2 composantes:   Technique: synergies entre technologies Gestion du marché: marketing, approvisionnements, sous traitance,… 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 4 Métiers bien maîtrisés en France

en utilisant les dernières solutions d’éco-construction : dans le choix des matériaux, comme dans la réduction de l’empreinte écologique. Les produits : Epicerie salée, Epicerie salée, Boulangerie, Boisson, Bébé, enfant, maman, Sans Gluten, Cosmétique Hygiène, Maquillage BIO, Maison Bio, Produits d’entretien, livre, Animaux BIO, produits en complément (huile essentiel, …) (STRATEGIE : proposer un gamme plus large La cible : C’est une femme de 45 à 48 ans, la clientèle est féminine à

Yves Rocher Présentation de l’entreprise Le groupe Yves Rocher est une entreprise de cosmétique bretonne née en 1956 par l’homme d’affaire du même nom. Le groupe possède notamment la marque de cosmétique Yves Rocher que nous allons étudier plus en détails au sein de notre exposé. Au fil des années, la marque et les magasins ont acquis une renommée internationale. Enseigne innovante, Yves Rocher a adopté un positionnement se recentrant sur le côté naturel, voire « bio » des produits qu’elle vend

dans une aventure dont les résultats sont particulièrement probants, six ans plus tard. Une PME de renommée internationale place l’huile d’argan sur un marché haut de gamme, tout en diversifiant ses usages potentiels. Au-delà du culinaire, le cosmétique et le thérapeutique permettent à Argan Oil Company de prospérer et d’œuvrer pour le développement durable dans le Souss. Le salut de l’économie marocaine passe aussi par l’agro-alimentaire. un premier facteur de différenciation pour l’entreprise

nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de 90,81 milliards €. Le marché potentiel de L’Oréal en France pour ses segments : - produits professionnels

du groupe Clarins qui conserve 10%, faute de n’avoir pu reprendre plus. Menant son activité sans fléchir, Reinold Geiser a même rejeté les propositions de rachats de grands groupes de la cosmétique, de L’Oreal à Estéé Lauder. I. Les facteurs clés de succès de la cosmétique dans le monde Le marché des cosmétiques peut être segmenté en quatre grandes catégories :• La parfumerie qui comprend tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne• Les produits d'hygiène personnelle

car ce sont des produits modifiés avec différents ingrédients chimiques pour la plupart. ➢ Consommateur Aujourd’hui, le consommateur recherche de plus en plus des produits naturels et biologique que ce soit dans l’alimentaire ou le cosmétique (43% des femmes se disaient être prêtes à utiliser un produit certifié biologique en remplacement de leur produit habituel) ce qui pourra provoquer une certaine réticence en vers les produits de cosmétofood. Ensuite, le consommateur est de plus

équitable, notamment les produits d'alimentation. Le café est devenu le produit équitable le plus vendu. Autres produits concernés par le commerce équitable sont : cacao, sucre, thé, bananes, miel, coton, vine, fruits, chocolat et fleurs. Même les cosmétiques ont entrés dans la gamme des produits du commerce équitable. Des sociétés produisent avec de recettes traditionnelles de l’Amazonas, Madagascar, Burkina Faso, Sri Lanka, etc. Comment peut-on reconnaitre un produit issu du commerce équitable?

ceux qui contiennent des sels d'aluminium, ou du parabène soupçonnés d'être cancérigènes). Ces tests dermatologiques sont très encadrés par la législation française et européenne pour éviter toute atteinte a la santé publique. Enfin, la Directive cosmétique européenne 76/768 CEE modifiée 93/35CEE Art 7bis modifiée 2OO3/15 CEE, un Décret français n°77558 du 15/12/1977, une Lettre circulaire du 21/03/1983 et surtout un règlement européen du 24 février 2009. Les articles de ce règlement décrète l’interdiction

clientèle. * Démocratisation du luxe : * Produits qui ne sont plus réservés à une clientèle élitiste, * Utilisation des techniques du marketing direct (mailing qualitatif et BDD), * Diversification et élargissement de la gamme de produits avec des produits d’appel (maroquinerie, cosmétiques, parfums, etc.). * Développement d’un luxe binaire (grand luxe / luxe abordable) : développement d’une nouvelle clientèle. * Le marché : * Un marché mondial -> 80% du CA à l’étranger