Distribution Nike

sin d’un secteur et de voir comment l’entreprise s’y positionne. * Exemples de facteurs concurrentiels pour déterminer si on l’on appartient à un même groupe stratégique : politique de prix, étendue de la gamme, degré d’intégration, réseau de distribution, extension géographique On va tenter d’analyser la concurrence intragroupe et intergroupe. Créer des groupes dans des secteurs = sous-secteurs. Le diagnostic externe doit se conclure sur 2 points : * Les principales menaces et opportunités

produit, de distribution, du prix, de communication CHAPITRE 5 : La politique du produit 1) Stratégies et politiques de produit 2) Qu'est-ce qu'on entend par produit? 3) L’assortiment 4) La marque 5) Le packaging Contrôle des connaissances 47 47 49 50 52 53 2 CHAPITRE 6 : La politique de distribution 1) Introduction 2) Le rôle économique et les fonctions de la distribution 3) Les intermédiaires du commerce 4) Le circuit (ou réseau) de distribution 5) Le choix du circuit de distribution 6) Les stratégies

contexte de travail dynamique, responsabilisant et convivial. Avec l’envie de découvrir le métier de vendeur dans le sport, j’ai décidé d’effectuer mon premier stage dans une chaîne de magasins de grande distribution de sportswear, telle que DECATHLON. DECATHLON est le leader de son secteur ; l’équipement des sportifs de tous niveaux. J’ai effectué ce stage chez DECATHLON Arras zone des Bonnettes. J’ai été intégré à l’équipe du rayon montagne composée

produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions et actions relatives au plan de marchéage sont prises dans 4 grands domaines qui sont : la politique produit la politique de prix la politique de communication la politique de distribution 1.2. Les formes de la communication commerciale La communication commerciale et externe se caractérise par deux formes de communication : La communication média : qui passe par les médias de masse La communication hors média : marketing

sigle : BNP, FNAC Logotype : Le crocodile de la coste Une signature : « Juste do it «  pour NIKE, « parce que je vaut bien » pour L’OREAL b) Fonctions de la marque : Pour le fabricant : * Différencier les produit des concurrents * Protéger les caractéristiques d’un produit * Communiquer une image au consommateur * Assurer la vente en facilitant le repérage dans la grande distribution * Favoriser la fidélité * Eliminer les contre- façons Pour le consommateur :

2.3. LE SIM 1.2.4. LA MERCATIQUE DES ANNEES 1990 1.3. LA POLITIQUE COMMERCIALE 1.3.1. LA POLItiqUE DE PRODUIT 1.3.2. LA POLItiqUE DE PRIX 1.3.3. LA POLITIQUE DE CCMMUNICATION 1.3.4.LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1.4. LES logiqUES DE PRODUCTION 1.4.1. l’impartition 1.4.2. LES RELAtIONS EN AMONT 1.4.3. LA locaLISATION DES SITES 1.4.4. LA TEChNoLOGIE 1.4.5.LA qUESTIoN LOGISTIQUE 1.4.6. LES SYSTEMES

collectifs) Solognac (chasse) Simond (alpinisme et escalade) Wed’ze (ski, snowboard) Oxelo (roller) Quechua (Randonnée) Tribord ( Plongée, voile, sport d'eau) De plus des marques MMD décathlon propose des marques internationale come Adidas, Nike, Puma, Polar, Garmin, etc… La montre CW Kalenji 100 dispose de fonctionnalités les plus simplifiées, c'est-à-dire qu'elle cible principalement les débutants ou utilisateurs non expérimentés. Grâce à cette recherche, les développeurs ont pu innover

Mercredi 30 avril 2008 ➢ Analyse de l’activité de l’entreprise Dunhort SA p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement

collection) et répartis dans quelques essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue sur une trentaine de M². Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, New Balance, Adidas, Vans, K-swiss, Superga, Converse, Diesel qui cible un très large clientèle à savoir les 3-60 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré au 15-25 ans, ainsi qu’une autre catégorie de produits à savoir les

Gregory MSG-GSI 2 Plan I.Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe Mr Benavent 3 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 I. Problématique marketing