Distribution Jeans

propose une large gamme de produits de qualité à des prix abordable allant du sportwear auElégant et sobre, novateur, près de la mode à des prix raisonnable Bonobo Un attachement au vrai, au respect de soi et des autres, à travers une offre de jeans dans la tendance, pour hommes et femmes s'installant dans la vie et ayant une ambition pour le monde. | Bonobo, le jean dressing * Nos clients : tous les hommes et femmes "d'état d'âge" 25 ans, au carrefour de leur vie affective et professionnelle

prix du produit en fonction des coûts de fabrication, de la concurrence, de la demande et du positionnement (les produits haut de gamme auront un prix beaucoup plus élevé que les autres). La politique de distribution : Elle consiste à définir les méthodes de ventes et les canaux de distribution (libre service, vente à distance, vente à domicile). L’entreprise doit alors mettre en place son merchandising. Il s’agit ici de constituer l’assortiment (ensemble des produits proposés dans un point de vente)

tendront vers une moins bonne qualité ou un service moins complet et une répercution sur le prix avec un prix plus bas.   Cette stratégie peut être justifiée par une entreprise, comme Levi’s, pour entrer sur le marché de la grande distribution (16% du marché du jeans en Europe) et toucher un marché plus large. Et si une extension à  des produits de moindre qualité (effet d’association à une qualité inférieure) dévalorise globalement l’image de marque, cela permet toutefois d’augmenter le nombre

Elément du plan de marchéage Description Politique de produit/service ● Les produits proposés sont des produits fabriqués par la marque. ● La gamme est large puisqu’elle propose des vêtements pour tout type d’habillement du simple jeans au costume. ● De nouveaux produits arrive tous les mois et la surface de vente change de décorations à chaque nouvelle saison. Une saison est composé de quatre implantations chacune. ● Le magasin fonctionne en flux tendu, une nouvelle livraison arrive

1991, le groupe RALLYE, va vendre sa filiale qui possède alors 45 magasins à la holding « OMNIUM DE PARTICIPATION ». Cette entreprise possède alors la marque et les chaines de boutiques de prêt à porter masculin DEVRED et les magasins de grande distribution, EURODIF. OMNIUM est un groupe qui en détenant un certains nombres d’actions de chacune de ses filiales peut s’assurer du contrôle qu’elles forment. Cette holding a donc été créée en 1921 par Léon LASCAR. Lui aussi a des valeurs fondamentales,

des personnes diplômés d’un BTS. Cependant, Foot Locker Tours est composée d’un intérimaire, deux vendeur ayant un bac pro Vente et deux responsable ayant un BTS Muc. III) Contexte commercial du point de vente : Le siège du leader de la distribution d’article de sport décide de l’organisation commerciale de tous ces points de ventes. * Les produits : Foot Locker se consacre essentiellement, en Europe, à la vente de chaussures de sport (80% de son activité) tout en développant les ventes

du profil des segments avec des variables descriptives • Par des variables descriptives courantes (générales ou spécifiques, socio-économiques, démographiques,… ) • Par des variables descriptives dues au comportement (médias préférés ou canal de distribution) 4ème étape : Choix des segments de cible • Taille des segments suffisante ; • Avantage d’une forte croissance d’un secteur peut contrebalancer son étroitesse ; • Absence ou existence de concurrents, facteur d’attractivité d’un segment ; •

Sommaire Sommaire 3 Introduction 4 Étude de l’annonceur 5 Dolce & Gabbana Group 5 Dolce & Gabbana 6 Le produit 6 Les prix 7 De la production à la distribution 7 La stratégie de communication 8 Étude de la concurrence 9 Étude de la campagne 11 La copy stratégie 11 Dolce & Gabbana Homme saison Hiver 2010 / 2011 par Steven Klein 13 Analyse de la publicité sous différentes approches 18 Introduction La haute couture est le secteur professionnel dans lequel exercent

p 4 II. Le marketing de réseau p 7 • Les outils et enjeux du Trade marketing • La chaîne de valeur de M.Porter III. Le Géomarketing p 19 • Le rôle du géomarketing dans le développement d’un réseau de distribution • Ses utilisations dans le marketing stratégique et opérationnel IV. Le Rôle des panels p 26 • Le rôle des panels dans un positionnement • Le rôle des panels dans la création de valeur • Le rôle des

................................................................................. p.13 A. Etude comparative de la concurrence B. La politique promotionnelle Partie III : La distribution ............................................................................................. p.17 A. Objectifs B. Stratégie C. Distribution - Les «Flagships» - Vente par Internet Partie IV : La communication ...................................................................................... p.23 A. Un style publicitaire