Distribution Intersport

SYSTEMES A TEMPS DISCRET Commande num´erique des proc´ed´es Dimitri Peaucelle 7 avril 2003 2 Avant-propos Ce document est con¸cu comme un support de cours destin´e a` des e´ l`eves ing´enieurs. Il a e´ t´e r´edig´e en particulier en vue d’un enseignement de 15 heures a` l’ENSA (Ecole Nationale des Sciences Appliqu´ees) situ´ee sur le pˆole technologique de l’Universit´e Ibn Zohr, Agadir, Maroc. L’objectif de ce cours est d’aborder certains aspects de la commande num´erique des syst`emes

 RAPPORT DE STAGE DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION PREMIERE ANNEE REMERCIEMENTS En premier lieu, je tiens à remercier Cédric GERIN, gérant du magasin Intersport, qui m’a accueilli à bras ouverts. Je remercie également mon responsable, Christopher BRASSEUR, qui m’a briefé et pardonné mes quelques erreurs, tout en restant pédagogue. Je remercie également Amaury, le premier stagiaire que j’ai rencontré, qui a fait preuve de sérieux et m’a épaulé lors de mes premières tâches. Je remercie

Le groupe Intersport Page 4 1-2- Le groupe Décathlon Page 4-5 2. Les magasins 2-1- Intersport Page 6-9 2-2-Décathlon Page 10-14 1- 3. La comparaison 3-1 Les similitudes et différences Page 15-16 3-2 Les points forts et faibles Pages 16 Conclusion Introduction : Dans le cadre de notre exposé en marketing du point de vente, nous avons décidé d’étudier le secteur d’activité sportif et plus précisément les enseignes Décathlon et Intersport. En effet, à

[pic] CONTEXTE GEOGRAPHIQUE: a) Localisation : INTERSPORT est une unité commerciale spécialisée dans la vente d'équipement de sport et de loisirs sur une surface d'environ 1200 m². Le point de vente est localisé sur la ville de Saint-Dié-des-Vosges près de la zone d'activité qui concentre plusieurs commerces qui est entrainé par une véritable locomotive,l'hypermarché Cora. b) Les moyens d'accès et horaires d'ouvertures : L'unité commerciale est située en pleine zone d'activité

Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Historique de l’entreprise : Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec le concept à l’époque

création de 7 filiales régionales. - Décathlon Production International, qui regroupe des filiales dans 18 pays et emploie 640 personnes. Enseigne intégrée, Décathlon fait partie de la "galaxie Auchan" dont elle est l'un des fleurons en matière de distribution spécialisée. La répartition du capital de l'entreprise s'organise de la façon suivante : - Famille Leclercq : 41 % - Famille Mulliez : 44,45 % - Salariés : 14,45 % (les salariés ont accès au capital depuis 1987). 4) La ligne de produits

[pic] Pages 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles

FORCES | FAIBLESSES | leader incontestable du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement

l’incapacité de poursuivre leur activité.  Les différents canaux de distribution Les enseignes spécialisées représentent en 2008 plus des ¾ de la distribution d’articles de sport avec 77% du marché et laisse les 23% restant aux Grande Surface Alimentaire (GSA), au prêt-à-porter et aux Ventes à Distance (VAD). Ainsi nous retrouvons, parmi ces 77% de parts de marché, quatre acteurs principaux que sont Décathlon (Groupe Oxylane), Intersport, Go sport et Sport 2000. Nous pouvons constater que

Analyse de l’unité commerciale 1) Etude du réseau Intersport Lomme appartient au Groupe Prosport (voir annexe les magasins du groupe) spécialisé dans la vente d'articles de sport et de loisirs, le magasin est dirigé par le PDG du groupe Mr Joannin qui à inauguré son premier magasin en 1987 Dury (déjà sociétaire à Dieppe, Amiens, Noyon, Creil, Beauvais, Noyelle Godault, Sedan, Hazebrouk, Dunkerque, Calais, Dury , Charleville, Noyon…). Intersport Lomme est une franchise au réseau intégré, ayant