Distribution Intensive De Masse

certificat d’entreprise la norme ISO 9002 ; critère de la qualité des industries agroalimentaires qui entraîne chez ses clients une assurance sur les produits Colored. En plus, Colored a adopté un plan de formation intensif sur 3 ans mobilisant 9% de sa masse salariale afin de décrocher une certification ISO 9001. Le développement de Colored est dû aussi du fait que l’entreprise dispose d’un « schéma d’expédition » qui lui permette d’exporter sa marchandise en toute rapidité. Colored n’a pas trouvé de

penser petit et miser sur le dirigeant. Les suiveurs les plus performants adoptent une ou plusieurs des stratégies suivantes: Un prix inférieur, comme pour les MDD, ce qui exige d’avoir des coûts bas. Une forte puissance marketing (communication et distribution massive) Une qualité de produit améliorée par rapport au pionnier. I- l’analyse de la concurrence 4- Les stratégies concurrentielles Les stratégies du spécialiste L’entreprise s’efforce à découvrir un créneau sur lequel elle se consacre

raisons, tout d'abord l'évolution technologique , avec la création de la carte de crédit , la création de la banque en ligne et des services associés au web. D'autre part, le marketing bancaire utilise de plus en plus les techniques de la grande distribution avec par exemple, des programmes de fidélisation, des promotions par Cash Back, des réductions pour les étudiants... A travers toutes ces démarches, l'objectif des banques est de recruter de nouveaux clients dès le plus jeune âge et fidéliser

eux. Les objectifs de production doivent correspondre aux objectifs de vente. Les objectifs généraux sont fragmentés en de nombreux sous objectifs. - Augmenter la production au moindre coût Objectif général : - Diversifier les canaux de distribution – Améliorer l'organisation du travail 1) La survie et le devenir de l'entreprise La concurrence intense sur tous les marchés, ainsi que les bouleversements technologiques, les pressions des différents groupes extérieurs

la distribution de l ‘eau précaire. En effet dans certaines régions reculées, les indiens doivent faire plusieurs kilomètres pour avoir accès à un point d’eau. Malheureusement le problème de l’eau est également présent dans les villes où les habitants ont de l’eau tous les deux ou trois jours, dans certains quartiers de Delhi même pour les plus riches qui ont de l’eau, cela est disponible 15 minutes par jour seulement. Le réseau d’eau du pays est très précaire, pour améliorer la distribution de

Kotler Keller Mercator; Le marketeur; 1. Qu´est-ceque le marketing l´étude du marché placer une marque/un produit dans le marché une optique de relation avec le marché - optique production: -Demande > Offre; - principe: production de masse, minimisation des coûts, amélioration de la qualité - Démarche „marketing“: - rapport optimal qualité/prix - informer sur le produit - optique vente: Contexte: offre > demande point de départ LIEU DE PROD -> focalisation PRODUITS DE L´ENTREPRISE

en développant sa notoriété, et en améliorant son image. Pour ce faire, tous les axes du mix sont à envisager: —  Le marché: l’emploi du terme «  naturel  » est-il pertinent par rapport au terme « bio »? —  La distribution est un problème majeur: Comment accélérer les gains de distribution? —  La cible des jeunes femmes: Comment les séduire? —  La gamme anti-âge peine à décoller. Comment la faire vivre? —  La communication: comment gagner en visibilité? Puis, des éléments perturbateurs (ci-dessous)

9 V. Le choix d’une stratégie de développement 14 1) L’analyse de Michael Porter (1980) 14 a) La domination par les coûts 14 b) La différentiation 14 c) La concentration ou « focus » 15 2) L’analyse de P. Drucker (1981) 15 a) La croissance intensive 15 b) La croissance par intégration 16 c) La croissance par diversification 17 3) L’analyse de P. Kotler (1991) 17 CHAPITRE II : ANALYSE DU MARCHE 18 I. Le marché 18 A. Les différents types de marché 18 1) Le marché géographique 18 2) Le

STRATEGIE : * Segmentation ? * Ciblage * Demande (quantitatif et qualitatif) * Positionnement (./. aux concurrents) 4. Les 4P : TACTIQUE * Product * Price * Promotion (promo, pub,…) Communication * Place (distribution, lieu de vente) Une tactique est une application pratique sur le terrain d’une stratégie Pourquoi nous connaissons le marketing ? Parce qu’un consommateur achète un produit dans un lieu de vente à un certain prix I. Le marketing, vous

développement d’une stratégie marketing : La stratégie marketing englobe la méthode a travers laquelle le mix marketing doit être utilise pour réaliser les objectifs de l’organisation. Les décisions du mix marketing se focalisent sur le produit, la distribution, la promotion. La stratégie séparée de chaque SBU est nécessaire et donc la coordination entre les différentes stratégies est indispensable, la stratégie marketing doit être explicite. Dans la planification stratégique, la firme doit considérer