Distribution De Cultura

de faire des achats sur Internet, ils préfèrent aller en magasin. Mais les magasins, à l’heure actuelle, n’offriraient pas de bonnes conditions pour passer à l’acte. Malgré l’émergence des deux chaînes Cultura et Loisirs & Création, qui se démarquent nettement dans le paysage de la distribution spécialisée, le marché est dominé par une multitude de petits spécialistes locaux. Rares sont les points de vente qui correspondent au magasin idéal des consommateurs. Les initiatives ne lèvent néanmoins

SOUS EMBARGO JUSQU’AU JEUDI 2 SEPTEMBRE 2010 – 7H Classement de l’attractivité des enseignes de distribution en France et dans le monde Résultats France et perspective internationale Extraits 1er Septembre 2010 SOUS EMBARGO JUSQU’AU JEUDI 2 SEPTEMBRE 2010 – 7H Agenda Méthodologie Principaux résultats 2 © OC&C Strategy Consultants 2010 L’indice OC&C d’attractivité des enseignes est basé sur le jugement des consommateurs. Il fait l’objet de comparaison entre pays et catégories

égalitaire entre ses 11 héritiers. Aujourd'hui, les 550 actionnaires de l'AFM sont les descendants du couple Louis et Marguerite Mulliez-Lestienne. Leurs entreprises sont organisées pour résister aux crises, à la manière d'un conglomérat de la distribution. Les bénéfices sont souvent réinvestis parmis les employés. En 2006, les avoirs de l'association font que la famille Mulliez est considérée comme l'une des plus fortunées d'Europe. Par la capitalisation de leurs biens, le Groupe Mulliez est aujourd'hui

l’UC : 900 m² Panier moyen : 55 € Structure organisationnelle: 141 employés divisés en 9 univers : image et son, micro informatique, livre, disque, service client, SAV, logistique, administratif Activité et produits : La Fnac est leader dans la distribution de produits culturels et technologiques. C’est la seule enseigne à proposer dans un espace unique un assortiment inégalé de six familles de produits : livres, disques, micro informatique, son vidéo et photographie. Rayon micro informatique : 38

mauvaise qualité. 2) Intermarché avec Netto, Carrefour avec Ed. 3) Non car seulement 28% font leurs courses exclusivement dans les hards discounts et 44% l’utilise en complément. 4) Circuit habituel Grande distribution Fnac, Cultura… Depuis la crise, les consommateurs recherchent de la musique à prix bas et la musique n’a pas baissé donc le consommateur utilise des moyens illégaux. Facilité d’accès. B) Une démarche stratégique :

(agitateur de curiosité) Siège social : Ivry-sur-Seine (France) Direction : Christophe CUVILLIER (président), Fabien SFEZ (directeur général) Pour le magasin de PAU : John MAKAROWICZ Actionnaires : Pinault Printemps, la Redoute Activité : distribution spécialisée Offre produit(s) : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie. Chiffre d’affaires : 4,538 milliards d’euros (2006) 1,477 milliards d’euros (2008) 4,375 milliards

général, à l’activité humaine. Ce mot prend des significations notablement différentes, voire contradictoires, selon ses utilisations2. Le terme (latin cultura) définit l’action de cultiver la terre au sens premier puis celle de cultiver l'esprit, l'âme au sens figuré (Dictionnaire Gaffiot).Cicéron fut le premier à appliquer le mot cultura à l'être humain : Un champ si fertile soit-il ne peut être productif sans culture, et c'est la même chose pour l'humain sans enseignement. (Tusculanes, II,

Question 1 canaux de distribution L’entreprise Alpa peut avec son nouveau partenariat développer ses canaux de distribution. Effectivement, beaucoup de distributeur sont potentiellement à même de distribuer les produits Alpa. Cependant ils doivent néanmoins faire des sélections de distributeurs pour être cohérent et ne pas inonder le marché de la mauvaise façon. Nous verrons donc dans la question 3 une grille de note qui symbolisera le potentiel de chacun de nos distributeurs avec des critères

dernier), respecter l’image d’un magasin spécialisé, garder un esprit de convivialité et de proximité. Le contexte commercial : La stratégie de l’unité commerciale : Plein Ciel Carcassonne souhaiterait garder sa position de leader dans la distribution de papeterie pour les professionnels et particuliers, et gagner davantage de parts de marchés sur ses concurrents. La clientèle de l’unité commerciale : Les particuliers, les professionnels dans le département (hôtels, garages,…), les administrations

prix des différents segments 1 Prix moyen calculé hors « bundles » (coffret incluant un support de lecture) Les principaux intervenants Les principaux éditeurs Les principaux distributeurs Grandes surfaces spécialisées : Game Micromania Cultura Fnac Virgin Espaces culturels Leclerc Etc. La demande La consommation sur les principaux segments La motivation et les freins des principales cibles Les cibles du marché du jeu vidéo français Le profil des consommateurs de jeux vidéo a considérablement