Distribution Darty

la source" (les enseignes se disputent les meilleures exploitations et n'hésitent pas à faire grimper les prix). 2.3. Segmentation des Clients La segmentation se fait naturellement en fonction des prix (CSP+), des modes et lieux d'achats (canal de distribution exclusif), des attitudes et comportements à l'égard du produit (hédonisme) et du produit en lui même (capsuble, machines). Seuls les membres du club peuvent se fournir en capsules, cela rend atypique la segmentation qui se place sur le même modèle

d'affaires traitées. Grandes et moyennes surfaces : GMS est un acronyme pour "grandes et moyennes surfaces", cette catégorie regroupe essentiellement les hypermarchés et les supermarchés. Hard discount : Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Le hard discount obtient généralement ces prix bas par : * la quasi-absence de services * un environnement de vente spartiate * réduction des

à un autre industriel puis, au fil des ans, à plusieurs industriels (parfois différents selon les régions du monde comme Matsushita pour le Japon) pour produire des machines sous licence Nespresso et les vendre par la distribution classique. - On opta pour une distribution exclusive et directe pour les capsules de café, les particuliers, «réunis» en club, ne pouvant acheter les capsules Nespresso que par courrier, téléphone, fax et, plus récemment, par Internet. LES TROIS « PLUS » DU SYSTÈME

DISTRIBUTION LES GRANDES SURFACES SPECIALISEES SOMMAIRE. Partie 1 : Introduction p 3 A. Définition B. Concept Partie 2 : Le marché des grandes surfaces spécialisées en France p 6 A. Présentation par secteurs d’activités p 7 B. Exemples de grandes surfaces spécialisées p 8 - Décathlon p 9 - Fnac p 10 - Toys’R’US p 11 C. Parts de marchés

Le Plessis Trévise, la Queue - en - Brie. Zone secondaire: Champigny - sur- Marne, Emerainville, Bonneuil-sur-Marne. Zone tertiaire: Bry-sur-Marne, Joinville-le-Pont, Alfortville. Les concurrents directs de Conforama sont Boulanger, Darty, But, Fly, Alinéa. Positionnement en matière de produit Conforama est une Multi spécialiste par rapport à ses concurrent il propose un ameublement classique et contemporain, gros et petit électroménager, électronique de loisirs et articles de décoration

Le marché de la grande distribution Quel avenir pour la grande distribution agroalimentaire Française ? Sommaire I) Présentation générale Qu’est ce que la grande distribution ? Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle

bancaire un salon de coiffure et c’est un lieu virtuel exemple un site marchant. UC que physique : brick & morter (Ed) UC physique et virtuel : click & morter (Auchan) Uc que virtuel : pure player 5 (Amazon) En fonction des canaux de distribution choisi commercial est qualifié de brick & morter. Section 1 : les ventes en unité commercial physique. A : la vente de produit. 1/les magasins à dominante alimentaire. *UN HYPERMARCHE -surface minimale 2500 m2 -les horaires

...................................... page 4 B- L'évolution du e-commerce ….............................................. page 4 C- Exemples de e-commerce …................................................. page 9 II- E-commerce et grande distribution sont-ils compatibles? A- Avantages et Inconvénients du e-commerce........................... page 12 B- Ami des grandes surfaces? …..................................................page 14 C- Ennemi des grandes surfaces? …................

4 1.2. Des machines performantes au design innovant 4 1.3. Une gamme de services personnalisés pour la maison et le bureau 5 2. La stratégie de prix 5 3. La politique de distribution 5 3.1. Un réseau de distribution exclusif pour les capsules 6 3.2. Un autre réseau de distribution pour les machines 6 3.3. Un réseau dédié aux professionnels 6 4. La stratégie de communication 7 4.1. Le logo 7 4.2. La communication média 7 4.3. La communication

secteur de luxe Apple ne fait jamais de promotions car cela nuirait également à l’image de ses produits, les seuls à pouvoir accorder des réductions sur les mobiles Apple sont les opérateurs téléphoniques ou les revendeurs. La politique de distribution : Soucieux de maîtriser le contact entre ses clients et ses produits, Steve Jobbs avait fait de l’agencement de ses magasins une priorité. Rien, du mobilier en passant par l’accueil du personnel jusqu’à la disposition des produits n’a été