Distribution Cosmétique Belgique

stratégie développement durable 6 Gestion du développement durable 8 Valeurs et management 11 Gestion des achats et des fournisseurs 12 Production et logistique 16 18 22 26 34 35 37 Indicateurs environnementaux Détergents et produits d’entretien Cosmétiques Adhesive Technologies Santé et sécurité au travail Engagement social Indicateurs sociaux 18 Marques et technologies durables Contenu de ce rapport En 1992, Henkel a publié son premier Rapport Environnemental. Celui-ci a évolué et s’est étoffé

nous ressemble. Nous voulons vous faciliter la vie une fois par an ! Ainsi en 2008 vous avez pu découvrir notre tout premier produit qui vous a permis d’être bronzée toute l’année sans vous ruiner. Notre gel douche autobronzant est un produit cosmétique qui en plus de vous laver, vous donne un teint hâlé. Notre deuxième produit sorti en 2009 : l’ensemble de sous-vêtements avec des petites poches vous permettant de glisser votre monnaie ou vos billets. Plus besoin d’emporter un sac encombrant

mise en page, impression massive, distribution toutes boîtes… Et son efficacité n’est pas assurée. Rien ne nous prouve que le client se rende dans un point de vente particulier pour faire ses achats sur base d’un folder. Nous ne pouvons calculer avec certitude sa visibilité bien qu’il reste un des meilleurs moyen de toucher une très large partie de la population. De plus, d’autres actions de communication promotionnelle ont lieu en parrallèle à la distribution de celui-ci, et nous ne savons donc

et synthèse Introduction générale Dans le cadre de préparation de mon projet fin d’étude, j’ai effectué un stage, de 2 mois (du 1 avril au 29 Mai 2009) au sein de la société SOABIDIS «Société ABBASSIA d’Importation et de Distribution» à Marrakech située à la zone industrielle AZLI. Ce stage m’a permis d’acquérir une certaine expérience professionnelle en finance et d’appréhender Le monde de l’entreprise, mais aussi de mûrir, et de consolider ma formation personnelle et professionnelle

avec le soutien financier, monté par Antoine Berheim de la banque Lazard, de la banque Worms, Elf Aquitaine et total. 60 marques prestigieuses Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et cosmétiques (christian dior, guerlain, kenzo) Montres et joaillerie (chaumet, dior…) Distribution sélective MARCEL DASSAULT/SERGE DASSAULT ET OLIVIER DASSAULT Héritier du groupe Dassault (fortune estimée à 5,7 milliards d’euros) O Dassault Aviation (50%) / Systèmes (45%) / Lagardère

4 Le malaxage 13 1.3.5 Extraction de l’huile d’olive 14 1.3.6 Séparation de l’huile et de l’eau 16 1.4 L’utilisation et les bienfaits de l’huile d’olive 16 1.4.1 Utilisation 16 1.4.2 Les bienfaits 18 2 Distribution et commercialisation 19 2.1 Les différents circuits de distribution 19 2.2 Les différents positionnements sur le marché 21 2.3 La concurrence du marché 23 2.3.1 Les autres huiles 23 2.3.2 Les graisses animales 25 2.4 La consommation d’huile d’olive en France 26 Conclusion

managerais-je des effectifs en horaires décalés, et cette première expérience fera peut-être de moi alors, un manageur respectueux. LE SECTEUR D’ACTIVITE ET L’ENTREPRISE : ❖ LE SECTEUR D’ACTIVITE : la grande distribution ➢ Chiffres clefs de la grande distribution Effectifs employés en France par type de magasin (2009) |Type magasin |Nombre de magasins |Effectifs |% d’effectif |Effectif moyen par magasin| |Hypermarchés

avec de nouvelles couleurs et à l’élar- gissement du service à la clientèle du Club Nespresso. De plus, le nouveau service de commande en ligne sur son site web a été immédiatement très bien accepté par les consommateurs et est devenu un canal de distribution important. La création de «shop- in-shops» dans de grands magasins en Europe, 30 Produits et marques Mélange complet de café pour une boisson froide rafraîchissante (Corée). Un nouveau Nescafé d’une qualité exceptionnelle (Japon). Différentes sortes

hôtel Hilton, un grossiste Maconal, des magasins spécialisés en alcool Verelst et Savour Club, un press-shop, un distributeur d’alcool Cinoco. D’autre part, nous avons pris contact avec un responsable en marketing de la société Hennessy représenté en Belgique, ainsi qu’avec un vendeur de la société Hennessy établit en France. Nous avons aussi établit un questionnaire afin de réaliser une petite étude de marché pour mieux connaitre la cible, le positionnement, la segmentation de l’entreprise et plus

surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples : Intermarché, Carrefour Market, Simply Market, Match, Super U, Delhaize (Belgique), Leclerc, Auchan city. * Les HD (hard discount), surface de vente de 600 à 2000m², vendant de produits à bas prix, un assortiment limité, surtout des marques de distributeurs, pas de services, présence de parking, proximités et installation