Distribution Cosmétique Belgique

bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles Galeries) : + 7,8 % • Chaines franchisés et succursalistes (Zara, H&M, Gap, Jules, Celio, Armand Thierry) : + 6,1 %

Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle..............................................................

: L'Irlande, l'Islande, l'Italie, le Luxembourg, la République tchèque, Puerto Rico et la Jordanie. 2003 : Ouverture des premiers magasins de Zara Home, la huitième chaîne du Groupe. Inditex inaugure à Saragosse (Espagne) le second centre de distribution de Zara, Plate-forme Europe, qui complète l'activité du centre logistique d'Arteixo (A La Corogne, l'Espagne). Les premières ouvertures de magasins du groupe se produisent à Inditex en Slovénie, en Slovaquie, la Russie et Malaisie. 2004 : le groupe

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue

Stratégies opposées Le secteur de la distribution de parfum et de cosmétiques L’indépendant malin contre la multinationale sûre d’elle. Voilà une belle bataille en perspective sur le marché français de la distribution de parfum. D’autant qu’il est difficile d’imaginer deux concepts aussi radicalement différents pour vendre les mêmes produits aux mêmes clients potentiels. 1. La vision de Sephora Pour devenir numéro un de la distribution de parfum en France, Sephora a appliqué les recettes

millions d’euros) Ventes par groupe d’activités Christian Dior Couture Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations TOTAL Résultat opérationnel courant par groupe d’activités Christian Dior Couture Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations TOTAL (a) (b) (c) (d) (e) (f) 2011 2010 2009 1 000 3 524 8 712

réalisent plus de 90 % du chiffre d’affaires du secteur. Les entreprises de ce secteur sont souvent des filiales de grands groupes étrangers, européens essentiellement. Les grandes entreprises se partagent le marché « grand public » de la grande distribution tandis que les PME se spécialisent plutôt sur le marché professionnel à destination des collectivités, de la restauration, de l’hôtellerie ou de la blanchisserie professionnelle. Plus de la moitié du chiffre d’affaires provient d’activités de négoce

Rapport Annuel 2009 1 groupe cosmétique mondial er 23 marques internationales de chiffre d’affaires en 2009 (1) 17,5 milliards d’euros 130 pays 64 600 collaborateurs 674 brevets déposés en 2009 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. En mai 2009, l’actrice indienne Freida Pinto devient ambassadrice de L’O réaL Paris. Jeune artiste montante en Inde, Freida est révélée par Slumdog Millionaire, le film aux huit Oscars

flux tendu et proposée à la clientèle dans un réseau de distribution. Le nom de la griffe est choisi en référence à la palette de nombreuses couleurs dans laquelle sont déclinés les vêtements proposés. Le nombre de magasins croît rapidement en France (dont un premier magasin en franchisé en 1987), pour dépasser la centaine en 1991, et 2000 en 1993. En 1991, la marque s'attaque aux marchés internationaux en ouvrant des magasins en Belgique, en Espagne, en Suisse et aux Pays-Bas. Tout d'abord exclusivement

l'économie mondiale. La contrefaçon a des répercussions majeures non seulement sur le plan socioéconomique (pertes d’emplois, travail des enfants, etc.), mais aussi sur la protection du consommateur, si l’on pense à la santé publique et à la sécurité (cosmétique et produit chimique par exemple). En 2003, 70% des contrefaçons et objets piratés interceptés par les services douaniers en Europe provenaient d’Asie. Cependant, la situation est en train de changer : la Russie est désormais le numéro deux, produisant