Distribution Confiserie

Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement de marques

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

Menaces 16 A) Opportunités 16 B) Menaces 17 IV) Les facteurs clés de succès d'Auchan drive 17 A) La logistique et les moyens techniques employés par Auchan drive Laxou 17 B) Le réseau de distribution 18 C) Originalité de l'offre 18 Nos Préconisations 19 I) Prix 19 II) Produit 19 III) Distribution 20 A) Sur place 20 B) Site Internet 20 IV) Communication 22 V) Promotion 23 VI) BUDGETISATION ¡Error! Marcador no definido. Conclusion 28 Références 29 ANNEXES 30 Annexe N° 1 : Questionnaire

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

1 : Présentation de METRO CASH AND CARRY Section 1 : l'historique de MAKRO et METRO Section 2 : Descriptif des départements et services administratifs Chapitre 2 : Les éléments constitutifs de l'image d'une enseigne de grande distribution Section 1 : Les variables liées au comportement du consommateur Section 2 : Les variables liées au magasin et à son environnement Conclusion Avant-propos Le stage joue un rôle primordial dans le cursus d’un étudiant

Marketing Définition : Ensemble des procédés mis en œuvre pour : - La détermination d’un besoin - La conception puis la création d’un produit - Sa politique de prix - Sa distribution - Sa commercialisation Avec le double objectif de créer un courant d’affaires et de satisfaire aux besoins individuels des consommateurs. Contexte et environnement - Interne à l’entreprise -> bureau d’études et services techniques, production, services

• Greffe du Tribunal de Commerce • Sites Internet www.economie-touraine.com et divers • Insee Branche Industrie Hôtelière secteur cafés et débits de boissons Champ exploratoire : . Tendances du marché par segment de produits et types de distribution . Informations sur la concurrence directe et indirecte 2. Etude par observation • Grille de notation multi-critères sur les prestations offertes par les concurrents actuels (bars et salons de thé, chocolatiers et torréfacteurs) Champ exploratoire

d’identite de l’entreprise : L’entreprise cafés merling, située dans la zone industrielle de Périgny, a été créée en 1979 par Vincent Merling, (l’actuel PDG). L’activité de cette entreprise est la torréfaction de café, la vente de cafés et la distribution automatique Implantée à « la ville en bois » (un quartier de La Rochelle) dans ses débuts (1987), elle est depuis 2001 implantée à Périgny (Avenue Paul Langevin), à la périphérie de La Rochelle (17). C’est une S.A. (Société Anonyme) gérée par

Co est le numéro un du marché égyptien de bubble gum. Ses concurrents sont les marques bien connues de Lamycan (12 % du marché égyptien), Fettigum (14 %), Banty (11 %), Kerwily (7 %) et Wagumlas (5 %). Mirabelle & Co possède son propre réseau de distribution directe qui compte quelque 80 000 points de vente. Près de 90 % des détaillants qui vendent du bubble gum en Égypte sont maintenant les distributeurs des marques de Mirabelle & Co. L’entreprise a réussi à développer son marché de façon impressionnante