Distribution Automatique Tunisie

techniques de commercialisation : Matières principales étudiées : Négociation – vente/achat/logistique Marketing. Publicité, Informatique. Gestion, Anglais (négociation), Distribution 1997/1998 : Lycée, Baccalauréat technologique - comptabilité et gestion [pic] Depuis décembre 2004: Société ARDELEC (Groupe NFC), Secteur électronique, Coordinateur Achats (Supply Chain). Clients principaux : ALSTOM Villeurbanne et

anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation : 21%  de son capital a été cédé par l’Etat aux BPR et 20% introduits en bourse en juin 2004.      La  BCP  est  particulièrement  concernée  par  la  collecte  de  la  petite  épargne  et  la distribution de crédits aux PME (Petite et Moyenne Entreprise). Leader historique jusqu’en 2005 (22,7% de parts de marché), la BCP s’est fait dérober le 1er rang en 2006 par Attijariwafa Bank (23,6%) mais reste incontournable en termes de collecte des dépôts

TIC au bilan positif du CRI ……………... 2. Partie IV : Benchmarking de l’Agence de Promotion de l’Industrie (API) en Tunisie ……………………….………………. 1. Organisation de l’API …………………………………………….. 2. Quelles sont les TIC mises en place par l’API pour promouvoir les investissements en Tunisie ? ……………………………………...…… 3. Apports des TIC en terme de promotion des investissements en Tunisie …………………………………………………………………. 33 35 39 Partie V : Stratégie d’amélioration des performances du CRI en utilisant les TIC

banques, à leur tour, ont pris conscience de l’importance de la fidélisation de clientèle. Au Maroc, Les banques s’efforcent à être à l’écoute des attentes de leurs clients, elles leur facilitent l’accès aux produits en multipliant les canaux de distribution. Actuellement, le phénomène de la prestation de services à distance se développe et tend à avantager certaines banques par rapport aux autres. La concurrence dans le secteur bancaire est probablement l’une des plus importantes qui soit. Elle

essaierons de rendre compte de ces difficultés en abordant la question du système de paiement et de circulation des signes monétaires. Dans une seconde étape (chapître II) nous aborderons la question de la mobilisation de l’épargne et surtout de sa distribution c’est à dire les problèmes liés au crédit aux entreprises. Dans une troisième étape (chapître III) nous apporterons quelques éclairages quant aux conséquences de la globalisation pour le secteur bancaire. Section I : Un système bancaire à l’efficacité

efficace ». Ce qui fait pour BRUTON la spécificité l’analyse du développement, c’est l’étude de « la façon de la croissance devient une caractéristique permanente de l’économie ». Le problème du développement c’est celui de parvenir à la croissance automatique. Ce problème ne peut être résolu à l’intérieur des frontières traditionnelles de l’économie. E. HAGEN, «  Economic Development », 1970 : Pour HAGEN, la croissance économique fait référence à une augmentation de la production par tête (produit

Sauf mention particulière, les offres courrier figurant sur les affiches et documents tarifaires sont des envois de correspondance. Régime de responsabilité des envois nationaux : La Poste ne peut être tenue responsable en raison du retard de distribution que si elle a pris un engagement contractuel. Elle peut être tenue responsable de la perte ou de l’avarie causée à un envoi qui lui est confié dans les conditions prévues aux articles L.7 et L.8 du code des postes et des communications électroniques

créer une compagnie touristique à bas prix. En effet, elle souhaite saisir les opportunités de croissance du marché de loisirs moyen-courriers. Celle-ci permettrait notamment de desservir les destinations vedettes des français comme le Maroc, la Tunisie et l’Espagne. 1.3 Menaces 1.3.1 Concurrence Le marché du transport aérien est soumis à une forte concurrence qui oblige les différentes compagnies à mener une politique de bas prix, ce qui réduit dangereusement leurs marges, au point parfois

qu’il s’agit d’expliquer pourquoi un microentrepreneur de PED choisit d’embaucher de la main d’œuvre ou d’en licencier à un instant donné. La transposition à une économie en développement d’analyses conçues pour un contexte développé n’est pas automatique. Afin de l’amorcer, il convient d’étudier les caractéristiques majeures de l’environnement économique, réglementaire et socioculturel, ainsi que les déterminants du comportement dynamique des microentreprises dans ce contexte. Après avoir présenté

annulé la forte attraction que ces financements exerçaient sur les établissements bancaires durant l’encadrement puisqu’ils pouvaient être accordés sans limitations ou contingentements ; L’annulation en juin 1995, des possibilités de réescompte automatiques et à taux privilégiés qu’ils conféraient a également contribué à une désaffection des banques à leur égard ; Enfin, les taux faibles dont ils étaient encore assortis après la libéralisation et dont les niveaux pouvaient difficilement être augmentés