Distribution Boisson 920

Introduction : 3 II . La noix de coco : son origine 4 1 . Présentation de production. 4 2. Famille de marché : un nouveau produit alimentaire. 5 III . étude de l’offre de l’eau de coco 6 1 . «Étude des différents distributeurs 6 2 . Distribution 9 a . Stratégie de distribution 9 b . Communication 11 IV . Une demande qui ne cesse d’accroitre grâce à des facteurs influençables. 13 1 . Les groupes et leaders d’opinions. 13 2 . Les Bienfaits 14 3 . les cœurs de cible. 14 V . Conclusion 16 VI . Annexes

de la force de vente en vue du développement de la société. 3 Situation géographique: L ’arbre à Glace mardi 15 février 2011 4 FORCES L ’arbre à Glace FAIBLESSES • Gamme composée de produits 100% naturels. • Circuit de distribution court: limatation des frais. • Fort potentiel sur le marché: 30% du CA est réalisé par 3 clients type GMS. • Evolution du CA: 42,59% de 2008 à 2009: développement de l’entreprise. • Savoir faire important des deux cogérants. • Ouverture d’une boutique

consommateur mais qui ne soit pas identifier comme un alicament comme Actimel ou les produits Activia. Pour cela le groupe se positionne sur le marché du bien être en général mais aussi des softs drinks. Les segments d’offre ciblés par Nestlé sont ceux des boissons rafraichissantes sans alcool. Ce segment de l’offre parait vaste mais il correspond à des cibles bien différentes. Les prospects sont les femmes en majorités (70%) de 25 à 45 ans en moyenne ayant un style de vie plutôt urbain, dynamique et sportif

-Equipée du groupe d’infusion et de distribution automatique breveté Saeco (Saeco Brewing Unit), amovible pour faciliter l’entretien -Buse d’eau chaude -Système de verrouillage central pour le réservoir d’eau et le bac à café en grains -Code de 6 chiffres pour accéder à la programmation des fonctions -Compteurs et décompteurs café -Paramètres modifiables -Haut niveau de sécurité pour le consommateur et l’opérateur -Possibilité de verrouillage de la distribution ACCESSOIRES EN OPTION Meuble

marché 3 Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique de distribution 3 Politique de communication 3 Estimation des dépenses publicitaires 3 Etape 6: Personnel 3 Etape 7: Plan de financement 3 7.1 Planification financière 3 7.2 Chiffre d´affaires prévisionnel 3 7.3 Estimation des charges d´exploitation décaissables

7 C. Leader Price 8 IV. Les bars à Smoothie 9 Conclusion 9 Sources 10 Annexes : Tableau récapitulatif Descriptif du tableau Introduction [pic] Le smoothie est la nouvelle boisson à la mode. Cette nouvelle boisson diététique, naturelle, saine et délicieuse est apparue aux Etats-Unis puis depuis quelques années fait fureur en France. Contrairement au jus de fruit, le smoothie n’est pas seulement un mélange des fruits pressés mais un mélange

Fonctions, 2. Produits 3. Commandes 4. Centres d’activité Hassan FNINE 8 II. Analyse des charges  II.1. Analyse par fonctions On entend par fonction un ensemble d'actions concourant à un même but. Exemples : approvisionnement, production, distribution, administration... Hassan FNINE 9 II.2. Analyse par produit Pour une entreprise fabriquant plusieurs produits ou plusieurs types de produits, il est important de répartir les charges entre ces produits. Pour connaître la rentabilité par produit

9 II. Analyse des charges  II.1. Analyse par fonctions On entend par fonction un ensemble d'actions concourant à un même but. Exemples : approvisionnement, production, distribution, administration... Hassan FNINE

Secteur Agricole au PIB (en million de CDF Courants) Contribution du Secteur agricole au P.I.B (en million de CDF au prix de 2000) Evolution de la population active Principaux types de sols (carte INEAC) Principales caractéristiques des sols Distribution physique des terres et vocation culturale (Km²) GRAPHIQUES Graphique 1 Graphique 2 a Graphique 2 b Graphique 3 Graphique 4 Graphique 4b Graphique 5 Graphique 6 Graphique 7a Graphique 7b Graphique 8 Graphique 9 Graphique 10 Graphique

aux animations, la communication se fera également via internet, la publicité se fera sur des sites tel que « music2k » grâce au connaissance de Sophie, c'est un site qui a plus de 100 000 visites dans le mois. En plus de cela, il y aura une distribution de flyers dans des endroits stratégiques tels que les centres commerciaux. Le complexe de foot indoor sera implanté dans une région où il y a beaucoup de lycées et de collège, et tous ces points de communication ne sont pas à négliger. Dans