Distribution Automatique Tunisie

la création du pôle « Emergence », regroupant les métiers nouveaux du groupe : l’hôtellerie et la grande distribution. La même année, le premier hypermarché voit le jour à Rabat, suivi de Marrakech en 2002, Kénitra en 2003, Temara en 2006, Tanger en janvier 2007. Animée par une équipe jeune et ambitieuse, l’enseigne affiche une volonté de devenir leader sur le secteur de la grande distribution au Maroc. 1 - Notre concept Authentique, loin d’être une reproduction de l’hypermarché à l’occidentale, Aswak

DCF Dhs DT DPA EBE EBIT EBITDA ENNAKL ETAP EVI EY FOB HT IG IME INS IR IS IT Kdhs KDT Mdhs MDT MEE MLT Nd Ns Attijari Finances Tunisie Assemblée Générale Association des Importateurs de Véhicules Automobiles au Maroc Association Marocaine pour le Commerce et l’Automobile Arab Tunisian Lease Agence Technique des Transports Terrestres Bank Al-Maghrib Banque Centrale de Tunisie Bons du Trésor Besoin en Fonds de Roulement Bénéfice Par Action Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis Chiffre d’Affaires Ciments

la PME au Maroc - Les outils de financement des PME sur le marché marocain - Le Centre National d’Assistance Technique Algérien - Le rôle des sociétés de capital risque dans la création de PME en Tunisie - Apport de la Banque Tunisienne de Solidarité en matière de financements de micro-projets en Tunisie - L’activité de capital investissement des sociétés régionales de capital investissement en France - Le capital risque en France - Union d’Etudes et d’Investissements ANNEXES - Présentation de Finances

immigrés maghrébins sont très présents, pour l’année 2008, ils représentent 30% (Algérie, Maroc, Tunisie) de l’immigration, contre 12,5 % pour les africains. La majorité des immigrés réside en Île-deFrance (40 %) ou dans le Sud-Est. Un habitant de la région parisienne sur six est immigré. 3/ Notre enquête terrain Nous avons interrogés plusieurs personnes d’âges et d’origines variées, Allemagne, Tunisie, Maroc, Bénin et Chine… Deux d’entre eux ont étés interrogé dans le quartier de Wazemmes à Lille

importants aux entreprises et aux citoyens en générale. I) Rapide poste : Le service rapide poste est à la disposition de votre entreprise pour la soutenir dans sa dynamique et sa compétitivité, en lui assurant la distribution de son courrier er de ses colis en Tunisie aussi bien qu’à l’étranger dans des délais réduit. Ces avantages se manifestent chez les entreprises et les hommes d’affaires qui donne au facteur temps une grande importance dans leur activité et qui trouve dans la poste

organisation de pays arabes créée en 1989 pour renforcer les liens entre les États membres, notamment dans le domaine des affaires économiques, culturelles, militaires et internationales. Le conseil des pays membres (Algérie, Libye, Mauritanie, Maroc, et Tunisie) se réunit deux fois par an et la présidence est assurée en alternance par chacun des pays pendant une période de six mois. Au milieu de l'année 1994, différentes actions communes étaient en cours de réalisation ou de négociation, notamment la création

commercial. La société assure l’étude, la fabrication et la commercialisation de réservoirs pour usage industriel ou domestique. Le réservoir est une cuve qui permet de contenir une réserve, en l’occurrence d’eau. Il se place au début de la chaîne de distribution d’eau ou chez un particulier. Le réservoir peut, selon ses fonctionnalités, distribuer de l’eau chaude ou froide, de l’eau claire ou usées. Le Réservoir Massal distingue deux gammes de produits, la gamme standard et la gamme industrielle. La

• 2001 : Création d’une filiale en Algérie (Bel Algérie). • 2002 : Acquisition des actifsMerkts et Owl ’s Nest par Bel Kaukauna aux USA. Acquisition de Syrokrem en Slovaquie. Création de filiales en Grèce (Fromageries Bel Hellas) et en Tunisie (Bel Tunisie). Cession de l’activité « pâtes molles » de la SAFR. Acquisition des sociétés du Groupe néerlandais Leerdammer et de ses filiales européennes implantées en Allemagne, en France, en Italie, au Royaume-Uni, en Belgique et en République Tchèque

n°155 les réseaux de distribution publique MT dans le monde Christian Puret Ingénieur diplômé de l’E.N.S.E.R.G. (Institut National Polytechnique de Grenoble) et de l’I.A.E. de Paris, il entre dans la société Merlin Gerin en 1977. Ses premiers emplois le spécialisent dans le domaine des automates industriels. Puis il est responsable de la formation des clients du Groupe Merlin Gerin. En 1986, il rejoint la Division Moyenne Tension dans laquelle il occupe maintenant un poste de délégué au marketing

OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES UNE ETUDE EMPIRIQUE AUPRES DES ORGANISATIONS TUNISIENNES Anissa Ben Hassine Docteur en Gestion Maître-assistante à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis (ESSEC) 6 Rue Karatchi 2000 Le Bardo – Tunisie Tél : 00 216 22 255 550 Courrier électronique : anissa.bh@planet.tn Résumé : Cette communication présente les résultats partiels d’une recherche plus large actuellement menée auprès des organisations tunisiennes. Son objectif est d’analyser les