Direction régionale de l'Environnement

l’ensemble des services de la Direction Générale des Impôts (DGI), chargée pour le compte de l’Etat et de des collectivités territoriales des tâches d’assiette (qui représentent 80% de l’ensemble des tâches de la Direction), de liquidation et de contrôle des impôts ; Cette dernière gère principalement les impôts directs (IS et IR), la TVA et les droits d’enregistrement et timbres, alors que les impôts indirects ainsi que les droits de douane relèvent de la Direction Générale des Douanes et Impôts

découpage des périmètres ministériels. Afin de concrétiser cette adaptation aux besoins et aux spécificités des divers départements, l’organisation sera modulable sur la base d’un schéma simple composé d’un socle de base à deux directions, éventuellement augmenté d’une direction supplémentaire selon les départements. Des principes de fonctionnement clarifiés 1. L’autorité du préfet de région dans le pilotage des politiques publiques se traduit, en particulier, par son autorité hiérarchique sur le

Ministère de l'Habitat de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville Direction de l'Aménagement du Territoire Préambule Le présent rapport constitue la synthèse de l’ensemble des travaux de l'étude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions qui comprennent trois missions, qui ayant déjà fait l’objet de rapports spécifiques, intitulés: "Rapport d'établissement", "Bilan-Diagnostic-Territorial" et "Recommandations et Propositions". Il présente d’abord

1/ DESCRIPTION DE L’ENTRETIEN (SEMI) DIRECTIF REALISE Dans le cadre du cours de management général, nous avons été amenés à effectuer un entretien semi-directif avec Mr BEN BAHA Moubarek , Responsable de la Direction Régionale CASA-EST, qui nous avait accueilli avec un enthousiasme purement professionnel, suite à quoi, il nous avait dévoilé toutes les perspectives se rapportant à son entreprise, ainsi que des détails sur ses acquis professionnels et personnels, mais

organisation I. Histoire de l’entreprise : A. Dates clés B. Un marché mondial en forte croissance II. Partage industriel III. Un avion vert IV. Organigramme A. Top management B. ATR – Direction financière Partie 2 : Circulation de l'information au sein de l’entreprise. I. Processus de la direction financière A. Intégration des processus comptables et contrôle de gestion : système d’information B. Comptabilité auxiliaire et cash paiement : Description fonctionnelle II. Architecture technique

Schéma régional Direction de l’Économie régionale, de l’innovation e de l’enseignement supérieu de développement touristique 2006-2010 Le Député Président de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur Aussi la définition d’une nouvelle stratégie de développement touristique était-elle nécessaire. La Région a su mobiliser l’ensemble des acteurs concernés, publics et privés, afin de mieux faire face aux enjeux. Au terme d’une concertation sans précédent qui a associé des centaines de participants

le bruit, le patrimoine Les DRIRE : direction régionale de l’industrie, de la recherche et de l’environnement. Les DIREN : directions régionales de l’environnement. Loi « Barnier » 1995 : Réaffirme les principes généraux qui font de l’environnement une cause nationale : la protection de l’environnement est reconnue d’intérêt général. On définit la notion de développement durable. La prise de conscience des problèmes de l’environnement évolue, dans les années 60-70 le concept

LA REGION AU MAROC POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe

culture d’entreprise 22 2 31 Styles de management et cultures nationales Section 1 Le modèle fondateur d’Hofstede 32 Section 2 L’analyse nationale des styles de management 39 Section 3 L’apparition de styles de management régionaux 49 III MANAGEMENT INTERCULTUREL 3 La diversité culturelle 62 Section 1 Les origines de la diversité dans les entreprises 63 Section 2 Les avantages de la diversité pour les entreprises 72 Section 3 Les risques de

industriel et commercial (EPIC), c’est l’un des véritables piliers de l’économie marocaine . Il est doté de l’autonomie financière et de la personnalités civile, et est placé sous la tutelle de ministère de l’aménagement du territoire , de l’eau et de l’environnement. III-La situation actuelle L’O.N.E.P est chargé, initialement , de gérer les ressources devant assurer l’alimentation en eau potable des villes et des petits centres des différentes régions du maroc. Actuellement son domaine d’activité