Direction départementale de la cohésion sociale

Développement social urbain et politique de la ville Introduction Nous sommes dans un monde urbain. La civilisation contemporaine est urbaine. Quittant la condition rurale, l’homme s’est urbanisé en se regroupant dans des villes avec ses semblables. Ce qui frappe certainement le plus, c’est que la ville est partout. « L’homo-urbanus » (voir Thierry Paquot, 1990, 177 p.) semble vouloir et pouvoir devenir le nouveau maître du monde. En 2000, et selon la

N° 655 SÉNAT SESSION ORDINAIRE DE 2013-2014 Enregistré à la Présidence du Sénat le 25 juin 2014 RAPPORT D´INFORMATION FAIT au nom de la commission des affaires sociales (1) sur la protection de l’enfance, Par Mmes Muguette DINI et Michelle MEUNIER, Sénatrices. (1) Cette commission est composée de : Mme Annie David, présidente ; M. Yves Daudigny, rapporteur général ; M. Jacky Le Menn, Mme Catherine Génisson, MM. Jean-Pierre Godefroy, Claude Jeannerot, Alain Milon, Mme Isabelle Debré, MM. Jean-Marie

médico social | P19 | 1- Les A.R.S. et le système de santé | P19 | 2- L’accompagnement médico-social | P22 | IV- L’exemple de l’Ile de France | P26 | Conclusion | P27 | Bibliographie | P29 | Introduction « Etre en bonne santé, ce n’est pas seulement recevoir des soins pour guérir de telle ou telle maladie. Etre en bonne santé, c’est d’abord, prévenir la maladie. Et la meilleure façon de prévenir la maladie, c’est d’agir sur les déterminants de santé, qu’ils soient sociaux, environnementaux

ublcANALYSE DU PUBLIC JEUNE DIPLOMÉ des quartiers prioritaires de la politique de la ville suivi par l’AFIJ en 2009 Mars 2010 AFIJ – Association pour Faciliter l’Insertion professionnelle des Jeunes diplômés Direction générale : 10 impasse Robiquet – 75006 Paris – Tél. : 01 53 63 83 10 – Fax : 01 53 63 83 19 – amar@afij.org 1 L’ensemble des actions financées en 2009 au titre de la politique de la ville ont touché plus d’un millier de jeunes issus de l’enseignement supérieur. Conformément

vie sociale et économique de notre Région. Le sport n’est pas, pour l’institution régionale, en l’absence d’un cadre national institutionnel clair, une compétence dédiée. Néanmoins, le Conseil régional de Bretagne réaffirme sa volonté de contribuer à la promotion, au développement harmonieux et à la démocratisation de l'ensemble des pratiques sportives. Faciliter, favoriser l’accessibilité de tous à la pratique sportive, répondre aux aspirations de chacun, quels que soient sa condition sociale, son

l’association auprès de la population. Il a une dimension prospective dans la recherche de bénévoles, adhérents et donateurs. Les financements de l'association sont issus de subventions de l'État par l'intermédiaire de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, du Département au titre du Conseil Général, de la Commune via la Municipalité, ainsi que de dons, adhésions et legs. Les objectifs de l’association sont d’accueillir de manière inconditionnelle et anonyme des personnes isolées

précisément aux systèmes de gestion de la performance dans tous les domaines de son activité. La Direction Départementale de La Poste Grand Public (D.D.L.P.G.P*) du Bas-Rhin, entité au sein de laquelle j’ai réalisé mon stage, n’a pas échappé à ces nombreuses mutations. De plus, l’organisation de sa fonction communication a également été modifiée au début de l’année. Dans ce contexte, j’ai intégré la Direction de la Communication de la D.D.L.P.G.P du Bas-Rhin pour un stage de quatre mois. Face à de nouveaux

a explosion de la fonction administrative, interventions de l'Etat dans le domaine des loisirs, de la culture, l'administration va ainsi prendre en charge des musées, des salles de sport, des théâtres, dans le domaine de la solidarité sociale avec de l'aide sociale, avec des actions en matière de santé publique. Dans le domaine des activités économiques et on va insister a un interventionnisme économique de l'administration publique avec le développement des services publics à caractère industriels

de les encadrer et de les orienter dans leurs loisirs, projets culturels, sportifs ou autres… * Ils peuvent également les accompagner dans le montage de certains dossiers en relation avec d’autres partenaires, notamment la Direction Départementale de la cohésion sociale. Les animateurs de proximité sont en parallèle appelés à organiser des actions dans les différents quartiers de la ville. En complément, le dispositif Citoyenneté Jeunesse est l’occasion privilégiée de développer des activités

au regard des finalités et grandes orientations fixés dans le projet associatif). La confusion est souvent grande entre finalité et objectif. La finalité (inaccessible) sert de repère, donne le sens et la direction à suivre pour se rendre à l’objectif (accessible).  Finalité : La cohésion sociale s'obtient entre autres par la reconnaissance de la capacité de tout individu à être acteur de son devenir. OBJECTIFS GENERAUX recherchés par votre projet. Un objectif