Diagramme De Circuit De Document Comptable

qui – en affectant un centre, l’empêchent d’atteindre ses objectifs propres – sont suceptible de mettre en péril toute l’Entreprise ; I) Processus : la description des processus les plus représentatifs de l’activité de l’Entreprise, à l’aide de diagrammes temporels, permet d’en identifier les points névralgiques. Faisant ressortir les risques transversaux, l’approche par les processus, en l’analysant les interactions opérationnelles, complétera à bon escient celle par les centres d’activité.

et maintenance des installations électriques – Travaux à proximité des conducteurs électriques – Equipements obligatoires de sécurité – Dérogation, Affichage, Contrôle – Secours à donner aux victimes d’accidents électriques – Mesure concernant les circuits électriques de secours. • Normes et prescriptions U.T.E et C.E.I • Analyse des risques électriques • Schémas des liaisons à la terre en B.T Régime du neutre - Les SLT (schéma des liaisons à la terre) et la protection des personnes - Les SLT et les

bon de livraison et bon de réception Fiche d’agrément renseigné Fiche de traitement de non-conformité : cas de produit acheté Magasin pièce de rechange Contrôle qualité Maintenance, contrôle qualité Données de sortie du PS Bon de commande et documents associés Demande d’agrément fournisseur Réclamation fournisseur Résultat des indicateurs du processus Récepteur Comptabilité, fournisseur, responsable magasin MP et PR Processus contrôle qualité fournisseur Responsable SMQ site Ressources critiques

1. Organigramme de la direction centrale financière Figure 3 : Organigramme de la direction centrale financière Objectifs par directions : Direction comptable : Produire les états financiers dans les délais et selon les normes réglementaires. Direction recettes commerciales : Assurer les contrôles liés aux documents de ventes. Direction gestion financière : Optimiser la gestion de liquidité de la compagnie ; Optimiser le recouvrement ; La préparation et l’assemblage des éléments

Enregistrer les transactions dans les documents comptables S’initier les travaux comptables de fin d’exercice Présenter l'information comptable aux utilisateurs en suivant les instructions du système comptable tunisien de 1997. PLAN DU COURS Chapitre introductif : la comptabilité et sa réglementation Définition, objectifs, différents types de comptabilité, la réglementation comptable, les fonctions de la comptabilité, les composantes du système comptable des entreprises Chapitre 1 : le bilan

PGL Maroc: Recueil des normes de contrôle de l’INTOSAI 2 INTRODUCTION Le présent document a été élaboré pour permettre à l’Inspection Générale de l’Administration Territoriale de disposer d’un référenteil général en matière de contrôle. Il décrit les concepts qui sous entendent les méthodes d’audit et de contrôle et fournit aux vérificateurs des directives pour la réalisation de leurs travaux. Ce document constitue le receuil de base qui sera complété par un certain nombre de guides d’audit

de service ou un directeur. Il valide le lancement officiel de chaque projet par la signature d’une charte ou d’un mandat de projet, qui comporte les éléments clés du projet, notamment ses objectifs financiers et opérationnels. La validation de ce document est la preuve qu’il charge un Black Belt ou un Green Belt de résoudre le problème identifié et qu’il lui fournit les moyens de mettre en œuvre la méthode afin que le projet aboutisse. En revanche, le Sponsor conserve, la plupart du temps, l’autorité

partenaires-clés ». -LES CIRCUITS MKG : -Les circuits de communications :les journaux, les magazines , les affiches ; la télé ,les expressions faciales ,Internet …servent de véhicules de com .plus les circuits interactifs (numéros verts..) -Les circuits de distribution : servent à véhiculer le produit jusqu’au consommateur (les entrepôts, les véhicules de transport..) ; plus les circuits commerciaux (distributeurs, grossistes, détaillants). -Les circuits de vente : ils sont dédiés

achats 21 Sensibilisation Le processus d’achat Synthèse A retenir Évaluation 21 21 30 30 32 La gestion des stocks 33 1. a. 2. 3. 4. III. 1. Sensibilisation a. La gestion matérielle des stocks b. La gestion comptable des stocks c. La gestion économique des stocks 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation Chapitre III LA FONCTION PRODUCTION I. 33 33 33 36 37 37 37 40 Les objectifs 1. 40 Sensibilisation a. Objectif en terme de quantités

biologique. CIVAM Bio : Centre d’Initiative et de Valorisation de l’Agriculture et du Milieu Rural Bio. CFPPA : Centre de Formation Professionnelle et de Promotion Agricole Diagramme de Gantt : permet de représenter les besoins d' projet en ressources en fonction du un temps, par l' intermédiaire d' liste de tâches. une Diagramme des opérations : Représentation systématique de la séquence des étapes ou opérations utilisées dans la production ou la fabrication d' produit alimentaire donné. un DJA :