Diagramme De Circuit De Document Comptable

données 24 I. Présentation des diagrammes : 24 II. Diagramme des cas d’utilisation : 24 1. Définition :………………………………………………………………………………………………………………………………24 2. Objectifs des cas d'utilisation :……………..…………………………………………………………………………………24 II. Diagramme de classe : 26 1. Définition : ………………………………………………………………………………………………………………………….…26 2. Représentation du diagramme de classe :……………………………………………………………………………….26 III. Règles de passage du diagramme de classe :……………………………………………………………………………27

atelier 4ème gamme : unité de production de produits prêts à l’emploi (station de Malakoff) ; présentation des légumes à la vente à des grossistes et détaillants au MIN de Nantes (plusieurs cases affectées à cela). L’exercice comptable de la SCA ne correspond pas à l’année civile et s’échelonne du 01 octobre N au 30 septembre N+1. ValNantais a fait le choix de proroger sa durée sociale initiale, trentenaire, de trente années supplémentaires à compter du 25 novembre 1991 (et donc

algorithmes Séquence 6 133 149 Les réseaux Séquence 7 L’interrogation des données : le langage SQL 8 3948 TG PA 00 3 Conseils généraux L’enseignement professionnel comprend 3 grandes catégories : • gestion comptable, fiscale et sociale ; • gestion financière, prévision, analyse et contrôle de gestion ; • information et organisation du système d’information. Elles doivent être étudiées en parallèle sur toute l’année selon le cheminement décrit dans votre

Comité des Cabinets d’Expertise Comptable de Petite et Moyenne Taille « SMPC » IFAC Guide pour l’utilisation des Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité

programmes de la série STG et les référentiels des sections postbaccalauréat Le progiciel de gestion intégré (PGI) est l’outil logiciel privilégié des différentes formations de l'Économie-gestion, notamment dans les sections post-baccalauréat. Ce document recense les éléments des programmes et référentiels pour lesquels les progiciels de gestion constituent un support d'étude recommandé ou pertinent. Il est à noter un élément qui aurait mérité un développement important : à l'instar des pratiques

........ Un processus itératif et incrémental piloté par les risques ............... Un processus piloté par les exigences des utilisateurs ..................... Un processus de modélisation avec UML ........................................ Les diagrammes d’UML 2 ............................................................... Un processus par niveaux d’abstraction ........................................... Les points de vue de modélisation ................................................... Un processus

formatrice animatrice gestion et commerce Mme CHAJR Mina : Formatrice ISGI Marrakech M. ARDY Mohamed : Formateur ISGI Casablanca M. MOUSSADDAK Khalil : formateur ISTA Hay Hassani M. YAQINE Younes : Formateur CF ISGI khouribga Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l enrichissement et l amélioration de ce programme M. Said SLAOUI DRIF 1 SOMMAIRE MODULE Présentation Synthèse du programme

complémentarité avec les chapitres ci-dessous. Les fiches ressources apportent les notions utiles et transversales. A8 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 p. 7 p. 25 p. 41 Élaborer une communication globale Créer et modéliser un document Rédiger et diffuser des documents écrits Situation professionnelle : SARL Cosmétic Diffusion, p. 99 Quelques pistes Ce chapitre va permettre à l’assistant(e) de gestion de traiter les commandes clients, d’assurer leur suivi et leur contrôle et de savoir gérer

compagnie nationale des commissaires aux comptes se veut comme étant : « Le contrôle interne est constitué par l’ensemble des mesures de contrôle, comptables ou autres, que la direction définit, applique et surveille sous sa responsabilité, afin d’assurer la protection du patrimoine de l’entreprise, la fiabilité des enregistrements comptables et des comptes qui en découlent ainsi que le pilotage de l’organisation ». Quant au C.O.S.O (Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission)

....................... 20 ANALYSE FONCTIONNELLE INTERNE ................................................................................................20 1. 2. 3. 4. LE DIAGRAMME FAST : ............................................................................................................................20 DIAGRAMME SADT :................................................................................................................................21 LE CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL :