Diagnostique Interne Agence Immobiliere

l’esprit) Protection de l’environnement : parti écologiste, DD, changement du comportement des sujets de droit à l’égard des biens. Approche juridique : *Certains biens ne sont pas palpables, ils sont des biens incorporels (électricité, ondes, mémoire interne). Beaucoup d’éléments ne sont pas des biens alors qu’ils sont palpables. *Jean-Etienne Marie Portalis (1747-1806), inventeur du code civil : « les choses ne seraient rien pour le législateur sans l’utilité qu’en tirent les hommes ». Certaines choses

de la logistique au Maroc, sa situation et les effort fournis par l’Etat dans le secteur, puis on va passer à la présentation de l’organisme d’accueil dans le deuxième chapitre, qui sera suivi par un troisième chapitre qui cherche à présenter, diagnostiquer le département d’import/export routier de TIMAR, finalisant notre travail par un quatrième chapitre où on vas détecter les défaillances au niveau de processus d’import et d’export pour qu’on puisse proposer des solutions conduisant à réduire les

droit commercial : Il existe des sources qui émanent d’autorités publiques et d’autres qui ont des origines privées. A. Les sources émanant des autorités publiques : Les sources d’origine publiques sont diverses et variées, certaines sont d’origines internes, et d’autres d’origines internationale : - - - - La Constitution : selon l’article 34 de la Constitution « la loi détermine les principes fondamentaux des obligations commerciales ». Les principes généraux : en matière commerciale ils sont énoncés

Hajar Ben Abdellah RESUME Notre projet de fin d’étude, effectué au sein de département administratif et financier de la société FRS Maroc, société opérant dans le secteur maritime, a été consacré pour l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne, et la maîtrise des risques de cette entreprise. La société est spécialisée dans plusieurs activités. Chaque activité sera par la suite analysée selon les trois étapes suivantes :  Première étape : prise de connaissance détaillée des procédures de

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. DIAGNOSTIQUE EXTERNE 3 A. Le macro-environnement 3 1. Contexte général 3 a) Aspect économique 3 b) La démographie 4 c) Contexte géographique 5 2. Le marché de la restauration 5 a) L’économie et le marché de la restauration 5 b) Aspect Juridique et Légal 6 c) Aspects sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14

public 54 Des difficultés de gestion réelles 56 Des rigidités en matière de ressources humaines 57 Les propositions pour favoriser réactivité et responsabilité dans la gouvernance de l’hôpital public 58 Faire évoluer les règles de gouvernance interne des hôpitaux publics 59 Donner de la souplesse aux règles de gestion 63 Centrer le contrôle des hôpitaux sur l’efficience et la qualité 67 Renforcer l’attractivité des métiers de l’hôpital 68 Permettre aux hôpitaux de développer une gestion dynamique

et invalidantes (cancer, diabète, insuffisance respiratoire chronique, maladies neurodégénératives, etc.). Quinze millions de patients souffrent aujourd’hui de pathologies chroniques et 200 000 nouveaux patients, dont 150 000 diabétiques, sont diagnostiqués chaque année ; • évolution des technologies médicales permettant une prise en charge à domicile ; • accroissement du nombre de personnes en situation de perte d’autonomie ; • accès aux soins pour le plus grand nombre ; • raccourcissement des durées

insistent ( bale 2) sur une exigence minimale de fonds propres ( ratio cooke et ratio mc donough), sur le processus de surveillance prudentielle, et sur la transparence et l’exhaustivité de l’information Le respect de ces normes est vérifié tant en interne qu’en externe par ces autorités de contrôle La crise financière récente va très fortement renforcer ces règles de gestion prudentielle et renforcer le pouvoir des autorités de contrôle ( discours d’O bama sur la sécurité financière) Evolution

droit spontané créé par les professionnels. Le droit public est la pour sécuriser le droit prive. Les pouvoirs publics prennent de façon précoce en main l'encadrement du commerce local et du commerce international. la réglementation de niveau local,interne et supra-locale, on dira aujourd'hui international. Elle est dédiée au commerce international et prend pas la forme de traite internationux mais la forme de grande coutume internationale proposé par les commerçants et respecter par l'intégralité des

bilingue organise et gère, de façon autonome, en français et en anglais, l'ensemble des opérations administratives et logistiques à l'international, de la commande jusqu'à la livraison et au paiement. Il (elle) assure l'interface avec les services internes à l'entreprise et les partenaires extérieurs, et coordonne leurs actions. Il (elle) participe activement à l'animation du réseau commercial international. L’emploi type d'Assistant(e) de direction L’assistant(e) de Direction organise et optimise