Diagnostique Externe Google

et opérationnelles du cycle de vie d’un produit-marché 234 3.3 Le modèle du CVP comme cadre conceptuel 243 8 L’ANALYSE DE LA COMPÉTITIVITÉ SUR LES SEGMENTS 1 La notion d’avantage concurrentiel 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 L’avantage concurrentiel externe basé sur la qualité L’avantage concurrentiel interne basé sur le coût La recherche du positionnement concurrentiel défendable L’avantage concurrentiel basé sur les compétences clés Avantage concurrentiel stratégique et opérationnel 249 250 250

place pour les pallier ? Travail de Bachelor BARTOLOMEI Benoît 05301437 CAMPANA-PINOT Laurie 08580318 RUSSO Francesca 07563158 WASSER Aline 05258678 Directrice : CHATELAIN Brigitte – chargée d‟enseignement HES Membre du jury externe : HOF Frank – infirmier spécialiste clinique, soins ORL et trachéotomies. HUG Genève, septembre 2012 Déclaration « Ce travail de bachelor a été réalisé dans le cadre d‟une formation en soins infirmiers à la Haute école de santé - Genève

cycle de vie d’un produit-marché 234 3.3 Le modèle du CVP comme cadre conceptuel 243 8 L’ANALYSE DE LA COMPÉTITIVITÉ SUR LES SEGMENTS 249 1 La notion d’avantage concurrentiel 250 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 L’avantage concurrentiel externe basé sur la qualité L’avantage concurrentiel interne basé sur le coût La recherche du positionnement concurrentiel défendable L’avantage concurrentiel basé sur les compétences clés Avantage concurrentiel stratégique et opérationnel 2 La notion

interactive. Dernier exemple en date, Sun et IBM ont déjà créé leurs propres “îles privées” au sein de la communauté virtuelle Second Life. Des espaces réservés à leurs salariés, mais à l’extérieur de l’entreprise. C’est autant de la communication externe qu’interne. Le potentiel est énorme. On y trouve tout type de médias : des données, des images, de la vidéo, etc. Ce qui est en jeu, c’est la création d’un imaginaire d’entreprise. Là, la direction de l’entreprise se réapproprie la gestion de son

SHALLOWAY. – Design patterns par la pratique. N°11139, 2002, 278 pages. A. COCKBURN. – Rédiger des cas d’utilisation efficaces. N°9288, 2001, 320 pages. Autres ouvrages J BATTELLE, trad. D. RUEFF, avec la contribution de S. BLONDEEL. –La révolution Google. N°11903, 2006, 280 pages. F. LE FESSANT. – Le peer-to-peer. N°11731, 2006, 168 pages (collection Connectez-moi !). S. BLONDEEL. – Wikipédia. Comprendre et participer. N°11941, 2006, 168 pages (collection Connectez-moi !). C. BÉCHET. – Créer son blog

389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit comptable

389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit comptable

(ADAUHR). Guillaume Ryckelynck, Chargé de mission CIGAL à la Région Alsace. Christophe Enaux, Maître de conférences- Laboratoire Image, Ville, Environnement - Université de Strasbourg. - Crédits photographiques : En haut à gauche :Ungersheim, Google Earth 2007 En haut à droite : lotissement « Les Myrtilles » à Schirrhein, DNA En bas à gauche : emprise urbaine d’Ingwiller, SIG-Urba En bas à droite : Zone d’activités à Hambach, photographie personnelle 5 Partenariat et Gestions Territoriales

376 389 Section 2 Section 3 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 401 1 Définition 2 MVA (Market Value Added) 3 EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité 4 Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA 401 402 403 405 Les démarches d’analyse 406 1 L’évolution des besoins 2 Évaluation en vue d’une introduction sur le marché 3 Analyse boursière 4 Analyse financière de l’entreprise

forme de vague de contractions musculaires partant du tronc et se propageant aux extrémités. Il s’agit de mouvements composés, c’est-à-dire poly-articulaires. Ce sont des mouvements locomoteurs naturels, efficaces et efficients du corps et des objets externes. Cependant, aucun aspect des mouvements fonctionnels n’est plus important que leur capacité à déplacer des charges importantes rapidement et sur de longues distances. Lorsqu’ils sont utilisés collectivement, ces trois attributs (charge, distance